來考網二級建造師考點-建設工程管理考點集訓打卡（9.16）

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項目經理職責和權限的對比
施工項目經理的職責：
（1）項目管理目標責任書規定的職責；
（2）工程質量安全責任承諾書中應履行的職責
（3）主持編制項目管理實施規劃,並對項目目標進行系統管理
（4）主持制定並落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作
（5）對資源進行質量管控和動態管理；
（6）進場的機械、設備、工器具的安全、質量使用進行監控
（7）建立各種專業管理制度，並組織實施；
（8）制定有效的安全、文明和環境保護措施並組織實施
（9）組織或參與評價項目管理績效
（10）進行授權範圍內的任務分解和利益分配
（11）按規定完善工程資料，規範工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收；
（12）接受審計，處理項目管理機構解體的善後工作
（13）協助和配合組織進行項目檢查、鑑定和評獎申報
（14）配合組織完善缺陷責任期的相關工作

施工項目經理的權限：
（1）參與項目招標、投標和合同籤訂；
（2）參與組建項目管理機構；
（3）參與組織對項目各階段的重大決策
（4）主持項目經理部工作
（5）決定授權範圍內的項目資源使用；
（6）在組織制度框架下制定項目管理機構管理制度
（7）參與選擇並直接管有相應資質的分包人
（8）參與選擇大宗資源的供應單位:
（9）在授權範圍內與項目相關方進行直接溝通
（10）法定代表人和組織授予的其他權利

施工項目經理的責任：
項目經理由於主觀原因、或由於工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門追究的主要是法律責任，企業將追究的主要是經濟責任。
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