2020年6月19日,為全面深入了解集團公司規章制度貫徹落實與平臺系統操作使用情況,督導和落實下一步工作,持續提升管理水平,延旅集團副總經理王延林帶領集團採購、辦公和運營部門等負責人到紅都公司對集團各項規章制度的落實,平臺系統的有效應用進行督導調研和溝通交流。
根據調研督導議程安排,首先由延安紅都紅色文化培訓有限公司執行董事延永耀對近期工作執行、實施情況和紅都混改工作節點以及規章制度的落實、平臺系統的實際操作、倉庫具體管理等方面及實際應用中存在的問題做了詳細匯報。
最後,集團副總經理王延林就制度建設、平臺運行、安全生產和混改工作分別提出幾點要求:一要求紅都領導高度重視制度建設和平臺應用,員工要加強學習,透徹理解和融匯貫通,提高工作效率;二要求加強培訓安全管理,從源頭做好新冠病毒的防控工作,確保職工與來延參訓人員的安全健康;三要求混改工作保守底線,通力合作、細緻執行,確保實實在在的做好混改工作。為延旅集團的追趕超越、高質量發展和快速轉型做好支撐與保障。
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