精細化管理是為經營服務的，經營成果體現在效益上，管理的好壞能直接影響效益，所以施工單位必須樹立精細化管理理念，提高精細化管理水平，這樣才能實現收益最大化。
這份中鐵項目精細化管理手冊，共有337頁29大章，包含投標管理、組織管理、合同管理、成本管理、進度管理、技術管理、質量管理、安全管理等，全面豐富，可借鑑性強，後附123個表格模板，規範專業，word版可直接套用，科學實用，可以讓工程人提升管理水平。
【文章末尾可領取！】
目錄展示（部分）
第一章 總則
第二章 投標管理
第三章 前期策劃
第四章 組織管理
第五章 產品清單和責任矩陣
第六章 後臺管理
第七章 合同管理
等等
成本管理
此章包括成本管控體系、成本管理職責分工、成本要素管控、成本調查與策劃、責任成本預算編制等內容。
技術管理
此章包含技術管理體系、設計文件審核、工程設計變更、標準規範、工程測量、施工組織設計和方案、技術交底等內容。
質量管理
此章包含質量策劃、三檢及工程首件制、工程質量檢查及驗收、成本保護及工程創優、質量事故報告及處置、質量信譽評價等內容。
123個表格模板
科學的項目管理體系能讓管理工作更便利，這份中鐵項目精細化管理手冊，非常具有針對性，制度完善，管理科學，表格模板全面規範，各類工程項目均可適用，建議工程人收藏學習。
資料領取見下圖！