莎莎1978年起步，第一天的生意只有32港元。30年後，莎莎年營業額近30億港幣，成了亞洲最大的化妝品連鎖店，去年內地遊客在莎莎的人均消費達600元。2011年，內地莎莎店達到100間。在香港莎莎，每2秒就有一筆交易發生，每10秒賣出一支口紅，每12秒賣出一瓶香水。
莎莎國際控股集團董事局主席及行政總裁郭少明。年近60，個頭不高、兩眼炯炯，頭髮剪成板寸、清爽整齊、西裝筆挺，沒學會說普通話，但全能聽得懂。
香，每年來自內地的旅客，已達1000多萬人次。莎莎在亞洲七個主要市場包括中國內地、香港、澳門、新加坡等地，擁有超過110間零售店及專櫃，銷售400多個品牌產品，是亞洲最大的化妝品連鎖店。
郭少明事業的起點在銅鑼灣，一個普通商場的地下專櫃。78年，郭少明的太太羅桂珍從媽媽手裡，借了2萬元港幣，從別人手中頂下一個4平方米的小化妝品櫃檯。
上世紀70年代末，香港銷售化妝品的地方，只有百貨店和藥店，而且多為一櫃一品。於是，郭少明首先在自家小櫃檯上採用超市模式，在香港第一個擺出化妝品的開放式貨架。吸引了本港消費者和遊客們，郭少明的莎莎在六個月左右，就名聲鵲起。
生意越來越好後，麻煩隨之而來—1989年，莎莎的面積已是當年的5倍。總統商廈的業主，看見郭少明的專櫃日漸興隆，便乘機抬高租金。那次打擊，對手以幾倍的價格搶走地盤，走投無路。
一度，郭少明和太太羅桂珍很灰心，在朋友的勸說下，兩人甚至動了移民加拿大的念頭。但他們去加拿大隻待了幾天，就匆匆返回了香港，「我們兩個人，都適應了做事的快節奏。」回港後，郭少明和太太決心應戰。
在那六個月裡，郭少明專門多請了幾個臨時員工，每天的工作，就是往返總統商廈和莎莎新店之間，把客人領走。這使得接手方經營一年後便結束了營業。
經此一役，莎莎反而得到新生，他說那時候他和太太都憋著一口氣。搬家之後，營業額翻了4倍。自此以後，每年都新開兩間店鋪。97年郭少明的莎莎國際控股公司，成功在香港聯交所上市，其股份認購高達500多倍。
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