人們的衣食住行,幾乎每天都發生著變化。而車作為「行」的工具,更是人們出行的好幫手。車是機械,機械用久了就會出現磨損,就需要進行維修保養。所以,定期給愛車做維修保養就成了人們的必備常事。
我國是個汽車消費大國,也是汽車維保市場大國,汽車維保需求十分巨大,可是好多車主在4S店做過免費的首保以後,就不願意再去4S店做維修保養了,這是為什麼呢?其實主要原因就是太貴,4S店工時費從50塊每小時到500塊不等,仔細想想很不值;4S店的原廠配件和養護產品也貴,其實一般的副產件對於車輛保養也沒有大家想的那麼沒用,只要是經過質檢的合格產品,其實它們的差距是不大的。
所以越來越多的消費者,選擇去汽車維保店給自己的愛車做維修保養。而越來越多的汽車維保店也像雨後春筍一樣冒了出來。
劉健是山東濟陽人,從小他就對汽車很感興趣,2000年,剛剛十七歲的他進入汽修行業,在一家小修車廠當學徒工。同期入門的兩位師弟都敗在虛度光陰上,劉健的維修技術卻日益精湛。但在工作三年之後,他也逐漸疲憊,他想去大城市看一看,學習更多的汽修知識。
2003年,劉健來到北京的一家汽修店做起學徒工,每個月的薪水是只有幾百塊。每天都圍著師傅轉,給師傅打下手成為劉健的日常。功夫不負有心人,他終於學到了真技術,成功出師。
有了一定的經驗和積蓄後,劉健回到家鄉開起了屬於自己的第一家汽修店。雖說對汽修行業基本已經熟門熟路,但在創業這件事上,他卻是個門外漢,對於門店選址、定位、如何經營一概不知。比如到底是合夥開店好還是加盟好呢,劉健陷入了矛盾。
大部分人由於資金不夠,再加上行業經驗也不足,所以單幹並不會是創業者最好的選擇。而加盟店就是花錢買經驗、買信譽,品牌方都有一定的品牌知名度,加盟商借用現有的品牌優勢就可以得到比較好的客戶認可度。而自己單幹的自營店則不同,一切幾乎都要從零開始,靠自己摸索成長,與加盟店相比,起步效果可見一斑。在當下這個網際網路時代,信息化也正在改變著汽車維保行業,「看天吃飯」慢慢的退出了舞臺,所以劉健決定加盟一家可靠的汽車維保品牌。
通過朋友介紹,他認識了凱弘養車連鎖品牌。凱弘養車連鎖經過十幾年的發展,已設立20餘家直營店,發展了近百家連鎖合作店,作為一個集汽車維修、洗美精品、保險和網上商城為一體的多元化平臺,擁有活躍會員近百萬。
凱弘養車的六大優勢,更是給了劉健信心。1.它是綜合性的保險平臺。點、線、面全覆蓋,車險+壽險+理賠,有著無微不至的服務。2.數智化系統的支持。網際網路信息化處理中心,打通線上線下,建設私域流量,利用大數據,精準畫像,直達目標客戶。3.獨創的「保險+汽車後+保險後+生活廣場」平臺。提供保險增值服務,獨創保險轉套餐卡模式,剛需碰剛需,客戶相互轉化。4.」標準化「流程的打造。快速複製,低門檻進入行業,可半年左右收回投資。5.完善的供應鏈體系。從工廠到加盟店,無中間商賺差價,節省了中轉倉費用。6.打造了人·車·生活生態圈。跨界整合,供應鏈延伸,已出多款「爆款」套餐涵蓋用戶用車+生活方方面面。
「之前感覺自己做老闆會比比較舒服,但加盟凱弘之後自己的眼界開闊了起來,也突破了瓶頸。」劉健說。得益於凱弘養車提供的數位化技術支持,劉健經營起店來更加遊刃有餘,業務和人員管理更加輕鬆了。凱弘養車運用數位化技術加速各個環節的整合,讓各個體系高效運轉。今年7月底,劉健的第二家凱弘養車店即將完成裝修工作,開業在即。他說,「汽車後市場行業肯定會越來越好,希望凱弘養車能發揮更大的作用。「