樂視網昨天與A股退市，曾經賈躍亭吹噓的「生態化反」夢想也一去不復返，賈躍亭也身負巨債，流亡美國，留下妻子甘薇，為他在國內收拾殘局，這真是活生生的眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。
樂視網曾經的輝煌和如今的沒落，都離不開一個人——賈躍亭。
在移動網際網路、智慧型手機、智能電視，「萬物皆可智能」的那幾年，樂視被譽為一個超級商業新物種，成為了各大財經論壇研究和爭論的對象，他到底是可行還是不可行，還好，其中有挺賈躍亭的名嘴，也有倒賈一派的同行，2016年羅振宇的《時間的朋友》演講中，羅振宇鑑於賈躍亭的關係，或者是被賈躍亭「偉大的夢想」給震撼，也曾在演講臺上大肆鼓吹看好樂視的未來。
隨著市場翻天覆地的變化，賈躍亭「生態化的夢想」，有的部分已經被另一個競爭對手小米公司提前實現，有的部分在5G巔峰未來之前已沉入海底。
曾是A股一哥，最巔峰時市值超過1500億元，一時風光無限
樂視網的發跡還得倒回去2004年，當時視頻網站正如現在的短視頻一般群雄逐鹿的時代，那幾年國內各大視頻網站風起雲湧，土豆網、優酷網風頭正勁，以UGC生產和盜版視頻資源內容為主。樂視網獨闢蹊蹺徑開始囤積版權內容，大批採購當時賣出「白菜價」的影視劇版權，截至2010年4月，樂視擁有電影版權2324部，電視劇版權4.31萬集，從這個章節來看，賈躍亭並非沒有戰略眼光，實行正版付費戰略，可見也算有先見之明。
根據2010年上市的財報顯示，樂視網前三年就已經實現盈利，版權分銷收入2010年佔營收的21%。
而在上市後的10年間，樂視網一路跑馬圈地，業務板塊也從早期的視頻網站逐漸擴張到影視製作、電視、手機、體育版權營銷。再到後期，賈躍亭的目光開始投向汽車市場，不僅收購了國內最早的網約車平臺易到，還在國外收購了部分新能源汽車品牌，他目前最大的資產FF也是當年置下的產業。最輝煌的2015年，樂視網市值一度達到1500億元。
「雷軍」一張截圖撕開了樂視「生態化夢」的最後一塊遮羞布
當年的樂視網和它的創始人賈躍亭一樣，高光無限，也讓賈躍亭有些眩暈。
從此，賈躍亭開始了布局他的「生態化」故事，用「平臺+終端+內容+應用」向資本市場、名流四處圈錢，用PPT發布會開了一場又一次，
白花花的鈔票一輪又一輪的融資進來，重複著用故事圈錢，用錢做故事的「賈式騙局」，一環扣一環的逐步邁向深淵。
這中間賈躍亭偶爾會拿出一兩個落地的項目虛晃一槍，比如樂視影業的出品。《小時代》《消失的子彈》《敢死隊》等電影，白花花的鈔票一輪又一輪的融資進來，重複著用故事圈錢，用錢做故事的「賈式騙局」，一環扣一環的逐步邁向深淵。
這中間賈躍亭偶爾會拿出一兩個落地的項目虛晃一槍，比如樂視影業的出品。《小時代》《消失的子彈》《敢死隊2》等電影，樂視手機、超級電視，但大都只聽炮聲不見雷雨的，並沒有為生態發展帶來實質性的落地和進展。
2014年12月，賈躍亭宣布了樂視「SEE計劃」，將打造超級汽車以及汽車網際網路電動生態系統。是賈躍亭生態「噩夢」的開始，數十上百億的投入過後，至今也未等來樂視汽車的上市。以及中途樂視體育的版權購入，卻只見投入，不見回報，最終讓樂視系陷入資金困境。開始了拆東牆補西牆的「信用卡帳單」生活。當你在凝望深淵，深淵也在調戲著你，賈躍亭為樂視構建了內容、大屏、體育、雲、手機、金融、汽車七大生態沒有一個能夠帶來利潤，僅靠賈躍亭一張張PPT吹起的樂視網的在資本市場的虛高市值，周濟著個大兄弟板塊的支出，維持著它的生態夢。
2016年網傳是雷軍的一張聊天截圖，撕開了樂視的最後一張遮羞布，開始了樂視生態系全軍覆沒的下坡路。之後就出現了「百億違規擔保」危機，孫宏斌入局「英雄」救市，孫宏斌哭訴賈躍亭這個「負心漢」，賈老闆逃往美國躲債，賈躍亭個人破產，一系列追債、重組、拉扯，到退市的曲折之路。
據說賈躍亭對生態模式的成功和樂視的失敗進行了深刻的反思，認為戰略節奏過快、資本策略失誤和管理能力不足是樂視失敗三大致命原因，甚至他本人也非常認同外界對他「成也賈躍亭，敗也賈躍亭」的評價。
那麼樂視退市了，賈躍亭會回國嗎？
儘管樂視網退市，但是而是控股與各大樂視系公司的債權、債務非常複雜，賈躍亭和各大股東，和孫宏斌之間的恩怨依舊在繼續。
這下，賈躍亭回國日期指日可待了嗎？