大概在國內的手遊市場上，都很難找出第二款像《王國紀元》這樣頗具傳奇色彩的SLG產品。
一方面，它可能是目前市場上最成功的SLG之一。當時間回到2018年，在GamesIndustry發布的年度全球遊戲市場報告中，《王國紀元》是唯一出現在收入榜TOP5中的SLG，同時也是TOP5中唯一的國產遊戲；
而且，它還是為數不多在長線運營中出現自然滑落後仍然能順利完成逆襲的SLG。在經歷了2019年幾近長達一年的自然回落之後，今年上半年《王國紀元》再次捲土重來。遊戲在今年Q2的流水環比增幅高達18%，7月份的營收更是突破6000萬美元，創下了自己的月度營收新紀錄。
來到11月底，IGG再次為遊戲發起了線下異業合作，並趁著這次的機會對一路以來支持自己的玩家們進行感恩回饋。而且在這次的跨界合作中，IGG還想要讓玩家走進電影院，為疫情過後正在復甦的電影院線「助攻」一把。
回過頭來看，在2016年上線的《王國紀元》今年也已經4歲了，隨著年歲的增長，IGG對於這款產品的寄望也不再局限於線上虛擬內容的商業價值，而是開始藉助著這種跨界聯動合作的方式，把自身的影響力輻射到線下領域，在深度運營SLG的同時尋求更多的突破。
一、疫情過後，IGG選擇為國內院線復甦「助攻」一把
得益於國內疫情得到有效的控制，今年下半年開始，全國的線下娛樂產業都進入了復甦狀態。國內電影市場也在沉寂了半年之後迎來了一波爆發，在今年的「國慶檔」8天斬獲了近40億的票房，並且正在慢慢回到「正軌」上。
作為在疫情影響下為數不多仍然實現了增長的行業，再加上近年來遊戲在「新文創」的發展中不斷攻城掠地，在這種情況下有不少遊戲都參與到對線下娛樂產業的復甦中，並用各自的方式送出了自己的「助攻」。
在今年上半年營收成績相當不錯的IGG也在近日正式宣布：將在11月底聯合CGV院線推出《王國紀元》全國百城院線聯動，CGV影院將在本次聯動中推出定製的《王國紀元》聯名會員卡。
而且，作為對院線復甦的「助攻」，《王國紀元》與CGV影城在活動期間將設有線上抽獎環節，幸運玩家將會獲贈遊戲周邊以及CGV影城的電影票。
在《王國紀元》努力「助攻」的同時，CGV影城也對遊戲進行了反哺。在活動期間《王國紀元》成功「佔領」了CGV線下影城中的展架、等待區的遊戲機以及爆米花售賣機上的二維碼，而且在電影院的購票APP廣告位也上線了遊戲的引流廣告。在滿足玩家線上以及線下娛樂需求的同時，遊戲與影城之間也形成了良好的流量循環。
值得一提的是，這已經不是IGG首次為《王國紀元》發起線下的異業合作。在今年6月份，IGG就曾經與餓了麼以及湊湊火鍋聯手，為玩家們送上了具有《王國紀元》特色的火鍋套餐；而在去年4月份也曾與盒馬生鮮進行過跨界合作。
頻繁的跨界合作同時也意味著遊戲仍然有著旺盛的生命力以及較好的玩家活躍度，儘管已經是一款上線了4年的「老產品」，但《王國紀元》在今年的表現還是證明了自己仍然十分「能打」。
二、重拾升勢的秘籍：新內容玩法+精細化運營
回顧《王國紀元》在今年的表現可以說是十分出色，早前IGG全球運營副總裁蔡偉祥（Choy）在接受手遊那點事專訪的時候就提到了幾個關鍵的數據：今年上半年，《王國紀元》的全球營收約2.6億美元，全球註冊用戶累計3.2億，月活躍用戶數也有1300萬。在七月份遊戲的流水約為6000萬美元，創下了歷史新高。
可以說，在經歷了2019年長達一年多的自然回落後，《王國紀元》在今年開始重拾升勢。據Choy總結，《王國紀元》成功的關鍵從來離不開3個因素：遊戲內容的不斷更新、成功的全球化廣告投放經驗以及精細化運營的配合。
在內容層面上，今年《王國紀元》加大了投入，除了有年度CG動畫「決戰奇觀」的上線外，在遊戲內也加入了新的玩法內容，包括「龍火戰場」資料篇和「T5兵種」「聖堂」等新玩法。新內容的加入重新喚醒了玩家們的遊戲熱情，同時也能召回不少已經離開的老玩家。
與此同時，《王國紀元》在全球範圍內的推廣活動也打開了新的局面。在保持著自身全球廣告投放策略的同時，IGG還通過線上線下高參與度、高互動的推廣活動，在產品的精細化運營下達成了「品牌輸出」的效果。
就以在國內的頻繁線下異業合作為例，IGG在國內通過與盒馬生鮮、湊湊火鍋以及餓了麼的聯動讓《王國紀元》走進了玩家的線下生活；再加上最近與CGV院線的聯動，遊戲進一步對線下生活進行滲透，而這種滲透不僅讓遊戲保持在玩家視野中的「出鏡率」，而且還可以在這些合作中與玩家進行更多方位的良性互動。
在「新內容玩法+精細化運營」的驅動下，遊戲甚至是公司的用戶印象及口碑也在一次次的良性互動中逐漸成型。最終遊戲不僅成功在上線的第4個年頭重回巔峰，而且還在這一次次的跨界中擴大了自己的用戶圈層。
三、進擊的IGG：深度運營SLG的同時尋求更多的突破
不可否認，一路走來《王國紀元》在全球範圍內都很能打。但是IGG作為一家上市公司，自然不可能過度依賴某一款產品。2019年是IGG自我經營策略調整的一年，一方面IGG開始著手打造自己「第二條腿」，另一方面則是通過「新內容+推廣營銷」的組合打法重新盤活了《王國紀元》。
從目前《王國紀元》的表現來看，IGG無疑是選擇了一條頗為合適的路。就結果看來，IGG「盤活」《王國紀元》的打法無疑是成功的。通過內容、推廣以及廣告這「三駕馬車」的驅動，讓這款產品在第四個年頭再次煥發出新的活力。而且這種經驗和方法論，也有可能會為日後的其他產品提供重要參考。
值得一提的是，在早前披露的2020年中報裡面，IGG也提到目前公司手上已經握有數十款跨品類的儲備產品，而且在今年上半年公司推出的KeepClean、KeepLock等專門為安卓手機用戶打造的工具類應用產品也備受市場好評並已獲3000多萬註冊用戶。
儘管如今「第二條腿」才剛剛出現雛形，但是不難發現IGG的布局正從SLG輻射向更多不同的賽道，甚至跳出遊戲圈，從更多不同的角度觸及用戶和了解用戶。或者這正是IGG未來遊戲發行以及運營策略的縮影：在不斷深度運營SLG品類的同時，也會在多元化上積極布局並尋求突破。