現在越來越多的公司開始注重團隊訓練,越來越多的HR在向團隊訓練要結果,因為在一個團隊當中最重要的是「人才」,只有把「人才」凝聚到一塊兒,團隊才能形成向心力;在遇到困難和問題的時候才能展現出超強的執行力;在遇到溝通協作的時候,才能展現出團隊的信任感。
下面這張圖展示的是,在百度搜索大數據當中,最近30天的。一個關於拓展訓練的搜索頻率,
我們可以看到在11月25號「搜索頻率」在4000到6000之間。
到達12月24號「搜索頻率」還是在4000到6000之間。
在這期間的最高峰值是在12月3號「搜索頻率」達到了7500。
也就是說在一個月之內搜索拓展訓練關鍵詞的人員,大約有7500人。那接下來我們再來看一看搜索「團建」的人有多少?
這張圖顯示的是搜索團建的指數。
圖表顯示在11月25號「搜索頻率」在12000到15000之間。
在12月24號「搜索頻率」在6000到9000之間。
在這一個月中間,最高值是在11月25號「搜索頻率」達到的13000。如果按照等比例換算的話,那就是13000人。已經明顯比搜索拓展訓練的人高出了一倍。
接下來這張是對比圖。紅色代表的是團建,藍色代表的是拓展訓練。
我們可以看到在這就近的一個月之內。搜索團建的人數明顯超過了搜索拓展訓練的人數,最高峰時。搜索團建的人數高出了搜索拓展訓練的人數一倍。
這是我們所有的從業者應該去認真去思考的事情。
拓展訓練在1995年由任助人創始人劉力引入到中國,從那個時間階段開始就本著「熔煉團隊,超越自我」八字方針,不斷地從體驗式培訓當中汲取營養,引進了很多經典的培訓項目。
個人挑戰類項目:高空斷橋。高空抓槓。天梯。緬甸橋。…
團隊溝通類項目:七巧板。盲人摸號。漢諾塔。…
團隊挑戰類項目:生死電網。畢業牆。卓越圈。動力圈。…
感恩教育課程:風雨人生路。美麗光環。人生五樣。生命a4紙。…
關於團隊建設已經存在許久。
現在一種新興的團隊建設方式——體驗式團隊建設,以一種獨有的、有內涵的方式著手,終極目的是實現夢想,拓展心靈空間,同時加強團隊凝聚力,達到每個成員與團隊之間的一種融合。這種方式更加注重團隊成員的參與性、親歷性,追求過程的內涵性,其中包括精神內涵與文化內涵,是一種新興的團隊建設方式。
旅行時團隊建設是體驗式旅行團隊建設的一種形式,旨在旅行的過程中提高團隊成員自身素質與團隊協作能力。
個人挑戰類項目:斯巴達勇士之戰。彩虹跑。定向越野賽。…
團隊製作類項目:大國工匠。中國院子。橋。…
團隊搭建類項目:F1賽車。揚帆起航。龍騰盛世。…
團隊挑戰類項目:冰壺爭霸。勇橄達陣。U棒聯盟。…
我們會發現新興的團建,融合了現在所倡導的傳承性,時代性,民族性的東西,所以我相信這也將會是未來「體驗師培訓」巨大的一個「風口」。
最後,祝所有從業者未來:
事事順心,多賺美金;
事事興旺,多賺英鎊;
事事順意,多賺人民幣。
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