項目管理(PMP)課程免費學習啦!

2021-03-02 河南省PMP ACP NPDP考試中心

鄭州傑創PMP考前培訓網絡直播課程

PMP聽課42個PDU,2020年6月考生免費學、

9月PMP、ACP培訓考試報名中

2020年4月11日上午第一講,4月11日早9:00-12:00點授課。長按下方二維碼→識別二維碼即可觀看。

 

2020年4月11日下午第二講,4月11日下午13:30-17:00授課。長按下方二維碼→識別二維碼即可觀看。

 

2020年4月12日上午第三講,4月12日早9:00-12:00點授課。長按下方二維碼→識別二維碼即可觀看。

 

2020年4月12日下午第四講,4月12日早13:30-17:00點授課。長按下方二維碼→識別二維碼即可觀看。

手機 /微信號:13343842003、13343842269

電            話:0371-63842003、   63842269

團報服務手機/微信號:13353718903

聯    系   人:王老師、馬老師、張老師

地          址:鄭州市經三路財富廣場1號樓17層

網          址:www.pmjlb.cn

2015年全國優秀機構有鄭州傑創、深圳才聚等。

2016年全國優秀機構有鄭州傑創、交大慧谷等。

2017年全國優秀機構有鄭州傑創、上海欣旋、廣州卓越等。

2018年全國優秀機構有鄭州傑創、現代卓越等。

2019年美國產品開發與管理協會副主席來鄭州授課

2018年來自美國的專家在鄭州講授「敏捷的前世今生」

 2018年「從PMBOK第六版看項目管理新變化」活動

2017年在鄭州舉辦的「首屆企業項目化應用高峰論壇」活動

2016年舉辦的「運用項目管理思維,提高生活水平和工作效率」活動

2015年舉辦的「立足中國,看世界項目管理」活動

河南省PMP、ACP、NPDP培訓考試中心業務範圍

項目管理專業人士(PMP)培訓、考試、發證、積攢PDU

產品經理資格認證(NPDP)培訓、考試、發證、積攢PDH

敏捷管理專業人士(ACP)培訓、考試、發證、積攢PDU

商業分析師(PMI-PBA)培訓、考試、發證、積攢PDU

國家軟考高級職稱信息系統項目管理師培訓考試

項目管理企業內訓、項目流程優化諮詢(針對企業)

信息技術服務運維標準ITSS認證諮詢 (針對企業)

電話:0371-63842003、13343842003

          0371-63842269  13343842269

網址:www.pmjlb.cn

郵箱:pmjlb@vip.163.com    

QQ號:642164005、65422205

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    江蘇南京項目管理pmp課程培訓費用貴嗎,致力於推廣應用國際先進的項目管理理念、知識體系與實戰經驗,面向各類企事業單位及個人提供專業化、高水平的項目管理教育培訓與諮詢服務。江蘇南京項目管理pmp課程培訓費用貴嗎, 中國信息化培訓(簡稱中培教育)致力於為我國提供最高端的IT諮詢與培訓服務。
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    5.技術轉型管理人士,對項目管理有興趣的人士;6.在校的項目管理及工商管理專業本科及研究生。>以上,年均項目場次高達10場以上,年均返聘場次高達20場以上→《問題分析與制定決策》(沙盤)課程培訓超過100天→《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天→《項目管理認證》課程培訓
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    是由PMI項目管理協會在全球200多個國家和地區推出的專業的項目經理資格認證體系。 有同學會問,我的職位與項目經理關聯不大,可以學習PMP嗎?其實項目管理是一個系統性的工作,在一個企業內部如果要把項目管理的工作做好,除了項目團隊的工作與管理水平不斷提高之外,還需要一個是高層的支持,一個是職能部門的人員的積極配合。
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    PMI要求申請者需至少3年以上,具有4500小時的項目管理經歷(計算方法:不重疊累積)。僅在申請日之前6年之內的經歷有效。2、申請者雖不具備學士學位或同等大學學歷,但持有中學文憑或同等中學學歷證書,並且至少具有7500小時的項目管理經歷(計算方法:不重疊累積)。
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    它是由美國項目管理協會(Project Management Institute(簡稱PMI))發起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。 其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。目前,美國項目管理協會建立的認證考試有:PMP(項目管理師)和CAPM(項目管理助理師)已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構。
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    主要可以分成下面的兩類,下面就來詳細的為大家介紹一下:pmp考試報名條件1、擁有學士學位或者是同樣等級學歷以上的考生對於這一類的申請者來說,PMI要求考生在項目管理的過程中必須最少擁有四千五百個小時的管理項目的建立,並且在時間上要在申請的那一天6年的時間之內,在雷擊項目管理的月數量上
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    二、PMP考試內容主要來源於PMBOK指南,其中PMBOK的考試內容包含項目管理十大知識領域和五大項目過程組,以下是詳細說明。執行過程組:完成項目管理計劃中確定的工作以實現項目目標的一組過程。監控過程組:跟蹤、審查和調整項目進展與績效,識別必要的計劃變更並啟動相應變更的一組過程。收尾過程組:為完結所有過程組的所有活動以正式結束項目或階段而實施的一組過程。