深圳，作為全球三大創新中心之一，創造了一批又一批企業傳奇。它培育了華為、大疆、華大基因等知名品牌創新先驅，更見證了穩健醫療、天虹、HOPO好博窗控技術等深圳知名品牌企業的快速崛起。
為推動深圳區域品牌的快速發展，5月10日在卓越梅林中心廣場，由國家發改委、聯合國工業發展組織指導、深圳工業總會等聯合有關機構舉辦的「2020年中國品牌日深圳地方特色活動暨粵港澳大灣區品牌建設雲峰會」活動，深圳知名品牌企業的領袖人物，全球著名品牌服務機構專家齊聚雲端，為企業開展品牌建設拓展新思路。
「中國品牌日」活動是由國務院決定，自2017年起，將每年5月10日設立為「中國品牌日」，並在全國各地舉辦的活動。本次活動旨在從深圳品牌建設實際出發，圍繞如何推進品牌國際化、如何提升品牌資產、如何開展品牌營銷等主題發表看法，為企業開展品牌建設啟迪智慧、拓展思路。活動規模空前，也受到了深圳商報、廣電集團財經生活頻道、深圳新聞網、鳳凰網財經等權威媒體的好評及爭相報導。
本次活動在線上以「雲峰會」的形式開展，邀請了著名品牌機構的專家、學者及行業龍頭品牌企業領袖與數十萬的網民朋友們，共同分享品牌建設的經驗和成果。其中HOPO好博窗控技術董事長李增榜先生作為門窗行業深圳知名品牌企業受邀亮相圓桌對話《凝聚品牌正能量，同舟共濟戰役情》，獲得了無數觀眾的點讚。
獨到見解 與各行大佬共話行業未來
HOPO好博窗控技術董事長李董與科特勒諮詢集團(KMG)全球合伙人曹虎、Brand Finance中國區總裁陳憶登、CCTV-2央視財經評論員單仁、穩健醫療輪值CEO張莉等全球著名品牌服務機構專家、知名品牌企業的領袖人物，齊聚雲端，發表對品牌建設的見解，為企業開展品牌建設拓展新思路。
活動現場，李董接受了深圳衛視和鳳凰網媒體記者的採訪。
關於品牌建設，李董表示：無論如何，品牌的樹立是果不是因，品牌打造的因很多時候是企業或者產品的核心競爭力，品牌是這些核心競爭力的代表或者集中放大。
對於我們B2B的企業，每日面對的都是非常理性的而且決策鏈條很長的購買者來說，更是如此。因此我們的品牌工作的核心重點還是圍繞企業的核心競爭力來打造——確保我們能夠更加的了解客戶需求，提供更好的解決問題的方案和獨特價值。HOPO的核心競爭力來源於三個：
一、基於中國市場需求的創新研發能力;二、敏捷供應鏈的快速交付能力;三、超預期的客戶服務能力。目前在一、二兩項，我們基於深圳的人才和供應鏈優勢，相對得到了客戶的認可，在第三點也就是超預期服務上，我們還有巨大的提升空間，全國十二家分公司要保持高標準的客戶服務水平，從管理細節上我們還要精益求精。這也是我們保持其他兩項優勢的同時，要加大投入力度的重要環節。「通過改變門窗，讓世界更加美好」是我們企業的奮鬥宗旨。
我們的員工把這句話口語化為：改變門窗，改變世界!
圓桌對話 探討門窗行業品牌建設
圓桌對話《凝聚品牌正能量，同舟共濟戰役情》由深圳市企業品牌建設促進會執行會長、中國傳媒大學培訓學院客座教授、著名品牌培訓專家李朝曙主持。對話中，專家們各抒己見，HOPO好博窗控技術董事長李董妙語連珠，用專業精闢的語言，結合疫情下行業現狀，展望了門窗行業未來，贏得點讚與喝彩。
主持人：公司品牌影響力與價值觀，在這次疫情中發揮了怎樣的正面作用?
李董：HOPO團隊一直倡導「快樂、真實、分享、意志、奮鬥、熱愛」的行為操守和價值主張。這次疫情，無意會給企業員工造成很多焦慮和壓力。在疫情情況下，2月7號開啟所有管理層300多人在線上遠程辦公。為了活躍期間氣氛，增加相互了解，我們開展了關於疫情的徵文比賽，收穫60多篇員工文章;開展兩次圍繞公司爆點產品的抖音比賽，活躍氣氛，讓員工以部門和小組為單位展開協同及競爭，收穫了很多團隊協作的創意亮點，以及抖音上不錯的點擊量。幾個優秀的演員和剪輯高手脫穎而出。復工後我們成立了新媒體項目部，招聘專業人士來延續這一工作。
2月18號，我們開啟了面對整個行業的門窗工匠大講堂課程，於周一到周六晚8點開播。在疫情期間讓行業技術頂級高手通過在線直播向行業進行門窗技術知識的普及。
雖然，名為門窗工匠大講堂，行業內人士多數知道，這是HOPO組織的行業知識學習活動。因為連續多年，HOPO在十一月份展會期間組織門窗工匠俱樂部，由我們100多家高端的客戶創始人和高級管理人員組成，每次發布一個行業研究報告，頗受行業關注。「HOPO，中國門窗工匠倡導者」，作為廣告語，在展會期間向行業同仁疾呼門窗工匠精神的重要性。也引起了廣泛關注和認同。
我們覺得，疫情的危機也給我們帶來了一個十倍速利好的因素，就是，大家對國外品牌，進口品牌，不再盲目追捧，而是重新回歸產品本質，看看誰的產品真正的能解決企業和終端消費者的問題，誰有更好的方案，誰的交貨更加穩定及時，誰的服務更加滿意等等因素，企業就會選誰。
這給了我們很好的機會，HOPO順勢將年前與國內專家級門窗客戶一同開發的九大產品系列推向市場。並啟動新的品牌HOPO Pro。HOPO Pro 系列產品給客戶帶來新的功能、視覺和體驗上的驚喜。為此，我們的團隊信心百倍，有信心實現今年的最高挑戰目標。
在這次疫情期間的工作中，「認真、嚴謹、快速反應狼性執行」的公司行動準則發揮了很好的作用。
主持人：疫情中，抗擊疫情的行動與努力為貴公司品牌貢獻了哪些價值與成果?
李董：坦率的講，此次疫情使得我們和客戶的距離拉近了，因為疫情的影響，行業上下遊的企業更多的回歸理性，對上下遊的利益相關者，都格外重視。因為對方的問題，就是自己的問題，對方的小問題，有可能就會成為自己的大問題。這種生死與共，抱團取暖的感覺，在疫情來臨後異常濃烈。大家相互之間的線上溝通和交流比平日增加很多。
公益課「門窗工匠大講堂」的成功上線，是我們在疫情期間為行業做的力所能及的事情。這為公司品牌迎來了良好的行業口碑。雖然是公益課，但是我們的工作人員絲毫沒有放鬆標準。工作人員嚴謹的課件審查和對講課老師試講階段的建議和問題修改，使得講課老師都非常認可，「HOPO的人做什麼事情都是那麼認真」。很多老師在講課的過程中都發自真心的感激我們的工作和我們的嚴謹的學術態度。他們在課堂上對我們的評價和表揚，勝過我們千百次的自我宣傳。通過門窗工匠大講堂的公益課程，讓行業同仁收穫了行業知識的提升，HOPO也收穫了良好的行業口碑和品牌美譽度。這為疫情過後的HOPO的市場拓展打好了有利的基礎。
本次雲峰會由深圳廣播電影電視集團財經生活頻道創財經新媒體距陣在壹深圳客戶端、今日頭條、西瓜視頻、抖音、百度百家等平臺同步直播，並在今日頭條、西瓜視頻、抖音、百度等平臺搜索關注「創財經」，可觀看回放視頻。