元氣森林:網紅爆款飲料能否持續增長

2020-12-16 雷的視界

元氣森林

這是一家基於網際網路的飲料公司。

創始人唐彬森

開心農場起家,成功將開心農場遊戲推廣到全球20多個國家,影響海外5億人口

2008年碩士畢業成立 智明星通,

2014年推出自主開發的列王的紛爭。大獲成功,被FACEBOOK 評為年度最佳遊戲。

後來唐斌森認識到遊戲開發的困難,他選擇了推出遊戲業,選擇了實體經濟發展。

把公司溢價28倍,賣給了中文傳媒。用賺來的10億元投資了一朵棉花,吉事多。

飲料的生產找到有10幾年經驗的健力寶工廠代工

產品定位上,發掘出市場對日系和健康 兩個話題的推崇。所以講飲料定名為「元氣」,日系味道很弄的風格。從產品包裝到公司包裝都是精心設計過,也 是很濃的日本味道,唐彬森還去日本註冊了一個株式會社,來兼職自己的元氣森林。其作用就是打造一個「偽日系」飲料品牌產品包裝上也會印有,日本國株式會社 元気森林兼職。

唐彬森相當懂得網際網路營銷。他對元気森林的描述,正是一家「網際網路+的飲料公司」。

小紅書、B站、抖音、微博等年輕人最愛去的社區,《我們的樂隊》《乘風破浪的姐姐》等年輕人相當認可的綜藝,以及白領聚集的分眾電梯廣告等,元気森林的營銷遍地開花。

無論你是在看短視頻還是刷微博,去上班還是去健身,看綜藝或者聚餐吃飯,元気森林在消費者的每個場景都刷足了存在感。

另外元氣森林乳茶等產品,隨著李佳琪等帶貨大主播的安利迅速傳開,進一部帶動了產品爆紅。

基於數據反饋的直接與及時,在先下門店的銷售與推廣中元氣森林也能快速根據市場進行布局,大面積佔領一,二線,城市的連鎖便利店形成規模化的銷售。

在這一系列的成功營銷背後,都是數據在說話。也正是在這樣的營銷思路下,元氣森林才得以在短短四年間,一鳴驚人。

回歸產品本身,

0糖

0脂

0卡

到底是什麼,是否真的健康,

無糖汽水,不是什麼新鮮技術,但是將他發揚光大的,則要推元氣森林為首。

無糖汽水真的有想想中那麼好嗎?

首先傳統的無糖汽水並不會缺少甜味,這是因為在取消白砂糖的同時,他們採用了阿斯巴甜,安賽蜜等人工代糖,屬於食品添加劑。

而在元氣森林中,也含有赤蘚糖醇和三氯蔗糖等人工代糖。

很多號稱無糖的帶糖汽水,依然會使人血糖升高。

其次,代糖會影響內分泌系統,過度攝入有害健康。

大部分的人工代糖雖然能量是0,但是會導致瘦素抵抗,或者胰島素抵抗。影響內分泌系統,引起新陳代謝紊亂,這樣不但不利於減肥,反而會更容易肥胖,

食用三氯蔗糖會造成胰島素敏感性明顯降低,效果甚至比直接吃糖還要大。而赤蘚糖醇雖然更加健康,但是依然會出現腸胃不適,引起脹氣或者腹鳴的副作用。

作為常見的食品添加劑,這些代糖雖然減少了糖分攝入,但是不能長期依賴飲用。更不能當成減肥代餐。

總體來說,元氣森林是近幾年來,國產爆款飲料的一大成功。不過如何從爆款走向大牌,元氣森林還有很長的路。

問題來了,

但它能夠持續成長嗎?它能保證自己不是一個網紅企業嗎?花無百日紅,所謂網紅產品、網紅企業就是在它最美的時刻遇見了消費者。

哪怕我們說它憑藉數據競爭力,把爆款交給運氣,但是數據競爭力越來越成為一種通用生產力,你率先使用是你的競爭力。但越來越多的人也會使用這樣的方法,甚至在這方面比你更具優勢,你怎麼辦?你會搭便車,別人也會搭便車。

比如說,有些日系的飲料可能是受到了元氣森林的刺激,也已經開始在中國市場上發力。還有一些前浪性的飲料企業,比如說喜茶,在銷售規模、市場影響力方面都比元氣森林更有優勢。所謂便車就是一種並不獨屬於你的公共資源。

那元氣森林還有競爭力嗎?競爭力會持續多久呢?元氣森林的快速成長跟它的輕資產模式是密切相關的。但是在傳統行業,尤其在飲料行業,這種輕資產的模式是很難建立護城河的。

你點石成金的方法並不是你獨自擁有的一種能力,你所使用的資源並不是你獨自擁有的一種資源,你如何建立自己的護城河呢?比如說現在提到元氣森林,我們就會想到「三無」,尤其是想到無糖的概念。但是有兩點元氣森林不能迴避:

第一,這不是一種獨特的技術。元氣森林實現無糖又提供甜味的方法,是使用了一種叫做赤蘚糖醇的添加劑,這種添加劑你喝起來是甜的,但是人體不會吸收。

我們前面已經說過,人類對甜的感受是在基因層面的,是大自然讓人以及其他的動物快速地識別高熱量,並且做出決策和行動的一種快捷方式。就像避孕技術一樣,用這樣一種技術把人類的欲望和這種欲望所導致的後果脫鉤,這裡會不會帶來一些負面的影響,這在醫學界一直是存在著爭論的。

在這樣一個大家都普遍相信萬惡糖為首的時代,用這種方式好像是一種不錯的選擇,但是它所包含的隱患是不能迴避的。對於食品飲料行業來說,安全問題是一個需要做到萬無一失、一失萬無的大問題。

元氣森林通過合法的方式製造某種暗示,這種日系,準確地說是「偽日系」的標籤,給它在克服市場靜摩擦力的過程當中助了一臂之力,但是這裡始終包含著一個隱而未發的公關問題。

我們知道唐彬森是做遊戲起家的,可以說搭便車對他來說應該可以算是一種習慣。當年他開發了一款高仿版的遊戲,叫開心農民,他所模仿的那款遊戲軟體叫開心農場,後來在校內網上直接就叫開心農場。

我們知道開心農場可以說是網際網路歷史的一個記憶,很多人上鬧鐘,凌晨3點鐘把自己叫醒去偷菜,偷完菜以後再接著睡覺。在大約半年的時間裡,形成了一股全民偷菜的熱潮,但是這個熱潮很快就退去了,退去之後一點痕跡都找不到。

實現爆發性的成長很難,在爆發性的成長之後還能夠持續地成長更難。這個問題對於唐彬森來說,過去是個問題,今天仍然是個問題。

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