從古至今，窮人的發家致富都難上加難，從眼界到能力培養，都比不上富人的投入。
最要命的是：我們，沒有試錯的資本。
富人一旦失敗，也許會遭受許多打擊。但就算回家待著，車子房子還在，總還有再博的機會。
而草根的創業，往往是一次性的。不會連吃飯的傢伙也賠上還要做。
平民創業與資本家創業有何不同？成功的大佬和失敗者的區別又是什麼？
今天，就來嘮一嘮窮人創業的血淚史。
一、燕雀安知鴻鵠之志
我們談大佬發家，「憑著一腔熱血，誓要將這番事業做大給眾人瞧瞧」往往是一段恢弘事業的開端。從下往上爬的人，往往心生出一份「狠勁兒」。
除了自己別無依靠，不狠狠心，哪有往上爬的膽氣。
好在現在是人人皆可「創業」的時代，鋪天蓋地的微商宣傳，各個平臺都充斥著想要帶貨的人群。像極了當年淘寶剛興盛的繁榮景象。
從前的人利用地域隔斷，把東西從原產地拉到其它地方賺差價。如今利用信息不對稱，也還是有人把阿里巴巴進的商品，放到淘寶上賣。只是如今，更為封閉的朋友圈和小紅書等平臺，更適合帶貨。
產品自帶些新奇感，牌子越小眾，越不易查詢，貨源越不穩定，生意就越好做。好奇的顧客不清楚有沒有其它購買渠道和價格，通常也不會考慮那麼多。
大佬也有做這類生意起家，多半做得還比一般人好。只是他們下水，往往只是為了掙第一桶金。
這筆錢，說多不多，說少也不少。
但沒有這第一桶的資本，就做不成生意，更不要說創業了。
微商固然機會多多，但同時被浪拍死的微商不多麼？也多，但我們讚嘆微商從業者的毅力與勇氣
諸如四季優美這樣的微商公司，能從2014微商初始階段，成長到今天，已成為相當規模化的公司
如果趕不上浪頭，確保不了穩坐釣魚臺的進益。那麼比大多數人多看一步遠，就更重要！
草根創業這份狠勁是志氣，也是決心。
二、跪下去是為了站得更穩
韓信歷來都是一個讓人嗟嘆的人物。
他要幹一番大事業，即使窮得吃不起飯也要背著一柄劍。
他不願殺無賴，為了等到在戰場上功成名就的機會，他寧願從別人的胯下鑽過。
輸不起，是每個草根的痛！
如果資金雄厚，誰不想大幹一場。
可我們缺乏的經驗和技能太多太多。甚至比起缺乏經驗，更糟糕的是我們對感興趣的創業方向存在大量的盲區，連基本的認知都很難建立。
2000年前後，有很多人去創業做電商。他們其實並不比劉強東笨，但就是做不成。
要知道，當時還沒什麼線上支付的用戶，物流配送更是要從零建起。
在沒有任何契機的情況下去撬動一個市場，失敗幾乎是必然的。
對草根青年創業者來說，最忌的就是追求全面，或是追求完全自我創新，對別人的成功模式不屑一顧。
絕大部分草根創業，開頭不要先想著創新、理想這些大道理......你首先最重要的是，一定一定，要先想辦法活下來不可！
只有活下來，才能夠想未來。
除了資金之外，對行業的熟悉、商業規則的了解、產業鏈上下遊的認知、客戶需求的把握以及自身提供價值的定位，這些都是創業之前必須做的功課。
創業，意味著從0到1的試錯。
一開始應該什麼賺錢做什麼，這樣才能活下來。
跟緊能夠學習的領頭羊公司，先模仿再創新。
低人一等總是難受的，但為了站得更穩，就不要介意從別人那兒汲取經驗！
外行可能看到一個東西或產品火了，卻弄不清楚原理，而我們也不能淺顯地模仿。一般來說，只有在一個行業沉澱很長時間，才能挖掘這個行業的痛點。
許多創業的人，一開始是先潛入一家還不錯的公司打工，然後通過打工的累積摸清楚行業的狀況，掌握一定的資源後，再出來創業單幹。
由於已經掌握了行業先鋒的成功模式，就可以用成熟的套路迅速發展自己。雖然不一定成為翹楚，起碼活下來沒有問題了。
雖然創業者各有各的死法，但跑偏了一定死的更慘！
三、伯樂不常有，千裡馬也不常有
還是韓信，自認為有將才，甘心從底層做起。
可項羽識不出他的才能，劉邦也將信將疑。等韓信27歲，劉邦也被蕭何勸了半天才肯用他。
草根創業，最希望遇到一個知人善任的投資人或合伙人。
可伯樂不常有，千裡馬也不常有。
創業是在構建一整個系統，沒有說補上某一塊短板就一定能活的道理。前輩死掉的坑千千萬，能活下來的路才對我們有價值。
要跟著跑得快的人，發掘自己的潛力，一個好老師遠重於伯樂。
而成為能人，遠比成為一個天才靠譜。
facebook的創始人扎克伯格雖然編程技術一流，卻是個社交苦手。他向同樣身為極客的肖恩·帕克尋求幫助，學習著資本世界的規則。
對於創業合伙人來說，最不可缺少的就是那個能引導你的人，或許稀缺，但我們仍需耐心尋找。
許多加盟店鋪，正是以商業上的幫助為賣點，迅速招徠自己的合伙人。畢竟對草根來說，本身的階層與經驗，就限制了結交到商業人士的機會。
為了幫助自家餐飲學員創業，專營餐飲教學的王森教育集團也一再邀請餐飲界大牛為學員解惑。並邀請多年餐飲創業經驗的行業顧問茅雷雷擔任文創餐飲品牌總監。
茅雷雷是創過業的，自己創業，拿著資本創業，帶著團隊創業，摸索了一條極高成功率的創業規則，對於想要自己創業的學員，會安排畢業前先到公司文創品牌孵化基地門店試運營三個月。「嘗試是不可避免的，一開始就自己創業成功率極低。很多人缺乏的不是初步的啟動資金，而是初步的試錯資本。」
他要讓一個創業者明白，「創業」究竟是怎麼一回事，就要不斷以最小的代價不斷試錯。擁有資源資本去試錯固然好，甚至資源或資本本身也能成為競爭的勝出點。但此類思維模式不屬於草根創業者，因為大多數人是沒有投資公司的資源的。
知道自己缺乏什麼，我們尚可以展開學習。不知自己需要什麼，才是最可怕的！