來源：一波說
8年之前，姚記以「撲克第一股」的身份在深交所上市，今年七月，這個賣撲克的「搖身一變」，變成了科技股。
為改善其所身處行業中的困境，姚記科技潮汕老闆在轉型策略上的變動，備受市場關注。
被逼改名，頻頻高溢價收購遊戲資產
姚記科技創始人姚文琛
姚記撲克，今年7月，這家A股上市公司已更名為「姚記科技」了，有人說，這種「搖身一變」是無奈，也有人認為是「被迫」、「被逼」，可我認為，學會放棄，也是人生博弈格局中不錯的選擇。
事實上，潮汕人、姚記撲克創始人姚文琛在很多關鍵卡口，都選擇放棄。2001年，有一家比利時公司，找到姚文琛，開出不管盈虧都支付800萬美元年薪、並願意提供原料及資金，且合作十年的優厚條件，條件是姚記必須用比利時品牌。
當時，公司沸騰一片，大家歡呼不已，可姚文琛一番深思熟慮後，還是放棄了。很多人不解，問姚老闆，得到的答案是：「這的確是絕佳的賺錢機會，但只能賺10年，10年之後，姚記撲克就徹底失去國際市場的競爭優勢，甚至會由此銷聲匿跡，要想長遠發展，目光決不能只盯眼前！」
日後，姚文琛提及此事時，他說：眼前利益在很多時候，都是一片樹葉，不拒絕它，就看不到一片更大的森林，無論做人，還是經商，想要成功，需要具備放棄的智慧和魄力。
已過而立之年的姚文琛，放棄國企鐵飯碗，憑著54張撲克紙牌起步，賺到了70億身家，「撲克」二字，對於姚文琛來說，意義不一般。而今將「姚記撲克」改名為「姚記科技」，等於放棄「一副好的撲克牌」，事實上也可視為一種有智慧和魄力的放棄。
姚文琛參加公司拔河比賽
除了企業更名，自2018年以來，姚記科技頻繁以現金收購大股東持股資產，也頗受市場關注。
今年11月22日，姚記科技發布關聯交易的公告，擬以1.59億元收購上海姚趣企業管理諮詢合夥企業持有的大魚競技（北京）網絡科技有限公司26%股權，標的整體估值為6.3億元。
事實上，除收購大魚競技外，自2018年至今，姚記科技已先後三次採用現金方式收購資產，累計交易金額超10億元，其中，姚記科技公司控股股東獲得現金對價不少於6個億。更值一提的是，姚記科技收購標的的營收表現，異於同行的盈利能力，市場人士關注，其「暴利」式的經營持續性能否繼續下去？
2011年8月5日，姚記撲克在深圳證券交易所A股成功上市，股票簡稱：姚記撲克。上市後三年，公司業績一直處於穩定增長狀態，然2015年雖實現營收收入8.03%的增長，淨利潤卻同比下滑22.29%。
作為「撲克第一股」，姚記上市後，姚文琛家族身價一度達到了70億元。然而，隨著網際網路+時代到來，特別是人們花在手機的時間越來越多，儘管姚記在撲克這個細分行業「稱王稱霸」，然而行業發展瓶頸日漸凸顯。從2016年起，姚記撲克的撲克牌營業規模也逐步縮減，且行業頹勢日趨顯露。
2016年，姚記撲克銷量為7.66億副，到2017年微降至7.19億副，2018年全年銷量為5.86億副，同比下降18.56%。由此看來，消費結構變動對市場的影響同比大，而手遊等業態卻興盛不衰。在公司財報上，姚記撲克也列舉了公司面臨的行業困境：撲克牌行業同時還面臨著娛樂方式多元化，包括不限於移動遊戲、短視頻等新興娛樂方式的衝擊。
和姚文琛同為潮汕人、馬化騰旗下的騰訊，多年來遊戲業務增長一直是公司財報亮點之一。近日，全球知名的數據研究分析公司Newzoo發布2018年全球上市遊戲公司的收入Top25排名，騰訊連續6年蟬聯第一，收入為197億美元，佔全球遊戲市場總額的15%。
姚記科技董事長、總經理姚朔斌（右1）
上海姚趣，成立的時間為2018年8月28日，資料顯示，上海姚趣的執行事務合伙人為姚朔斌，其個人持有上海姚趣0.01%股份。此外，姚曉麗和李松持股比例為66.66%和33.33%股權。
股權結構，是公司治理的基石，也是家族企業傳承布局的重要一環。姚記撲克在上市前後，為避免日後家族內部紛爭，一代創始掌門人姚文琛直接施行了家族各主要成員的股權分配。上市前，姚文琛持有姚記撲克公司19.5%股份，其妻子邱金蘭和3位子女姚曉麗、姚朔斌、姚碩榆各持有18.57%股份，共計佔股93.86%。上市後，其家族持股比例也高達70%，屬於家族集中控股狀態。
二代掌門人姚朔斌，是個80後，生於1983年。不少市場觀察人士認為，從改名「姚記科技」，到高溢價收購大股東資產，是姚記「少東家」布設的「資本局」，背後藏有玄機。
姚朔斌，是長江商學院學員，也曾是「江之緣」私董會教練，現為姚記科技董事長、總經理，事實上也已成為姚記科技二代掌門人，同時他亦是「江之緣」私董會發起人之一。
「借他人智慧解自己困惑、借他人困惑助自我成長」，姚朔斌稱，這是他們創辦私董會的初衷，也符合我們長江商學院的教學理念。
「江之緣」私董會發起人姚朔斌（右）
為扭轉業績頹勢，近年來姚記「少帥」姚朔斌的資本運作不斷，早些年曾先後收購浙江「萬盛達」撲克，並參觀上海細胞治療集團，前者屬於「做大」舉措，而後者布局則屬於多元化跨界運作。
2018年8月底，姚記科技控股子公司「萬盛達」曾分別以4770萬元、7155萬元現金交易對價，收購「上海曄航」、「上海臻解」二家企管合夥企業持有的「大魚競技」10%和15%比例的股權。彼時公司公告稱，「大魚競技」整體估值為4.77元。
更稍早幾天，關聯公司上海姚趣也以現金對價分別收購寧波保稅區「君擷投資」和「上海劍漁」手中持有的「大魚競技」23.5%、2.5%股權，合計交易金額為1.24億元。
由此可見，11月22日從上海姚趣獲取的「大魚競技」26%股權，屬於溢價收購，增值率為27.88%。當然了，令市場投資者不解的是，上市公司姚記科技為什麼不直接從「大魚競技」手中收購資產，卻要從「上海姚趣」這兒轉手呢？
《證券市場周刊》此前報導中發現，在收購大魚競技時，姚記科技曾分兩次以現金方式收購「上海成蹊科技」股權，且均採用了控股股東轉賣的方式，而這與這次大魚競技的交易路徑相類似。
從財報上看，得益於持續的外延式併購，讓近年來姚記科技的業績表現「增色」不少。去年，姚記科技淨利潤1.3億，同比增長68.83%；今年前三季度，營收同比增長130.21%，淨利潤也同比增長244.28%，「成績單」特別亮眼！
當然了，業績向上衝的時候，伴隨的資產負債率也在持續攀升，和併購動作應有很大的關係。去年年底，公司資產負債率僅為29.26%，2019三季度末已攀升至48.26%。
媒體還關注到，截止於2019年9月底，姚記科技的商譽帳面價值約有7.94億元，佔同期資產總額的27.79%，一旦業績承諾期滿，其收購的「成蹊科技」和「大魚競技」的業績會不會「變臉」，假如不會，其盈利的持續性及競爭力又在哪裡呢？
自2011年8月登陸中小板至今，姚記一直布局「牌王」迷局，持續瘋狂跨界。它的每一次跨界，股價都會受到資本市場的追捧，除留下的除54張紙牌外，都是「故事」居多。
靠54張紙牌玩出70億身家的潮汕人
2011年8月，姚記撲克成功上市
2011年8月5日，深圳證券交易所二樓，當姚朔斌舉錘敲響姚記撲克上市寶鍾後，A股市場「撲克第一股」誕生了。
撲克雖小，生意卻不小，隨著姚記撲克的上市，創始人姚文琛家族身家就已14億之多，到2016年股價高峰時，姚氏家族以70億財富榮登上海富豪榜。
姚記撲克的創始人姚文琛，生於1951年，祖籍廣東汕頭市潮陽區棉城。1982年扔掉汕頭一家國企「鐵飯碗」下海創業時，當時他31歲。初始，姚文琛在汕頭開了日用百貨店，日後從事撲克行業，他平常發現店裡撲克的銷量出奇的好。
後來，姚文琛開始專注做起了撲克批發生意，4年摸爬滾打後，他拿到了國外品牌的進口代理業務。1991年，姚文琛辦起了自己的撲克牌廠，從品牌代理逐步轉向自己生產，並賺取人生第一桶金。
姚記撲克的前身，是上海一家頻臨倒閉的國有撲克生產企業，1994年，姚文琛攜帶1000萬元赴上海，收購了這家國企並成立上海宇琛撲克實業有限公司，開始生產姚記品牌撲克。
潮陽棉城中山中路的姚氏大宗祠
「蕭姚趙鄭富朥朥」，這是汕頭潮陽棉城一帶的俚語，「朥」在潮汕話是肥肉的意思，意思是蕭姚趙鄭這四大姓在當地富的流油。
姚姓，源於北方，但盛於南方；在潮汕一帶，姚姓人口僅佔總人口0.77%左右，不過，在潮陽一地，姚姓人口有近20萬之多。
汕頭市潮陽區棉城中山中路的姚氏大宗祠，始建於明萬曆三十年（1602年），為紀念是宋末民族英雄、潮陽縣令姚鼎、明代潮中「三鳳」（順天府治中、撫州府通判、京闈解元姚琛，南京兵部郎中舉人姚璦，南京戶部主事、廣西參議、進士姚紹）而立的，至今已400多年歷史。
抗戰期間，祠堂曾作為「潮陽青年抗日救亡同志會」會址，現姚氏大宗祠仍保留明代建築風貌，其青石雕、木雕、泥塑、金漆畫、嵌瓷等，具有一定歷史價值。姚氏大宗祠座北朝南，堂號為「保元堂」，主體為土木結構、三進二正官廳格潮汕傳統建築。
姚氏大宗祠的堂號「保元堂」
潮陽姚氏，在近現代商業人才輩出，除被譽為「世界撲克大王」、姚記科技創始人的姚文琛外，新加坡華人實業家姚志騰、泰國富豪姚宗俠、還有寶能集團董事長姚振華及兄弟姚建輝等，都是潮陽姚氏的後裔。
潮汕姚氏，祖上均來自於福建莆田，有三大宗支，分別為「姚毓英派」、「姚孚派」、「福源派」。
在潮陽，姚氏廣泛發布於潮汕各大鄉鎮，其中，棉北、仙城、井都鎮的古埕、和豐與兩英鎮的古溪等，都有姚姓聚居的村居；明代之後，姚姓，已是潮陽一帶的大姓望族。
潮陽棉城中學72屆校友姚文琛（右）
進入商界，和姚振華等潮汕商界人物相比，算是「大器晚成」之一。扔下「鐵飯碗」、下海創業，姚文琛已過而立之年；辦起自己的第一家撲克牌廠，已到了「不惑之年」；等公司上市，他已到了「花甲之年」，正好60歲。
姚文琛，是潮陽棉城中學72屆校友，1975年進潮陽汽配廠，當一名工人。在1978年起，他已開始了經商，1981年正式辦理辭掉「鐵飯碗」手續，從日用百貨店做起，生意越來越好的姚文琛，將百貨貿易一直做到汕頭及周邊一帶，乃至廣東、福建等地。
事實上，創辦上海宇琛撲克實業後，除專注於撲克牌生意外，他仍經營商業貿易。
啟東姚記撲克工廠
一代會老、二代當立，姚文琛特別注重二代接班人培養。
生於1983年的姚朔斌，曾就讀於上海理工大學、英國華威大學，後又讀了長江商學院。在潮汕地區，很多像姚朔斌這樣的「富二代」，留學即接班，並沒有什麼太大的分界線。2005年9月，姚朔斌，在上海姚記撲克任銷售部副經理，後又出任公司物流部經理，開始了接班基層歷練。
公司上市後，雖多次減持，姚文琛家族在公司的持股情況也一變再變，可公司控股權一直未變。姚記科技公司控股股東、實際控制人姚文琛，與其妻子邱金蘭、女兒姚曉麗、還有二個兒子姚朔斌、姚碩榆，均為一致行動人，且持有比例不等的股份。
姚文琛女兒、姚記撲克前董秘姚曉麗
做好家族企業傳承，有幾個元素很重要：一是機制，二是文化，三是親情，且三者還必須有機結合起來。多數潮商成功的一大因素，就是特別重視親情，親情是家族企業成長力量的核心。
不過，企業內部任用「膠己人」時，利弊相間。公司始創之期，可依靠家族成員的忠誠度、減少用人成本，讓公司迅速成長起來；但家族企業還要重視用文化激勵人、用機制管人、用人，如此才能保證企業做大做強做久。
2011年，姚記撲克發行網上路演時，參加路演的除了姚文琛之子、時任姚記撲克總經理的姚朔斌，還有女兒姚曉麗，當時她任姚記撲克董秘。姚曉麗，是姚朔斌的姐姐，生於1979年。
姚碩榆，是姚朔斌的孿生弟弟，當年「雙胞胎」兄弟出生時，姚文琛正忙於百貨生意。和孿生哥哥姚朔斌相比，姚碩榆直到2009年才加入姚記撲克的，晚了四年。此前，姚碩榆赴澳大利亞留學，據說國外讀書時，還自立創業，開了一家糖水店。
最早時，姚文琛女兒、兒子一視同仁，並不重男輕女，在接班事宜上，他曾表示：「不一定長子就要掌管什麼。」而最早的股權分配時，女兒、兒子佔股一樣多。
姚朔斌曾表示：父親給予每個孩子的機會，都是均等的；也正因為有姐姐、弟弟（相助），他的壓力才不會那麼大，「才可能會有再選擇的機會。」
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