隨著在線視頻行業的競爭加劇，垂直細分領域似乎成為視頻巨頭實現對競爭對手彎道超車最佳的切入點。
六年前，愛奇藝率先布局兒童頻道，經過六年的耕耘，經過六年的發展，愛奇藝兒童業務如今擁有獨立品牌奇巴布、兒童頻道和奇異果兒童版，已經搭建出了超過80000小時的內容矩陣，有著超50000集頭部付費片庫。覆蓋全球知名動畫、早教以及繪本等內容，並且推出了線下奇巴布小鎮等線下活動。目前，每月有2億大小朋友在愛奇藝觀看優質兒童內容。
愛奇藝已經建立了由「內容+科技」驅動的家庭智慧兒童教育場景。
短線來看，兒童業務似乎是愛奇藝在常規市場之外的一項再正常不過的商業舉措，但是從長線來看，兒童業務完全可以成為愛奇藝的「時間銀行」。
4.5萬億「金礦」有待挖掘
進軍兒童市場，主要還是因為這個市場潛力巨大，根據國家統計局2018年3月統計公報顯示，我國0-14歲人群數量在2.3億左右，而隨著二胎政策的開放，這個年齡段的人群將會持續走高。
此外，調研機構顯示，目前兒童市場的消費規模已經達到了4.5萬億元左右，並且還以每年近20%的速度穩步增長。
根據查德·道金斯《自私的基因》的觀點，這主要是因為一個物種為了其整體適應度，傾向於對後代有無私的利他行為——因此，父母傾向於為子女創造優越的生活條件，這在商業上就有先天的優勢。
在趨勢上，預計到2020年，85%的數據流量來自於視頻，而其中兒童動畫是視頻動畫消費主流，播放量佔比在五成以上。
一直深耕視頻行業的愛奇藝早早地就看到了這個趨勢，早在2013年，愛奇藝就上線兒童頻道；2014年，又結合移動網際網路熱潮推出兒童專屬視頻APP「愛奇藝動畫屋」，（現更名為奇巴布）；2017年，愛奇藝又推出了電視端視頻觀看軟體「奇異果兒童版」。
縱觀愛奇藝兒童內容的發展道路，可以發現，愛奇藝很早就憑藉敏銳的嗅覺意識到了兒童市場的爆發。並且在渠道上，也緊跟趨勢，不論是移動網際網路還是TV風口，所有渠道均進行產品布局，雙管齊下，實現了2億用戶的「內容+科技」家庭智慧兒童教育場景。
「內容+科技」的雙輪驅動
除了先發制人，在內容方面，愛奇藝也有獨到優勢。簡單來說，愛奇藝在內容上走了兩條道理，其一是採購版權，其二是自製內容。
自發布奇巴布以來，愛奇藝已先後和迪士尼、尼克兒童、巧虎等國內外知名動畫品牌或教育平臺達成合作，目前近7000部優質視頻動畫和早教內容已經入駐奇巴布。
此外，愛奇藝還將目前視頻網站主流的原創內容延伸到了兒童領域，目前愛奇藝已經內部孵化了顏色屋》、《貝瓦兒歌》等高品質PGC內容。
憑藉著版權合作和自製內容兩板斧，在百度風雲榜2019年1月TOP20動漫中，愛奇藝達到了100%的覆蓋率。
內容之外，愛奇藝更是加入了「科技」這個神之一手，實現了內容的精準觸達、人性化操控、精細化運營等獨樹一幟的資源整合、分發體系。
舉例來說，通過AI技術，奇異果兒童版可以定性的為兒童推送適配內容，精準的管控兒童智娛空間。通過語音識別技術，可以讓小朋友以對話的方式與電視進行溝通，簡化操作邏輯。
藉助AR增強現實技術，愛奇藝還搭載了AR課堂，可以為孩子帶來真實的學習場景，通過趣味性增加孩子學習的興趣。
可以說，愛奇藝的「內容+科技」策略是以內容為基礎，俘獲大量的用戶，再通過科技讓內容化腐朽為神奇，以兒童為中心，打造了一個家庭智慧兒童教育場景。
面向未來的時間銀行
2018年，對於愛奇藝來說，註定是不平凡的一年，這一年連續四個季度，愛奇藝會員數量同比均保持了保持60%以上的增速。到了Q3，愛奇藝會員的收入第一次超過了廣告的收入，2019年會員破億，更是證明了愛奇藝可以靠付費會員驅動公司良性前進。
愛奇藝以18-35歲的青年市場為參照系，向下俯視全力開拓0-12歲的兒童市場以及12-18歲的青少年市場。
長久來看，一旦青少年習慣愛奇藝的平臺，對於愛奇藝來說，就是一座時間銀行。因為青少年在未來步入社會後有一定的付費能力後，很大一部分機率會為養成習慣的平臺忠實用戶。
簡單來說，雖然目前三家視頻網站已經將成年人綜合視頻娛樂時間瓜分殆盡，但是未來的市場還沒有被利用好，愛奇藝正是憑藉著超長的眼光，看到了未來的局勢，在兒童市場發力，在一個足夠長的時間線上埋下無數種子，等到將來走過時，就會收穫無數參天大樹。