作者 | 市界 華宇
編輯 | 老貓
十多年前，高思只是一個線下教育機構；十多年後，高思已經成為一家包含多個品牌的教育集團。11月26日，高思教育宣布更名為愛學習教育集團，同時獲得騰訊D+輪融資。這也是在今年4月獲得華平投資領投1.4億美金D輪融資後，愛學習教育集團在2019年度完成的第二筆融資。
愛學習教育集團下擁有四個線上開放平臺業務：校外班課培訓供給平臺「愛學習」；校外個性化培訓供給平臺「愛提分」；校內英才培養供給平臺「愛尖子」；校內普惠教育供給平臺「愛成長」。「高思教育」則成為集團下屬直營校外培訓業務的品牌，旗下有高思1對1、高思在線、高思STEAM、高思寶貝等子品牌。
事實上，集團創始人、董事長兼CEO須佶成早在昨日芥末堆舉辦的2019第五屆GET教育科技大會上對集團有所介紹，成立於2009年的高思，最初只是一個線下機構，第一個教學點在瘋狂的黃莊。
2013年做調研的時候他們發現，在廣州華南師大附中有一個大廈，裡面所有的機構都是培訓機構。「我們當時想如果我們也到這個大廈裡面去開設一個教學點，好像並不是一個特別有意義的事情，因為這裡供給已經夠多。」但就全國而言，仍舊缺師少課，好的課程體系跟好的老師非常缺乏，特別是二三線以下的城市。
這就也成了高思發展To B業務的開端，「也就是把我們的課程、師訓、課堂的授課和課後服務搬到線上，把它雲化。」須佶成在GET大會上介紹，截至目前，集團已覆蓋全國31個省市自治區的1600多個縣市，擁有超過1萬家合作機構，服務學員總量達到1600餘萬。
2018年集團成立AI實驗室以服務更多K12（小學到高中階段）機構。須佶成表示，續班率可能是所有機構最關心的業務指標，而這個指標和作業的完成率、訂正率正相關，這些數據均可以通過AI技術加持在教學場景中獲得。
機構在做學員的教學和服務的時候會碰到15個場景，AI能做到的是把這所有的場景貫通。比如應該預習什麼樣的東西，怎麼樣預習更加精煉、更加適配、更加準確；課中學生怎樣能更積極地參與，並獲得實時反饋；家長如何最快地了解孩子是否報對了班、聽課情況怎麼樣等。
AI的作用在於在很短的時間內把普通老師變身成鋼鐵俠，對學生進行有針對性的服務，或者專題的答疑和輔導。
目前高思是國內規模最大的K12教育供給平臺。
事實上，對於自身定位，愛學習教育集團已經強調了不止一次，早在獲得D輪融資的時候，集團就曾表示將公司定位於實行S2b2c模式的平臺，也就是集團通過給機構和老師賦能再去服務於C端的學生。
高思內部人士告訴市界，走To B路線可以更快地推廣，走好下沉之路，「而且我們是S2b2c模式，最終還是要看C端學生的」。
事實上，隨著教育監管政策頻發，K12機構們紛紛加快了探索To B開放平臺的速度。諸如新東方、好未來、卓越等教育機構也不例外。
高思教育曾在2011年籌備搭建VIE架構，並在2012年完成；2015年，高思教育終止VIE協議，開始回歸國內資本市場；2016年正式掛牌新三板，並於2018年摘牌。
在D輪融資發布會上，李川曾表示未來會在香港或美國上市。高思內部人士告訴市界：「目前上市這件事還沒有新的進展，當前主要任務還是集中在To B轉型這件事上。」