上海藥皂、蜂花檀香皂、扇牌洗衣皂……對於上海人，華誼集團上海制皂廠旗下的這幾款肥皂，不僅是日用品，也是一份情懷。然而，這些地道的上海老品牌，其中一大部分如今並不在上海生產：2017年，上海制皂廠將工廠流水線由上海楊樹浦遷至安徽馬鞍山。投產至今，肥皂年產量已突破2萬噸。蜂花和扇牌，正是馬鞍山流水線生產的主力產品。
作為中國近代工業的發源地，上海孕育了諸多為人所熟知的老品牌、老字號。在長三角更高質量一體化發展的大背景下，老品牌如何抓住國家戰略的機遇實現轉型升級？先行一步的上海制皂，不失為「擁抱長三角」的一個優秀範本。
安徽華誼日新科技有限公司生產示範基地，位於馬鞍山市含山經濟開發區內。這個由上海華誼集團投建的生產基地，除了2條肥皂生產線外，還有5條油墨生產線和2條電池生產線。據上海制皂(集團)有限公司副總經理張育新介紹，馬鞍山基地總投資逾3億元，一期面積達150畝。單論規模，可謂「大手筆」。
過往的新聞裡描述工廠生產場景，常愛用「熱火朝天」一詞來形容。然而，雖然夏日的馬鞍山的確酷熱難耐，但基地的肥皂生產車間裡，卻斷然沒有那般「火熱」：明亮的廠房乾淨整潔，散發著淡淡的肥皂香味；兩條高度智能的流水線正默默運轉，自皂基原料投入原料箱起，從肥皂的切塊列印，到包裝裝箱，直至最後打包入庫，機器顯然是主打，因此，車間裡僅有寥寥數名工人在流水線旁進行操作和巡查。據悉，偌大一個馬鞍山基地，職工總人數不過200餘人。除了一線工人外，這其中還包含技術和管理人員。
自動化的流水線實現了「機器換人」，提升了產能，也降低了人力成本，同時更實現了高標準生產。作為當地的示範企業，馬鞍山基地無論從生產環境的智能化程度，還是從加工車間的潔淨度，都達到了化妝品生產廠家的標準，是國內香皂行業首個採用GMPC(化妝品)生產環境標準的廠家。
據介紹，基地內的兩條肥皂生產線在行業內皆屬全球領先。張育新說：「設備先進、人員經濟，這是建廠之初就定下的基調。」要實現這一目標，無疑需要高昂的先期投入作為依託。張育新告訴記者，馬鞍山項目3億多元的投資，絕大部分都投入在了設備引進上。
之所以能夠如此「奢侈」地在生產設備上進行投入，正是拜華誼集團決策將上海制皂廠由上海遷至馬鞍山。大規模流水線的引入，勢必需要相應的土地作為匹配，在用地成本上，馬鞍山相較上海優勢明顯。另一方面，對於上海制皂廠這一老品牌的進駐，馬鞍山當地亦十分歡迎，並且給出了實打實的優惠政策。以稅收為例，當地給出的政策是工廠正式投產後的十年時間裡，前五年免稅，後五年稅收減半，力度可謂空前。
張育新坦言，上海制皂廠這一上海老字號從上海搬到馬鞍山，一方面是響應製造行業外遷的大勢所趨；另一方面，也是通過外遷尋求更大的發展空間：「現在回過頭看，這一步棋與長三角一體化發展的國家戰略是高度契合的。」
2018年，安徽華誼日新科技有限公司生產示範基地產值達4.4億元。目前，基地二期項目亦即將啟動。張育新表示，未來的目標是將基地產值進一步提升至10億。同時，基地也正加緊對當地中層管理人員和骨幹技術工人的培育，從而實現「五年交班」，將基地完全交由馬鞍山當地進行管理。
據統計，上海擁有「中華老字號」180家、「上海老字號」42家，是全國擁有老字號品牌數量最多的城市，它們曾經代表著上海製造的最高水平，同時也承載著民族品牌發展、海派文化傳承的記憶。長三角一體化發展的大背景下，作為生產要素之一，上海的品牌如何對接蘇浙皖產業，進而實現優勢互補，同時助推老品牌煥發新的活力，業已成為長三角區域內合作的一大方向。
今年5月，長三角老字號企業聯盟、長三角老品牌振興基地在上海金山正式宣布成立。老品牌如何融入長三角謀求進一步發展，值得探索，更值得期待。
來源: 上觀新聞