編者按：為解答兩新黨建發展中的重點難點問題，聚焦兩新黨建領域難題破解的成功案例，福州市委非公企業和社會組織工委、福州市兩新組織黨建促進會、三盛集團有限公司、福州新聞網聯合推出「『新新』向黨——福州市兩新黨建典型範例巡禮」系列宣傳活動。
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今天推出：福建奔馳黨委「如何將非公企業支部建在車間上?」的典型範例，敬請關注！
核心提示
支部建在基層，是共產黨的光榮傳統。隨著非公企業的發展壯大，多元化、集團化趨勢越來越明顯，非公企業黨建組織設置機關化的問題日益突出。當前，部分規模以上企業車間一線黨的組織建設留有「空白」，存在聯繫服務職工群眾不密切、先鋒模範作用體現不夠的現象。這種在會議室裡「關門搞黨建」，嚴重影響了黨建工作對車間一線職工群眾的吸引力。福建奔馳黨委創新提出「五抓五新」工作法，積極探索在車間一線建立黨支部，把黨建工作的著眼點放在做好車間職工群眾的服務和引領上來，推動了企業健康發展。
企業背景
福建奔馳汽車有限公司（簡稱「福建奔馳」）成立於2007年6月，由戴姆勒輕型汽車香港有限公司、北京汽車股份有限公司和福建省汽車工業集團有限公司共同出資組建而成。公司位於福建省福州市閩侯縣青口投資區內，總投資4.35億歐元，年規劃產能4萬輛。2016年11月，福建奔馳完成黨委改組，次年初成立黨群工作部，配備了專職黨務幹部。截止目前，公司黨委下設9個黨支部，共有黨員245名，組織隊伍的壯大、黨員作用的發揮，為公司發展提供了強有力的組織保證。
破題案例
福建奔馳作為合資型生產製造企業，生產一線人員較多，結構年輕、多樣化，黨員也大多集中在生產一線，佔全體黨員的3/4。為此，公司黨委緊緊抓住「車間」這一平臺，將組織陣地向車間一線拓展，搭建起了「一車間一支部」的組織架構，依託車間建立黨支部，構建了覆蓋車間全體職工的黨組織網絡。為了確保支部建在車間上取得實際成效，公司黨委探索總結「五抓五新」工作法，把黨建著力點放在支持和促進企業生產經營上來，讓黨建成為企業發展「紅動力」。
一、抓思想教育，提升黨員新素質
將支部建在車間一線，究竟應從何入手？福建奔馳黨委認為，最重要的是要從抓思想教育入手，充分利用車間一線平臺，發揮黨組織和黨員群眾零距離的優勢，採取面對面、心貼心、暖人心方法及廣大黨員群眾喜聞樂見的方式，加強黨員思想政治工作，提高黨員新素質，讓黨員展示共產黨員的光輝形象，在車間一線發揮模範帶頭作用。
在公司黨委的統一領導下，各車間黨支部以「三會一課」等黨內組織生活為基本形式，組織公司黨員認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大精神；通過在車間一線開展宣講活動、舉辦專題培訓等形式，落實黨委中心組和黨員幹部的日常教育，推動公司黨員更加自覺地為實現新時代黨的歷史使命不懈奮鬥；為讓公司黨員和職工進一步了解中國的革命歷史、新中國成立的艱苦奮鬥和改革開放的偉大曆程，2018年公司黨委組織探訪紅色革命聖地10次，開展「紅色黨課」13次、十九大主題知識競賽8次，帶動和感染基層公司黨員和職工進一步堅定理想信念，加深對黨章、黨史、黨規的理解和認識。
為在車間一線抓好思想教育工作，各車間黨支部還廣泛開展「黨員值周」活動，以車間黨支部為單位，利用現有黨員微信群，每周安排一名黨員作為組織者，負責定期在群裡推送黨建知識、時事政策、業務知識、愛國視頻、黨課等，並在群裡組織討論，同時，要求值周黨員要事前有策劃，事後有總結，形成閉環，並接受大家監督和點評。
二、抓組織領導，激發黨建新活力
將支部建在車間一線，選優配強「領頭羊」是關鍵。為選出優秀的「車間書記」，福建奔馳黨委制定了一套準則：首先，「車間書記」配備要堅持宜專則專、宜兼則兼的基本原則；其次，選拔任用要突出政治、業務、作風、境界四條基本要求；再次，要建立和完善「車間書記」優勝劣汰的長效機制，努力保持「車間書記」隊伍的生機與活力。遵循這一原則，福建奔馳黨委通過深入車間一線調研、支部書記定期述職、基層黨支部考核等對各車間支部書記工作情況進行量化考核，對考核不達標的支部書記，黨委將進行約談，如後續無明顯提升，黨委將研究更換支部書記。
火車跑得快，全靠車頭帶。各車間書記不負使命，不負重託，把抓好車間一線支部工作扛在肩上，抓細抓實，抓到位，進一步激發廣大黨員幹部創業激情。焊裝黨支部書記葉浩同志自任職以來，為更好地將支部工作在車間一線得以貫徹落實，充分利用焊接紅色驛站，深入一線，深入黨員、職工中，採取「一對一、面對面」的方式開展談心談話活動，得到了大家的一致好評。
將支部建在車間一線，就是將黨建工作建在廣大黨員群眾的心坎上，就像給建築安裝了大梁，給汽車裝上了發動機，給飛彈裝上了導信裝置，讓陣地在一線拓展，作用在一線發揮，黨員在一線培養。「車間是基層，是黨的最基層的一個單位，那麼我們把它放在車間上，實際上就是緊緊地抓住了基層群眾，讓黨的作用在群眾中能夠紮根。」福建奔馳黨委副書記張子平說。
三、抓制度建設，搭建工作新平臺
制度建設作為黨支部工作中的一項根本性、基礎性工作，是確保黨支部工作正常開展的重要保障。為確保支部建在車間一線取得實效，福建奔馳黨委根據企業實際情況，制定下發了《福建奔馳黨委議事規則（試行）》《民主評議制度（試行）》《三會一課制度（試行）》《領導班子成員黨建工作聯繫點制度（試行）》《民主生活會制度（試行）》等，為黨組織正常開展支部工作提供了重要遵循。
制度管長遠、最根本。福建奔馳黨委通過制定黨建各項制度並嚴格執行，有效地實現了黨組織的「四個規範」，即目標管理規範、崗位職責規範、工作制度規範、運行機制規範，有效的保障了支部建在車間一線各項工作有制可依、有規可守、有序可循、有效開展，讓各車間黨支部和黨員在企業發展中找準位置，明確職責，更好地發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。
為增強車間黨支部全體黨員的責任意識和服務意識，加強黨員的教育管理，增強黨員隊伍活力，福建奔馳黨委全面推進《基層黨支部黨建考核制度》，通過完善黨建考核評價體系等，打造黨建管理品牌。
如今，走進車間，黨支部各項規章制度及圖文並茂的黨建宣傳欄全方位地展示車間一線黨支部工作的風採，一個個制度讓黨員銘記在心，一個個創新成果讓發展烙上了「紅色印記」，以最開放、最直接的方式讓黨員入腦入心，讓員工耳濡目染。目前，已有5個車間建立了「紅色驛站」，進一步密切了黨群幹群關係。
四、抓黨員管理，挖掘業務新動能
將支部建在車間一線，黨組織和黨員、員工更近、更密切了。為了避免黨建工作方式行政化、隨意化、單一化、簡單化，福建奔馳黨委結合支部建在車間一線的實際，積極創新黨員教育管理方式。他們積極探索推行「黨員積分制」管理，量化黨員實績考核指標，以看得見的硬指標記錄黨員變化、衡量黨員作用，用黨員履職盡責的「小積分」催發黨員幹事創業的「大能量」。黨員積分制運行後，有效解決了車間一線黨員被動參與多、主動參加少的問題。
福建奔馳黨委還積極搭建「紅色平臺」，開展黨員亮身份、亮承諾、亮行動「三亮活動」，充分調動廣大黨員在車間一線中的模範帶頭作用，總裝黨支部是由總裝車間生產一線的31名黨員組成的，通過「三亮活動」主動擔當起了一線的重活累活，在設備出現故障的時候，衝在第一線加班加點，排查問題點的永遠是黨員，當防洪需要通宵值班的時候也是黨員，當生產出現困難時還是黨員，當出現技術難題時他們組織了攻關立項小組全力地排憂解難，全力確保生產任務的圓滿完成。總裝車間有這樣一對「追夢」的師徒，他們就是師傅總裝車間黨員創新工作室帶頭人池新莊和徒弟張文坂，他們師徒相互配合，齊心協力，先後配合完成引擎ECU刷寫臺、中門半自動化改造、玻璃塗膠機產能提升等項目，收穫諸多榮譽，以實際行動詮釋著共產黨員的先鋒本色。
榜樣的力量是無窮的，為了更好地加強黨員教育管理工作，福建奔馳黨委還專門開展了以《榜樣》為主題的專題活動，及時宣傳推廣黨員群眾身邊看得見、學得到、可示範的優秀典型範例。目前，福建奔馳黨群微信公眾號已推出3篇優秀榜樣故事。
五、抓載體建設，創建效益新融合
載體好比抓手，有了載體，一環一環地抓好，才能把工作做實、做成。為了使支部建在車間一線取得實效，福建奔馳黨委堅持學做結合，積極地在各車間構建「黨員攻關行動陣地」，找準車間黨建工作與公司生產經營工作的結合點，圍繞車間重點、難點、痛點問題，選題立項，破解難題，取得了可喜的成績。由物流車間黨支部主導的出口項目已正式立項兩年有餘，將福建奔馳生產的零件外銷歐洲、東南亞，為公司開拓渠道、增益創收。然而，機遇與挑戰總是並存著，2016年8月31日，韓國最大航運企業韓進申請破產，給出口運營初期的福建奔馳帶來極大壓力；2017年2月底，西班牙碼頭工人全國罷工，使福建奔馳再度陷入因貨物交付延遲造成客戶停線的風險。福建奔馳黨委第一時間組織各單位研究討論問題解決方案，並由物流車間黨支部牽頭成立黨員攻關小組，黨員同志們持續攻堅克難，開闢末端海運轉陸運，對在途貨物實時監控，調整接駁路線，避免因貨物交付延遲造成客戶停線風險，保證及時將貨物交到客戶手中，100%滿足客戶需求，為公司利潤貢獻新增長點。中國特有件首年外銷歐洲，超額達成客戶需求，實現2500萬元營業額，600萬利潤。
福建奔馳黨委在車間一線積極探索「五抓五新」工作法，使基層黨支部在企業生產經營中的戰鬥堡壘作用明顯，黨員職工向心力增強，立足崗位多做貢獻，經營業績取得了重大突破。董事長徐和誼說，2015年以前，福建奔馳經營情況極為平淡，而從2016年起，形勢大幅好轉，當年利潤總額超過2億；2017年銷售數量翻番，利潤總額突破8億；2018年4月實現了整體扭虧為贏，全年銷售收入突破百億，利潤突破15億。這一切與「支部建在車間上」所發揮的作用是密不可分的。
支部建在車間上這一做法也得到上級的認可。2017年，物流黨支部獲得北汽股份標杆黨支部；2018年，福建奔馳黨委獲得北汽股份紅旗黨委，物流黨支部獲得福建省國資委先進基層黨支部，塗裝黨支部獲得北汽股份標杆黨支部；符磊同志榮獲福建省國資委優秀黨務工作者，錢政榮同志獲福建省國資委優秀共產黨員。
案例點評
如何夯實黨的執政基礎，如何做實非公企業黨建工作，讓黨建更好地助推企業發展，福建奔馳將支部建在車間上，這一做法給人以深刻的啟示。
「支部建在車間上」，這是黨支部建設最主要的原則性要求。車間不僅是一個個具體的單位，更是貼近生活、貼近群眾、貼近實際、最能發揮作用的地方，哪裡思想最激蕩，哪裡人氣最旺，黨支部就應該建在哪裡。
「支部建在車間上」，這也是把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員，推動全黨形成大抓基層、大抓支部的良好局面，正是意在激活「神經末梢」，暢通「毛細血管」，打通黨的組織體系的「最後一公裡」，才能推動全面從嚴治黨向基層延伸，加強黨的全面領導，促進企業健康發展。
「支部建在車間上」，這實際上就是把黨支部建在黨員和群眾的心坎上，發揮支部教育黨員、監督黨員、管理黨員，組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的作用，努力讓每一個支部都強起來，讓每一名黨員都不掉隊，實現黨的基層組織建設的全面進步、全面過硬。
（作者：邱陵、李緯雁、林愛美/文，陳穎潔/編導，俞建強/攝像）
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