面試急需解決的幾個問題

在當前各類招錄考試中，包括公選、公考、競崗，面試是重要的環節。經十幾年來的實踐，發現許多應試者在面試中普遍存在著一些共性的缺陷問題，直接影響著面試的質量及成績。筆者聯繫最近幾年發現的問題，加以梳理歸納，並做些案例分析，以供各類考生參考。

抓住實質套準題。審題是搞好面試重要的基礎環節。仔細審題就是細心讀懂題幹的出題意向，明確作答要求。在這個環節上，考生常出現的問題是讀題不深入，理解表面化，不看問題實質，習慣性地一般化回答，這就容易出現答非所問的現象。產生這種現象的原因，多半是因為考生平時缺乏審題的訓練，乍遇面試考問便出現緊張、慌亂、精力分散的情況。

比如面試題：「你剛分配到鎮裡工作，鎮黨委決定你先到一個經濟欠發達、班子不團結、財務管理不規範的村兼任黨支部書記。

到村後你打算如何開展工作？」考生讀了題有兩種習慣性思考，一種是按題中所說存在的三個方面為序，一一解說；另一種是不管題中所列存在問題，便從一般性農村工作的要求去談。這都是因為分析問題抓不住關鍵和實質。此題作答，應該針對題中所列存在的三個問題，按「關鍵」所在先抓班子建設，其次財務管理，在此基礎上再狠抓經濟工作。

標新立異出創意。同一崗位的幾個考生，面試成績往往拉不開。因為大多是理解問題膚淺，回答問題平淡，解決問題的辦法一般化，缺乏創意。之所以出現這種情況，主要原因是考生分析問題缺乏深度，缺乏善於動腦、長於籌劃的鮮明個性。比如有道測查考生組織、計劃能力的題：「按照中央倡導的低碳經濟、低碳生活的精神，單位準備對此開展一次宣傳周活動，領導安排你負責，你打算怎麼開展？

」看到此題，不少考生往往只單純地考慮到「報告會」或「座談會」等單一形式，計劃的活動少、時間短，沒有考慮到「宣傳周」要安排多種有效形式，比如參觀、考察、展覽、演講等。這種題只有在周密思考下，安排幾項有獨創性、有新意、有實效的活動，才能體現考生的水平和能力。開闊思路善積累。近些年來，對於面試，大多數考生感到最難的就是「無話可說」，回答時僅以提綱式的幾條三言兩語就交代了，再也說不上什麼了。

比如面試題：「***同志指出，制定一份好的文件不容易，落實一份文件更不容易，抓落實是一切方針政策能夠見效的根本。結合實際情況談談你的認識。」不少考生見題後，只解釋「制定」、「落實」的「不容易」，卻忽視了實質問題——「落實」的重要性，且不能結合實際，當然思路就窄了，要說的東西也少了。解決的辦法就是讀題後要開闊思路，解題中要分層用料，當然重要的是平時重視學習，善於積累，隨時留意社會事，並學會深入解析。

簡潔明了忌套話。對於公選、公考的面試，大部分考生因沒有體驗，總感到陌生和畏難，所以總想學技巧、仿範例、找捷徑。比如面試題：「某企業因裁減員工，導致勞資糾紛問題突出，部分員工想得到更多的補償，採取聚眾上訪等過激行為。領導讓你深入企業去處理糾紛，你如何妥善解決問題？」回答時重點應是怎樣調研，弄清問題，然後提出解決辦法。

可是考生由於受輔導書、輔導班的套路影響，開頭總是加上一段「領導信任」「決心搞好」的長話，這種回答多用了一些廢話，並造成千人一面的狀況，故難有個性特點的表現。所以考生要想體現鮮明的個性，最好避開套路，抓住實質問題，採用簡潔開頭、切題煞尾的答法為好。

敏於感知解難題。在近幾年的公選、公考面試中，普遍認為難答的題，好多都是考查綜合分析能力的題，題源大多是智能型、知識型的。難點是對題的理解不夠，不清楚問題的實質、要害，一時陷於茫然無措，在慌亂中回答不準確，答不到點子上。比如2010年3月2日的國考面試題，所出8道題中，大部分是哲言類。

其中一道是：「***曾說，『戰略易於複製，執行不可複製』。請結合你的經歷談談你對這句話的看法。」此題如果不理解「戰略」、「執行」與「複製」的關係，是無法回答的，要結合「經歷」談更是無的放矢。解決此類難題的辦法，一是擴大知識面，升華理性；二是敏銳識事理，提高悟性；三是平時多訓練，增強主見性。

文｜ 李士謙，來源：面試薈公眾號，侵刪

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