距離成都今年備受期待的項目——成都萬象城2期開業，還有最後一個月。在此之前，我已陸陸續續從項目官方微信平臺和部分媒體報導中，看到了一些2期的樣子。
不過，隨著Ta的輪廓逐漸清晰，我發現，站在不同的視角去觀察，會產生不同的理解與期待——變化的不止是全新的2期，還有整個成都萬象城，及其耕耘多年的商圈和區域。
鳥瞰新「萬象」
[視角一]
新2期-整裝待發
12月6日，成都萬象城2期就將正式開業，作為今年成都市場備受關注的項目，即將現身的2期商業是什麼樣子、有什麼內容，也在業內人士和大眾消費者之中，持續引發討論。
所以，站在開業倒計時1個月的時間節點上，我也想把所了解到的幾乎準備就緒的「新2期」分享給各位。
先看看「是什麼樣子」？
2期的商業面積有16.2萬㎡，由三棟建築構成，分別為B、C、D館（原1期為A館）。
三大館看似相對獨立的三個MALL，但藉由「合院」的概念，四棟建築之間通過連廊、廣場等空間的銜接，呈現出十分和諧的圍合之勢，使得加入2期之後的成都萬象城，成為一個更「大」且彼此連通的整體，也形成開放式街區和院落的形態。
對於空間的設計與再創造，無疑是2期與1期能夠從視覺上融為一體的關鍵手段。
首先是廣場，出自知名設計公司AECOM之手的3.2萬㎡廣場將成為目前成都購物中心內最大的中央廣場。
廣場示意圖
然後是連廊，各大主題館之間經由多條連廊連通，不同的連廊擁有各自不同的設計主題。並且，連廊在實現功能性空間銜接之餘，同時也將成為觀賞整個成都萬象城生活圈的絕佳觀景臺。
連廊示意圖
此外，還有為年輕潮人設計打造的打卡聖地「光舞大道」，分布於廣場上兼具空間美陳與商家入駐等多重功能的「玻璃小屋」，以及多達5個不同景觀設計的「下沉廣場」……
下沉廣場示意圖
關於2期出現之後的成都萬象城「全貌」，項目官方微信平臺的一篇推送用更直觀的圖文方式呈現過?? 成都萬象城二期「全貌」首曝光，解密如何建成主城區最大購物中心。
總而言之，空間更大是必然，但在「大」的基礎上，對於空間的合理規劃和充分創新，或許才是2期能夠讓人眼前一亮的直接原因。
再回答「有什麼內容」？
所謂內容，無非業態和品牌兩個層面。
業態層面，首先在原有的1期基礎上儘量做補充，以此照顧到更全面的客群需求。然後，為了讓消費者在更大的商業空間中能夠清晰地找到想要的內容，2期還特意對B、C、D三大館進行了主題分類。
B館的業態定位是「精緻生活」，不僅囊括眾多輕奢設計師品牌，而且還安排了多樣風格的餐飲，消費者可以在這裡感受到來自不同地域的餐飲文化。除此之外，B館還會有藝術畫廊、美膚養發等與精緻生活密切相關的業態。
2期B館效果圖
C館的業態構成，可以用兩個關鍵詞來總結——「歡聚時刻」與「智慧引領」，將匯聚科技、數碼、潮流、文創幾大核心業態，提供更豐富的智慧型現代生活方案。
在這裡，將看到成都萬象城傾力打造的成長陪伴趣味空間——生活場景實驗室「LIVE LAB」，囊括自然博物空間、城市綠地木育森林、科學博物館、空手道館，開創全家共同參與的陪伴型消費；
這裡亦與趣味接軌，愛寵、手辦、街舞、桌遊……分享快樂的更多種可能；
同時，華潤萬家旗下的blt farm market生鮮精品超市也將在C館呈現。
2期C館效果圖
另外，C館包含一座臨街小獨棟，C館和小獨棟之間將打造一條「安逸巷」——集合不同地域的品質餐飲街區，成都夜生活4.0版或將在這裡打開。
2期C館旁的安逸巷、小獨棟效果圖
D館則會帶著「重塑潮流、無所畏懼」的態度，引入一眾潮流運動品牌的頂級旗艦店，完全可以預見未來這裡新品、限量款發售的排隊盛況。
2期D館效果圖
當然，除了運動潮牌之外，D館還有更具體驗性的健身房、瑜伽、街舞等泛運動類業態。可以說，D館既是「潮流目的地」，也是「運動訓練場」。
品牌層面，直觀感受是「話題性」和「全面性」。
負責話題性的，自然是各種「首店」。這部分在前不久官方微信平臺的推送中，相關信息已經有所透露——
全國首店：sports planet運動星球；
西南首店：TED BAKER、Particle fever、ANNA SUI ACTIVE、Daniel Hechter男女裝集合店、gelato pique、EMPHASIS、ICY、Foss Gallery、Pizza Hut牛排館、發起人·肉骨茶、溫野菜日式涮涮鍋、花潮、東萊海上、TACO BELL、泰國手標奶茶、k Krizia、lemon optics、Wooderful life；
成都首店：KARL LAGERFELD、theory男女裝集合、Juicy Couture、GENTSPACE、Sam Edelman、PureH2B津梁生活、Beanke、Trollbeads、Ubras、南堂含翠、小黃鴨茶樓、泰品（泰國料理）、柿椒樹（墨西哥菜系）、老虎堂TIGER SUGAR、Polestar極星汽車、Nintendo。
2期部分首店品牌
的確，單從各種首店，就足以看出2期在品牌力層面所展示出來的行業話題性和市場競爭力。但我想說的是，即便在拋開備受關注的首店之外，2期的其他的品牌也都能夠讓人感受到滿滿誠意，也是構成項目核心競爭力的關鍵。
因此，要論證品牌的「全面性」，就不得不提到最核心的兩大招商邏輯——
1、相同品牌不同體驗
同樣的品牌，將在成都萬象城2期開出不同級別的店鋪，在項目官方外宣資料中，通常被稱為「旗艦店」、「概念店」，又或是「體驗店」甚至「紀念店」。
這些店的話題性或許並不比首店低，但同時也表現出更強的內容豐富性和獨特性。
比如星巴克臻選?咖啡·酒坊、小米之家旗艦店，還有Nike Beacon 1200、Adidas Mini Brand Centre、三葉草FDD、Champion、Bosie這類的潮流運動品牌，也都在成都萬象城2期開出了不同以往的成都旗艦店。
2期部分旗艦店/概念店等品牌
也即是說，即便是很多我們見過的相同的品牌，在成都萬象城2期的門店中也會收穫不同的體驗。而所謂「不同體驗」，一方面來自於更豐富全面的產品線和獨家發售的爆款單品資源，另一方面也來自不同於該品牌其他門店的消費場景。
2、相同品類更多選擇
品類豐富是相對更容易做到的，但在此基礎上，2期在品牌引入上強調的補充性，讓每一個細分品類都將有更多的選擇，這一點似乎更能體現品牌組合的全面性和實用性，也更能滿足不同客層的差異化需求——
相對主流的服飾品類，包含了輕奢、潮牌、快時尚等不同的風格及價位；
人氣聚齊效果明顯的各類餐飲品牌，在數量、口味、客單價上也都照顧到了多種需求。
如此，將較大程度保證前來消費的人群，能在這裡找到自己心儀的產品。
成都萬象城2期效果圖
這樣的核心招商邏輯之下，全新的2期乃至整個成都萬象城的品牌組合，都將在足夠的「話題性」之餘，體現出內容選擇上的「全面性」。再結合前面所描述的空間升級及創意，一個真正「大而全」的成都萬象城已然出現在我眼前。
[視角二]
新萬象-如虎添翼
之所以用較大篇幅儘量詳細地介紹2期，除了其本身備受關注與期待之外，還因為隨著2期內容的呈現，開業8年的成都萬象城也必然將出現全新的狀態和面貌。所以我想，站在整個項目的視角看2期，或許更能理解它出現的意義。
2020年，是成都萬象城開業第8年。深耕這座城市8年之後，成都萬象城迎來了全新的2期。這其中的變化，可以用一組直觀的數據感受一番——
建築面積73萬方，其中商業面積擴大到30萬㎡，將成主城區面積最大商業綜合體；
品牌數量超過620家，如果每天去一家店消費，那麼需要兩年時間才能買完所有品牌；
停車場3000個，新增3個出入口，能夠真正便捷地實現「四方來客」。
成都萬象城實景
但需要意識到的是，之所以我們今天能夠看到全新的2期，是因為過往8年，成都萬象城（1期）在這個區域、這個城市，一直未曾間斷的專業運營水準與求變的態度。
當年的成都萬象城雖然地處城東，但卻帶來了成都首家Apple直營店，尤其從2016年開始，成都萬象城開啟了一次大規模的業態調整——
更換全新主力店維多利亞的秘密、迪卡儂；
在項目1層打造美妝高化區域，帶來Chanel、Dior、Estee Lauder、Lancome、Guerlain、Cle de Peau、Sisley、SK-II、Fresh、Kiehl’s、Clarins、Bobbi Brown、M.A.C、Make Up For Ever、Sephora等國際一線化妝品精品店；
餐飲、兒童等業態也先後引入了當時市場上的多家首店……
在多年來持續不斷的調整中，成都萬象城的整體品牌級次得到了明顯提升。也正是因為有過往的沉澱求變，才有如今「新萬象」的從容應變。
成都萬象城1期
8年間，成都萬象城親歷了成都商業市場的迅速變化，如今2期的適時出現，則將助力成都萬象城繼續在市場上保持競爭優勢和引領性。所以，我有理由預判，待2期一個月後如約兌現之時，煥然一新的成都萬象城，亦必將如虎添翼。
[視角三]
新商圈-無出其右
當我試著將視野拉得再遠一點，站在區域乃至城市的角度去看2期出現之後的「新萬象」，發現在「城市商業標杆」的標籤之上，正在形成一個城市中獨一無二的「萬象城商圈」。
因為，在整個成都萬象城生態中，除了30萬方購物中心之外，還有大規模住宅社區，還有寫字樓和酒店。再加之多年來與區域及城市消費者的高頻互動和深度交流，以及自身對於時尚潮流態度和精緻生活方式有著敏銳捕捉和精準把握。
具備如此條件與素質的成都萬象城，在2期開業之後，無論是規模體量，還是業態品牌，其在區域內乃至城市中都難逢對手，擁有全新2期的「新萬象」完全有能力去打造呈現一個更懂成都這座城市的「萬象城商圈」。
而全新的萬象城商圈，於成都而言，不僅將成為城市商業的一大「代表」和「門面」，也能夠真真切切地構建成都人最喜歡的生活氛圍。
成都萬象城實景
其實，選擇不同的視角去解讀，就像是電影裡不同的鏡頭語言——
「新2期」是特寫，看到的是當下的結構變化；
「新萬象」是近景，看到的是客觀的整體形象；
「新商圈」是全景，看到的是在大環境中的價值與影響。
私以為，多視角、多景別的觀察，或許才能反映一個項目，一個區域，乃至一座城市更真實的商業模樣。
商業運營之功力，從來不在一朝一夕。而這個特殊的2020年，商業市場尤其不易。所以，看到即將迎來2期的成都萬象城，欣喜之餘，也有感動。
因為，當期待的成果如約兌現在眼前時，你會發現，過往每一日變化，都是積累，過去每一份辛苦，都沒有白費。
我亦相信，「萬象」更新之後，精彩陸續有來。