最美校園逆行者——衝在疫情防控前線的哈爾濱工程大學後勤人

弘揚勞育精神，展現後勤風採，CCLE中國教育後勤展覽會組委會聯合千企萬校強勢打造「教育後勤人風採展」。本期讓我們走進哈爾濱工程大學。

哈爾濱工程大學

創建於1953年，是工業和信息化部、教育部、黑龍江省、哈爾濱市共建高校。學校坐落於美麗的松花江畔——北國冰城哈爾濱市，佔地138.35萬平方米，建築中西合璧，飛簷碧瓦，氣勢恢宏。

學校是首批具有博士、碩士學位授予權單位，首批「211工程」重點建設高校；2002年，獲批建立研究生院；2011年，成為國家「985工程」優勢學科創新平臺項目建設高校；2017年，進入國家「雙一流」建設行列；是國家「三海一核」領域重要的人才培養和科學研究基地。

學校現有教職工2859人，其中專任教師1790人，具有高級專業技術職務的專任教師1057人，後勤團隊人員1200多人。

衝在疫情防控前線的後勤人

從1月26日至今半年有餘，校後勤全程無休息日，守衛著哈爾濱工程大學校園，在疫情防控一線築起學校安全、師生健康的第一道守護屏障，展現了新時代基層部門的忠誠奉獻擔當。

在整個疫情期間，穿行於樓宇之間，噴灑消毒水，不放過任何衛生死角；24小時值守，手持測溫槍，詢問、登記、排查進出人員；在疫情最重的時候，為師生備菜備貨，放棄照顧家人，堅守防疫戰場……。

哈爾濱工程大學後勤風採：中國教育後勤展覽會（gzh：cacmexpo）觀看

一、科學研判、精準施策，嚴守校園管控防線

嚴格做好人員進出管理，築牢學校疫情防控第一道防線最為關鍵；居民區與教學辦公區必須隔離；校園封閉管理，保障居民師生穩定生活十分重要；防控物資儲備就是戰爭中的糧草，重中之重；……這一切後勤集團都想到了，做到了。在疫情防控伊始，後勤集團第一時間成立疫情防控工作領導小組，第一時間研討制定了疫情防控中的10餘個工作方案，並一一落到實處。

疫情防控期間，全校39棟公共樓宇和15幢學生公寓封閉管理，核對進出人員、測溫登記、定時消毒，成了後勤物業人每天必須要完成的工作。部分樓宇的保安，以往甚至不會使用智慧型手機，如今已能夠熟練地在電腦上完成人員事項登記工作。

疫情防控中，一線工作人員保護自己就是保護在校師生，後勤集團部分工作人員家中沒有私家車，主動放棄乘坐公共運輸工具，自覺騎單車或步行上下班，儘量減少與人群接觸。有的員工步行上班單程要走1個多小時，但從未退縮、抱怨。目前，為避免上下班途中增加感染風險，這些員工們舍小家為大家，自覺在校統一住宿，有的一住就是一個多月。

二、整合力量、全員部署，確保疫情防控「全覆蓋」

根據疫情防控需要，後勤集團整合力量，成立10餘個工作團隊。各工作團隊在分管領導帶領下各司其職，彼此支援呼應，在黨員志願服務隊配合下，織就了嚴密的校園疫情防控網。

1.黨員志願者——最美的「紅色」風景線

讓黨旗在防控疫情鬥爭第一線高高飄揚，讓黨員首先站出來、衝上去，更好地把群眾帶動起來、凝聚起來、組織起來，才能緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰。

「過年，我沒外出，我馬上可以上崗!」有的黨員在得知疫情形勢嚴峻後，主動請纓，申請馬上到崗工作。

「我家裡脫離得開，我來頂上吧!」有的黨員在得知樓宇管控人手緊缺時，自覺要求頂替保安上崗。

「沒事，我身體好，抗得住!」有的黨員已經連續住校奮戰20餘天，領導讓他回家休息幾天，他卻依然堅守在留校學生集中住宿的公寓裡。

他們是一支由後勤集團黨員、積極分子組成的黨員志願者服務隊。此時無聲勝有聲，寥寥可數的語言，展現了一個個生動堅定的形象。搬運物資、分菜賣菜、送餐到樓、替學生取送快遞，……等等，疫情防控中隨處可見黨員的身影。他們身上散發出了用堅守詮釋初心，用奮鬥踐行使命，用奉獻書寫忠誠，用作風彰顯擔當的新時代榜樣精神！

2.物資保障——一線防護的盾牌

疫情爆發後，防疫物資十分緊缺。為了及時給一線工作人員提供堅強保障，物資保障團隊全員無休，與時間賽跑，多渠道採購、收儲。經過線上線下、國內國際等多種渠道的層層篩選，物資保障團隊最終在上百家廠商中敲定10餘家作為備選供貨商，成功採購到了包括校醫院所需的防護服、護目鏡、N95口罩等在內的珍貴防疫物資。為保障防疫物資在需要時快速到位，物資團隊將防護服、護目鏡等組合成套裝。團隊成員將套裝放在自己車內，以確保在需要時，能夠在最短時間內將物資送到指定地點。正是有了他們夜以繼日的努力，才解決了一線抗疫人員的後顧之憂。

3.飲食保障——營養可口送上門

校園封閉管理後，不開放堂食，為保證在校師生正常用餐，食堂提供送餐到樓服務。團隊成員每天在微信群裡發通知後，擔心師生漏看信息，還會逐一打電話確認。為了保障防疫一線人員的就餐營養和口味，菜譜每周一輪換，每周六固定吃一次餃子。飲食中心員工陳淑華說：「7個人在3個小時內要包好、煮好3000多個餃子，這個工作量還真是很大，但想到一線人員冒著風險在守護著我們，這點辛苦不算啥。」

4.安全工作——不可忽視的重點

疫情防控期間,後勤集團成立4個安全工作小組，分別負責安全檢查、防控檢查、整改落實督辦、受理訴報修。防控工作每周固定檢查兩次、隨機抽查多次，他們奔波在集團各個樓宇之間，安全、防疫工作中存在的不足和問題他們及時反饋，做到疫情防控和安全檢查工作「兩手抓、兩不誤」。

三、主動擔當，暖心服務，師生冷暖永記心間

為了讓校內居民師生安心，後勤迅速設立生活物資供應點，保障特殊時期校內居民的「菜籃子」。2月9日至5月13日3個零4天，累計供應蔬菜 6萬餘斤，水果3萬餘斤，雞蛋1.5萬斤，米麵油 2萬餘斤。為全校抗疫增添信心，贏得了廣大居民師生一致好評。

後勤超市也提前營業，開業前期由於哈爾濱實施交通管控，貨源供應成為一個很大的問題。超市負責人積極謀劃，先後與90餘家供應商逐一溝通聯繫。目前，助學超市內共有6000餘種物品供校內師生選擇。

為方便教職工及居民理髮，後勤集團會理髮的同志，主動請戰，解決了特殊時期校內師生的理髮需求。

疫情肆虐，科學消殺必不可少。由後勤集團6名員工組成的消殺團隊尤其引人注目。他們之中最大61歲，最小40歲。在時間緊、任務重、人員嚴重不足的情況下，他們定期跑遍學校居民小區。公共空間、每位住戶的門把手、樓梯扶手，都無遺巨細地消毒到位，從一樓到頂層，再從頂層到一樓。即使在寒冬裡，消殺員背著幾十斤的消毒液，10分鐘內也會汗流浹背。而他們一幹就是四個多月。

組織溫暖，及時送出。疫情期間，後勤集團為校內行動不便的離退休老同志定期送米麵糧油，適時慰問奮戰在防疫一線的職工家屬。

學生返校是後勤防疫工作的綜合檢驗。提前聯絡溝通、接站、履行健康檢查登記手續、安排住宿、保障飲食、核酸檢測、校內活動、送站，每一個細節後勤集團都要討論模擬多次。學生到哈爾濱後，第一時間在火車站、飛機場就會看到後勤集團接站員工的「紅馬甲」。掃碼、測溫、換口罩，乘坐一輛輛「專車」回到學校，既安全又安心。國際交流中心早已提前進行了全面消殺、通風、更換全新床品，每個房間均配備口罩、體溫計、洗手皂等防疫物品。還專門建立了「學生返校服務群」，為畢業生生活需要隨時提供幫助。返校學生們紛紛表示，「很溫暖，就仿佛回到家一樣；後勤老師對我們的服務銜接很緊密；接待規格太高了。……」

哈爾濱工程大學後勤集團，一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、忠誠奉獻的隊伍，一個在疫情防控中熠熠生輝的基層部門，中國力量、中國精神、中國效率的縮影！相信，有黨中央的堅強領導，有中國特色社會主義制度的顯著優勢，一定能夠戰勝這場疫情，一定能夠開闢更加光輝燦爛的未來！