移動網際網路下利用分享經濟，立足大眾自然消費這一龐大市場，選擇合適自己的平臺和優質的產品，通過分享讓普通人完成創業夢，讓每一個人參與其中，真正做到分享就能獲利，分享就是創業。這種既能夠給平臺帶來利益，又能讓用戶得利的分享經濟創業模式，在移動網際網路中已是一種趨勢。分享經濟時代，不改變觀念和思維，死路一條！絕大多數人，往往都缺乏在適當的時候下決定的能力，所以，這麼多年，有太多的後悔，都是因為，不敢下決定，怕失敗、怕冒險、怕上當、怕吃虧，殊不知，到最後，反而吃了最大的虧。
分享經濟時代，很多人都想找一個靠譜的平臺，能夠長久地，不讓自己不斷的重來的，那怎麼選擇呢？首先要了解平臺，要看到平臺的優勢，不是所有的平臺和產品都適合做分享的。在分享過程中，產品的品質是關鍵，好產品也是自帶流量的，好產品會在消費者中形成主動的口碑傳播，再加上一個好的分享模式，就可以讓產品快速打開市場，也可以讓分享者在分享的過程中有底氣分享而不傷人脈。
第一、在分享經濟消費模式中，產品要足夠優秀。如果產品不能被人們認可，即便營銷手段很到位，也很難流行起來。消費者首次購買，或許是抱著試試的態度，但如果產品的品質不能讓消費者滿意，後期沒有復購，平臺也就無法正常運營，也就不可能長遠的發展下去。
首先，是產品的顏值，顏值不用多說，大家都懂，畢竟這是一個看臉的時代，消費者都希望買到高顏值的產品。因此，在產品的功能和質量之外，包裝視覺的設計也是非常重要的。
其次，是產品的品質，我們講要從「以產品中心」轉為「以客戶為中心」，不是說產品不重要了，而是產品比任何時候更加重要，是對產品提出了更高的要求，要求企業要洞察客戶需求，理解客戶痛點，要做走心的產品，注重產品品質，精益求精，把產品做到極致。在移動網際網路時代，人們對產品的要求是很苛刻的，有些東西看似毫無理由，但它本身的質量卻很過硬，這是它流行的硬體要求。更為殘酷的是，網際網路和社交媒體的興起，帶來了我們傳播便利性的同時，也讓負面消息的傳播更加不可控，產品哪怕一點微小的瑕疵都有可能會被放大，新的傳播讓不好的產品更快走向死亡。以前我們說好事不出門，壞事傳千裡，如今卻是通過網絡傳遍每個消費者。
我們的身邊，有的企業廣告做得很少，甚至幾乎不做，可品牌依然響亮，銷售穩健上升。而有些企業，廣告鋪天蓋地，廣告費用逐年遞增，銷量卻很難突破，甚至是廣告一停，銷售就銳減，陷於破產邊緣。究其原因，問題大抵都集中在產品身上。產品是客戶體驗的入口，也是客戶體驗的核心。只有產品真正立足了，才談得上服務和體驗，也才談得上品牌的建立。木桶理論很多人都知道，是講一個木桶能裝多少水，取決於最短的那一塊板。如果把企業比喻為木桶的話，我們認為產品就是木桶的底，如果產品不行，桶底就沒有了，別的板再怎麼補也無濟於事。
最後，除了高品質的產品質量，嚴苛的原材料管理，先進的技術工藝，完善的質量檢測體系外，還有產品要有自己的獨特之處。這樣才可以在移動網際網路這個產品眾多、競爭對手層出不窮的時代凸顯出來，才能被消費者注意到。移動網際網路時代的信息太多了，如果沒有足夠的吸引力，人們根本不會注意到你的產品。
分享經濟消費模式是利用網際網路思維，去打造一款超級產品，改變平臺對待用戶的方式，增加平臺和用戶之間的連接，改變企業的商業模式，從而讓產品成為超級產品，為企業帶來超級增長。
第二、在分享經濟消費模式中，產品的購買或使用頻率要足夠高。如果一個平臺高利潤、賺很多，連你自己都不會復購，它的未來在哪裡？一切要以消費者會不會不斷重複消費為嚮導，復購是一個平臺的造血機能。產品是不是人人都需要用的剛需高耗的快消品，這個決定著復購的頻率。
當你參與分享經濟模式創業也好，兼職也罷，一定要考慮這個問題，比如捲紙、抽紙等生活用品，我們幾乎每天都要用吧，這個產品足夠的剛需，足夠的高頻使用吧，首次購買有錢賺，後期的每一次復購也有錢賺，這就是管道式收入，賺取的是龐大消費人群持續消費的小錢，從而獲得「毛毛雨」一樣的不停的持續穩定的現金流，通過系統管道達成不在職的收入。只有一切以消費者得到最大的實惠為初心的低利潤平臺，才會依靠口碑與高頻率的復購帶來持續的價值！如果你分享的產品一年才用一次那你累死也賺不到什麼錢！如果你的產品是高頻使用或高頻購買的，然後它又能解決實際問題，又是剛需的，這樣的產品難道不好分享嗎？
總之，在流量獲取難，流量成本昂貴的今天，創業者們從產品本身出發選擇更好的產品獲取流量就變得更加容易，創業也會變得相對輕鬆。你覺得呢？
嘗試了解具體的分享經濟平臺及模式，未來的機遇都在網際網路上的各種app裡面，你要迅速找到適合自己的平臺，成為平臺的推動者，建立屬於自己的管道收入系統，讓創業或兼職變得簡單，不再繁瑣，歡迎關注諮詢。