萬能的「年終總結」範文,送給有需要的你!請惠存,不謝!

2020-12-11 運營之庫

1、明確定位:你給誰寫?

對內寫工作總結也許是你寫給直屬領導,也許是你幫領導寫總結材料給更上一級領導看;

對外寫工作總結,也許是給主管部門,也許是給外部專家,也許是給服務的客戶。

這些場合對工作總結的要求、文風、素材、框架區別都很大。

2、明確類型:你寫哪種?

僅僅知道工作匯報的對象還不夠,還得了解自己匯報的類型。

3、明確目的:為何要寫?

即便是一份普通的工作總結,在不同的場合,寫的目的也是不同的。

如果是年終盤點,你可能更多需要總結一年的得失,為明年做好規劃。如果是項目總結,你可能需要預判風險,想一想萬一風險來臨你可以向哪裡尋求應對之策。如果是新年規劃,你的目標要得到保障,你需要哪些資源,這些資源在哪裡可以爭取。

聰明的人不會僅僅在工作總結裡總結,而是會通過匯報的機會爭取資源,畢竟,工作總結是制度規定裡面允許你和上級領導溝通的一種重要途徑。

明確了上面三個問題,年終總結就可以著手開始寫了。怎麼寫?可以從以下方面進行!

最後,年終總結的禁忌有哪些?

首先,「頭重腳輕」。這類總結,對於一年的工作可謂面面俱到,事無巨細,以至於總結的前半部分內容黑壓壓一片,篇幅明顯大過下半部分內容。

第二,「平鋪直敘」。這類總結,對於一年的工作按照條目分段來寫,某個時期幹的什麼工作和取得了什麼成績,像是一本「流水帳」。

第三,「沒有亮點」。這類總結,只是在總結成績,沒有經驗、措施、成果及影響的總結。

第四,「缺乏分析」。這類總結,只是總結工作和取得的成績,沒有發現工作中存在的問題,也沒有進行認真的分析和研究,或者只是提困難,沒有建設性的意見。

說了半天,希望能幫助有需要的人,我的年終總結就是看看錢包還有多少米。。。。。。

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