現代DISC理論首先出現在1928年美國的威廉·摩頓·馬斯頓（William Moulton Marston）的《常人之情緒》一書中。每個人本身是複雜的，並且都具有DISC的特質，只是每個特質會以不同比例的組合。
在《DISCOVER自我探索》這本書中，李海峰將人的行為風格分為DISC四種。任務導向且比較主動的D特質，人際導向且比較主動的I特質，人際導向且比較被動的S特質，任務導向且比較被動的C特質。
我們首先看D體質，D體質比較突出的人常被稱為獨裁者和指揮者，這類人比較關注事情，也比較主動。一般D體質人精力充沛，好勝心強，追求成就感，適應性強，個性要強，行事較果斷，拿破崙將軍和柴契爾夫人就是。拿破崙的字典裡面是沒有「不可能」的，他叫你做件事情，你說：「不可能。」他一定會呵斥道：「做都沒做，怎麼叫不可能？」
I特質的人也比較主動，但相比D關注事，I特質更關注人，I的綜合特質核心是「溝通」； 外向、友善且有自信； 重視與他人的接觸和正面關係的培養。美國前總統柯林頓，他身上I的特質可能比較高，人家把白宮治理得不錯，還有時間跟萊溫斯基約會，從總統寶座下來也沒閒著，吹吹薩克斯，出出自傳，據說2002年的時候還在深圳幫一家房產公司做廣告。房產公司請柯林頓先生來做廣告，看中的也是他很善於調動氛圍。
S特質善於觀察他人反應，非常友善且熱心，能夠接納他人看法， 珍惜正面互動，依賴較獨斷者領導。亞洲該類型較為常見，尤其深受儒家思想與佛教影響的東亞、東南亞和南亞諸國；印度聖雄甘地，他身上S的特質就很高。甘地哪怕是反抗，他都是用六個字——「非暴力，不合作」，採取絕食、靜坐的方式。
C特質相對來講，他關注事情，而且遇到一件事情他會想一遍、想兩遍、想三遍，他希望自己不斷超越，明天的自己一定要比今天的自己更好，所以他比較追求完美。C的綜合特質DISC四個特質中最複雜的變量； 天生被動，既沉默又冷淡； 讓別人覺得他們冷漠或毫不關心， 不願多談自己或心中的想法； 企圖心強，目標遠大； 缺乏主見及迴避衝突的個性使他們很難直接達到目的； 會運用既有的架構與規則達成目標； 會通過規則、權力與邏輯影響他人。美國首富，比爾·蓋茨。所有和比爾·蓋茨工作過的人都會給他兩個評價：第一個評價是，比爾·蓋茨很少表揚人；第二個評價是，他從不吝嗇對他人的批評。
看完李海峰的人格四矩陣，也許你們會對號入座，
覺得自己就屬於D或C 或I 或S，這也是學習DISC的最大弊端。學習DISC會讓你很容易陷入貼標籤的誤區，為自己貼標籤，也會為別人貼標籤。你會說，你就是什麼特性，所以你就怎樣，我就是什麼特性，所以我就怎樣。這四種類型其實並沒有絕對的，它們在一定程度上可以實現轉換。
比如《西遊記》中的唐僧最開始其實是S特質，但在去往西天取經的路上，他需要這種領導力來組織管理。故轉換為D特質。
而孫悟空最初大鬧天宮等也表現為D特質，後在西天取經中，他需要符合團隊的需要，由D轉為C特質。
每個人或多或少都帶有四種體質，只不過在某種情況下選擇了這種體質來面對困難。
同樣的環境做出不同的選擇，不同的選擇形成了不同的結果，不同的結果形成不同的命運。而這個同樣的環境做出不同的選擇是因為他的性格，所以叫性格決定命運，當然要加某些時候。某些時候性格決定命運，甚至與你的能力沒有關係，因為你的能力是你做完選擇之後才會發揮作用的。有的時候之前你沒有這個能力，但是因為你做了這個選擇，所以能力在不斷提升。
不要給自己設限，給自己貼標籤，認為自己適合做什麼，不適合做什麼。人生是有無限種可能的，只要你想，DISC各個特質能夠實現轉換，如果你想，那麼就去做，不斷挑戰自我，行動能夠將潛在的願望變為現實。