9月6日，據相關數據顯示，手遊《精靈寶可夢 go》8月份在全球範圍內共營收1.1億美元。對比去年8月7660萬美元的收入，同比增長44%。與今年7月6350萬美元收入相比，環比增長76%。
精靈寶可夢作為全球最賺錢的IP，自1996年誕生以來，二十餘年的時間裡共收入約950億美元。在子類業務中，授權衍生品收入641億，電子遊戲收入171.38億，卡牌遊戲收入108.53億，票房收益17.56億，漫畫14億，家庭娛樂8.63億。從整體來看，在全球前十位IP的總營收中，精靈寶可夢佔比近16%。而手遊《精靈寶可夢》作為動畫作品的旁支依然在IP泛濫的時代獲得了用戶們最大程度的認可，那在手遊之外，精靈寶可夢又是怎樣成長、壯大，繼而成為世界第一大IP的呢？
衍生品和零售構建出的上層經濟
對於每一個IP系列的產品來說，衍生品和零售在最大程度上承擔了產品的溢價能力，也是整個產業閉環中最直接、最有效的變現方式。在衍生品這一單一類目中，精靈寶可夢的收入總和僅次於HelloKitty、維尼熊、米老鼠和他的朋友們。自首款遊戲和首部動畫打響後，東京市場就開始出現正式的周邊零售店，而商品的內容從遊戲到集換式卡片，從圖書到光碟、玩具、服飾應有盡有。
而在泛娛樂化產業的影響越來越大的情況下，精靈寶可夢也嘗試和文旅項目深度合作，力求打造任天堂體系下的本土迪士尼、環球影城。在IP品牌力的驅動下，精靈寶可夢衍生品的範圍在不斷地擴大，即使原始的渠道各不相同，但我們能夠清晰的看到，衍生品和零售已然成為了IP最重要的經濟來源。
多業務線並行背後的內容基礎
在ACGN產業中，精靈寶可夢以遊戲和動漫起家。在內容產出不斷豐富的時代中，寶可夢公司將自身的基礎業務從類型上覆蓋了ARPG、格鬥、動作、卡牌的能更多個領域。在表現載體上更是搭載了主機、街機、桌遊、手遊等多個平臺。進而實現了對每一個用戶群體的需求的精準對接。
對於動漫作品來說，內容的產出奠定了精靈寶可夢的基調和價值觀。這不僅是吸引孩子們的關鍵，也是寶可夢公司能夠一直推陳列新的必要條件。動漫和遊戲的相互關聯也是精靈寶可夢的最大特色之一，無論是動漫迷還是遊戲迷，都能在另外一個領域內找到自己心之所往感興趣的內容，所以對外所呈現出來的是精靈寶可夢每推出一款產品的時候，不僅僅能在「拉新」上做的十分出色，並且有著極高的已有用戶轉化率。
多業務線並存是目前企業的生存之道，但個業務線之間互相的關聯性決定了能否在內部實現最優的用戶轉化。從國內玩家的家都出發，IP的打造固然重要，但最大化的引導用戶成為自身生態中組成部分才是維護好一個IP的關鍵。
異業合作為商業帝國添枝加葉
2017年，在精靈寶可夢和阿里影業合作之際，這一衍生品在中國的市場就已經被預估到了兩億。在天貓平臺，我們甚至可以看到美妝、家居、數碼商品等相關的衍生品。而這一次的合作也證明了，無論是對於阿里還是任天堂，這都是一筆雙贏的買賣。今年《大偵探皮卡丘》在國內掀起的熱潮就是對這次合作最好的表現形式。
除阿里之外，網易、騰訊這兩家遊戲巨頭公司也加入了合作的隊伍，在Switch熱度不減的情況下，《寶可夢大探險》、《精靈寶可夢》衍生系列遊戲陸續的展現在了國內玩家的面前。面對全球文創行業頂級的IP，中國網際網路巨頭的紛至沓來讓精靈寶可夢加速了在異域市場的落地，在市場空間和資金投入足夠的情況下，二者之間的匹配程度也會隨著時間的推移而越來越高。
我們可以非常清晰地看到，《精靈寶可夢》已經構成了一條由IP驅動的龐大產業鏈。不同業務之間依靠內容層面的聯繫，產生了非常強大且複雜的協同效應，而這種從內容到衍生的IP業務矩陣，才是構築高達900億美元市場商業神話的關鍵所在。