2020秋季學期，多所美國大學考慮到疫情影響，為陷入困難的學生提供各種學費優惠。
半年後，春季學期即將到來，各高校面對學費優惠政策卻出現了「截然不同」的兩種態度。
一些學校表示：「孩子不容易，我們要打折！」
另一些學校則表示：「眾生皆苦，學校賠不起了...」
究竟哪些學校在春季學期調整了自己的學費政策？今天小編就來帶大家一起看看！
春季學期學費政策
出現了哪些「有意思」的現象？
根據U.S.News統計，共有12所大學明確給出了他們2021春季學期的學費減免計劃，而這一數據還在持續更新。
春季學期減免學費的學校有：美國大學、喬治華盛頓大學、喬治城大學、拉斐特學院、國立大學、普林斯頓大學、羅文大學、斯佩爾曼學院、託馬斯大學、伊利諾伊大學-香檳分校、賓夕法尼亞州西切斯特大學、威廉士學院。
不過，這些學校對學費的減免力度不盡相同，小編大致把它們分成兩類：
人文關懷優先
給所有在校生打折
疫情當前，一些大學將人文精神作為優先考量，一視同仁地對所有本科生實行學費減免和折扣政策：
普林斯頓大學
11月24日，普林斯頓大學高調官宣：春季學期所有本科生都可以返回學校上課，並採取線上和面授相混合的教學模式。
同時，普林斯頓大學保證「每一節課，都會有一部分內容可以線上完成。」這充分照顧了因為籤證、機票等諸多因素不能按時返校的學生群體。
在學費上，普林斯頓大學也明確：不論學生是否前來校園學習，都為大家提供10%的學費減免。目前在學校春季學期的費用帳單中，春季學期學費已經降低至$24,251，在校生需要額外支付餐費和住宿費用。
威廉士學院
2021春季學期，威廉士學院將採用面授+線上相結合的方式。
雖然無法保證100%還原教學，但選擇遠程上課的學生完全可以訪問課堂，而在校園上課的學生也有可能會在線上完成部分課程。
學費上，作為秋季學期最早一批公布學費減免計劃的文理學院，威廉士學院在春季學期的表現也可圈可點。
學校在COVID-19網站中聲明，在2020-2021學年，學校將為遠程上課的學生免除食宿費用，學生的整體就讀成本降低了15%，這其中包含了15%的學費減免和夏季學期免費提供。
伊利諾伊大學-香檳分校
相比普林斯頓大學和威廉士學院，知名公立校伊利諾伊大學香檳分校提供了更大的學費折扣。
在學校公開信中，UIUC一口氣減免學生30%的學雜費，非全日制學費下調25%，堪稱「史無前例」的7折優惠。
UIUC註冊本科生，不論全日制還是非全日制、不論是線上授課還是線下授課，學校都將以相同的折扣費率進行收取學雜費。
Zoom不值得！
這些學校給網課生打折
雖然線上課程一定程度上解救了無法面授的學校和學生，但Zoom大學的上課體驗卻引起學生紛紛吐槽：
一位西北大學的學生曾這麼評價網課：「我願意花7,500美元去看蕾哈娜演唱會，但蕾哈娜演唱會的『線上直播』我連1,000美元都不願花。網課也是這個道理。」
沒有沉浸式學習環境、沒有良好基礎設施、師生之間的互動減少，這都大大降低了線上課程的體驗感和含金量。為此，一些大學特別為不在校園的遠程上課學生「特供」春季學期的學費減免。
喬治城大學
2021秋季學期，約有500名學生在喬治城大學就讀。
而到春季學期，喬治城大學預計「擴容」500名居住在華盛頓D.C.附近的高年級本科生，並開設特殊的夏季住宿學期來滿足那些在春季不能來到校園的學生。
可以看到，喬治城大學對「本科生回歸校園」的態度十分謹慎，他們僅開設了17個線下課程試點，其餘所有課程均在線上提供。
在學費上，喬治城大學也對不同群體進行了區別對待。其中，選擇遠程課程的本科生將獲得10%的學費折扣，而研究生則將獲得5%的學費折扣。
喬治華盛頓大學
春季學期，喬治華盛頓大學將繼續為秋季學期住宿的學生提供住宿條件，不過GW承諾：「不需要學生回歸校園上課。」
喬治華盛頓大學校長勒布朗表示，學校將在春季學期繼續為校園外學生提供10%的學費減免，研究生學費凍結，大部分經濟援助計劃將保持不變。
疫情當前，我們看到眾多美國大學站出來對學生施以援手，但也有一些大學因身陷「財政危機」而「臨時毀約」、收回補貼。首當其衝，便是約翰霍普金斯大學。
大學深陷財政危機
曾經大做慈善，如今入不敷出
約翰霍普金斯大學在春季學期計劃的官網中聲明，春季學期的學費將取消原有10%的折扣，恢復原價。
學校聲稱：秋季學期的計劃更改讓學校陷入艱難境地。
其實，JHU在秋季學期為學生、教職工採取了「一攬子」補貼政策，包括但不限於：
1、所有本科生2020-2021秋季學期學費一次性降低10%；
2、設立緊急救助基金：針對因疫情而產生家庭狀況重大變動的學生群體，提供1200萬美元緊急資金和額外財政援助；
3、啟動員工救濟基金：用於救濟教職工和合同工的「災難補助」，總計約100萬美元；
4、遠程教學空間：建設127個最先進的遠程教學工作室，以便教師和學生之間實現互動；
5、社區救助：直接向學校所在城市巴爾的摩提供超過200萬美元的資金救助。
這些政策誠意滿滿，但卻著實影響了曾經「最富有」的私立大學JHU的財政狀況。根據該校10月份財報，學校在2020財年的虧損額約為1億美元，預計2021財年虧損額達到3.75億美元。
巨額虧損讓JHU不得不停下財政援助的腳步......
大學：「救人者難自救」
因為疫情，陷入經營危機的學校遠不止JHU。喬治華盛頓大學迄今虧損1.6億美元；密西根大學的3個校區預計全年虧損4-10個億美元；加州大學僅3個月便虧損5.58億美元。
很多學校在疫情的打擊中永久關閉，即便是杜克等Top 20高校也被迫進行減薪、裁員、凍結退休金，來維持生存。
而負擔巨額債務的加州大學，在《洛杉磯時報》採訪中公布了從2022年開始連續5年的「學費增長計劃」：
目前，有2種方案：
第一種：根據通貨膨脹提高所有學生的課程費和學雜費，預計增長2.8%。
第二種：未來六年，每屆新生的課程費和學雜費都將有所提高。根據該計劃，新生學費將增長4.8%，而老生的學費保持不變。
不論是哪種方式，給學生帶來的經濟壓力都只會越來越大。
UCLA教授漢娜·阿佩爾說：「疫情讓政府財政撥款銳減，這讓很多公立大學捉襟見肘。他們不得不發行債券、實行私有化的經營模式來維持生計。」
網課政策以來
學費問題衝突不斷
雖然大學的難處可以理解，但學生網課體驗不佳也是真的。
就在12月1日，各大學公布春季學費政策之時，哥倫比亞大學爆發了大規模學生請願活動。
超過1,800名學生呼籲學校停止壓縮教學人員薪水，從學校冗餘的招生和項目經費中抽調部分資助陷入困難的師生。
請願信中寫道：「面對緊迫要求，如果大學繼續保持沉默，我們將和上千學生扣留春季學期學費，並停止未來一切校友捐款。」
細數疫情以來的「被告學校」名單，有學費昂貴的藤校如布朗大學、康奈爾大學，也有芝加哥大學、紐約大學、加州大學伯克利分校、加州大學洛杉磯分校等赫赫有名的Top 30高校。
目前，芝加哥等校已經做出了讓步和妥協，但更多學校表示「我們已經盡力」。
災難下誰是勇士？
一邊是絲毫未減的房租、硬體成本，還有遠程授課所付出的教學成本，而另一邊是「經濟困難、付出卻未收穫等值回報」的學子們。
客觀來看，疫情期間是否應該降學費，大學的抉擇也很艱難。
紐約時報曾提出這樣一個問題：脫離校園的哈佛，究竟有何價值？
小編覺得，當下是思考這個問題的最佳時機。
這一年，學生們被迫暫時從校園中「抽離」，財務困難、信任危機，這些「不可能之事」一遍一遍上演，也不斷地拷問著留學生、準留學生們的內心：
「我為什麼還要堅持留學」
「我為什麼還要堅持來這所學校？」
疫情讓我們沒辦法擁有訪校的機會，沒辦法領略完備的硬體設施抑或豐富的館藏。但換個視角看，還是有很多事，疫情無法遮蔽。
這段艱難的時期裡，一些學校校長願意「自降薪資」來維持學校運作；JHU等高校自發建立全球疫情數據統計網站；耶魯、斯坦福等多所高校開放免費的教科書和公開課；哈佛、MIT等學校甚至為了保護留學生權益，聯合起訴川普政府學新規...
這些以學生、以老師、以社會為本位，扛起了人文精神大旗的學校，值得被感激和銘記。
什麼學校可以被稱為好學校？一所卓越的、有靈魂的學校是好學校；一所既留得住學生，也留得住教授的學校是好學校。
人文精神，就是高等學府得以立足百年的根本。
疫情只是暫時的。遠程教學、學費增減，這些都是災難之下的「他救與自救」。
有些大學看到機遇，開出「實惠」的條件吸引學生入讀，但我們選擇學校的根本原因，不能由這些臨時政策來決定。
新的一年，小編希望每位準留學生，都可以在這段艱難卻寶貴的時光中，思考3個問題：
關於留學，我所堅持的是什麼？
為什麼我的夢校能幫我實現個人價值？
我應該如何做，來實現自己的價值？
小編也祝願各位同學，在疫情結束之時，都可以得償所願。踏入夢校的熱土，感受靈魂的共鳴。