當年得罪中國人的「韓國樂天」,一年關剩下12家,後來怎麼樣?

2020-12-12 醉酒看劍

我們中國在很多年前就已經是人口數量排第一的國家,國內的經濟跟著社會發展越來越好。因此對於國外很多國家而言,中國是一個有著很大消費力度的國家,通過新聞報導可以得知,我們國家的人出國旅遊消費力度都是排在前面。通過種種數據表明消費力,讓很多國外的商家都想要在我們中國進行入駐。

近幾年越來越多國外的企業入駐中國,國內也有很多國外產品的專櫃,通過每年的消費報表看出這些國外產業都得到不錯的盈利。當然也不是所有國外企業都能夠得到我們消費者的喜愛,有一些國外企業因為涉及到國情問題被我們消費者抵制最終只能退出中國。

小編今天要說的是其中一個國外企業—樂天。樂天是韓國的一個集團,在本土國家非常紅火,韓國的五大集團之一。由於韓國樂天集團當時的一個決定,讓我們國人消費者產生了抵制,一年內在中國的門店倒閉的只剩下12家店。讓我們一起來看一下韓國樂天集團到底做了什麼遭到我們國人的抵制。

韓國樂天是很早一批進入中國的國外企業,在94年進入一直發展到17年在中國建立了一百多家門店,賺得可謂是盆滿缽滿。按照他們正常的發展來說,只會變的更加好,可是他們的高層在17年將自己集團擁有的一部分土地提供給美國,讓美國拿來做反導系統的測試。據報網上報導說美國這個反導系統是故意設定在韓國的一個軍事系統,目的就是為了能夠離中國邊界更近。這一報導公布出來後,群眾都知道這件事情的決定會給中國造成很大的威脅。

這件事情的源頭韓國樂天集團成為了中國人民共同敵對的對象,國內許多消費者自行抵制他們的產品。許多網友都在網上對韓國樂天集團進行抨擊,韓國樂天集團並沒有覺得自己的決定是錯誤的,甚至覺得我們消費者只是一時決定,到最後還是會繼續購買。正是因為他們的態度讓我們國家的消費者感覺到了侮辱,消費者之間的抵制越來越多,長時間的無人購買,韓國樂天集團在我們中國的門店開始陸續倒閉,最終退出我們中國市場。對於這種國外企業,我們國家的消費者做的十分正確。在對自己國家有危險的情況下,國人可以做到共同抵制。

在韓國樂天集團做出這樣的決定時,事情報導出來後不僅僅只是我們國家抗議,連帶著周邊的國家對他們集團也是有所議論,韓國本土國家的民眾也有抵制人員。久而久之韓國樂天集團頓時成了眾人拋棄的對象,世界各地的門店都遭受到各國的消費者抵制,即便是打折銷售也沒有人買單。作為韓國樂天集團的對手也在這個時候對他發出進攻,引發了集團內部的經濟危機。

如今韓國樂天集團想要更高的發展基本上是不可能的,目前也只是經營著之前剩下的12家門店,並沒有特別大的發展,而且生意非常慘澹,再加上今年疫情的衝擊,在國內的這12家門店也逐漸倒閉。他們集團的遭遇不值得我們同情,這一切都是他們自己的決定造成的。企業的快速發展讓他們忘了國家,最終因為國家受到了十分嚴重的教訓。韓國樂天集團當時要是能夠知途迷返,現在肯定能夠更加龐大。

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  • 世界五百強企業「韓國樂天」,一年在中國關剩下12家,後來怎樣了
    韓國的樂天集團就是一個活生生的例子。我們來看下韓國前五的集團,世界五百強的樂天集團是怎麼從中國遍地生花到引起倒閉潮到無奈退出中國市場的。全球化的經濟時代,樂天集團也是實行全球化策略,他們在世界各地都有投資,自然中國市場也是他們的戰略之一。1994年,樂天集團首次進入中國。
  • 這就是得罪中國人民的下場?看看被抵制韓國樂天,現在怎麼樣!
    這就是得罪中國人民的下場? 看看被抵制韓國樂天,現在怎麼樣!樂天因為我們眾所周知的原因,而遭到了抵制,這是已經涉及到底線的東西了,所以在抵制樂天上,每個人的態度都是非常的堅決的。而當時事情剛出來的時候,樂天的老總就表示,中國人很喜歡佔小便宜,不管是什麼事情,只要商品大減價,那麼就能吸引來顧客,而且中國人忘性非常大,不用多久,這個事情就能過去了。而現在距離當時已經過了4年了。那麼我們忘了嗎?
  • 曾得罪中國人的「韓國樂天」,退出中國市場3年後,後來怎樣?
    其中就例如韓國的樂天集團。下面,就讓我們來了解一下,樂天集團是如何一步步的從興盛走向敗局的。起初,樂天或許認為中國百姓只是一時興起,然而讓他們萬萬想不到的是,中國人對於樂天的抵制卻愈演愈烈!經過長時間的抵制之後,樂天名下的超市很快便沒有了市場競爭力,原本該是門庭若市的場面,轉瞬間便變得無人問津。為了改變這種情況,樂天方面還特意的進行了許多的打折促銷活動,然而這並無法改變其與中國對抗的事情,因此中國人始終不願意購買其商品。
  • 當年得罪我國民眾的韓國樂天,虧損退出中國市場3年後,發展如何
    比如當年和中國「對抗」的韓國樂天集團,就是典型的「失道者寡助」,得罪中國民眾被抵制,最後無奈虧損退出中國市場。那麼,韓國樂天是如何違背道義的?退出中國市場三年後的發展如何?2018年初,樂天集團近130家公司或門店陸續倒閉,虧損著從中國市場退出。對這家「助紂為虐」的公司有如此慘澹的結局,中國老百姓無不拍手稱快。
  • 當年「得罪」中國人的韓國樂天,退出中國市場3年後,發展如何?
    這些外國企業中就包括韓國的樂天集團。這個曾「得罪」中國人的韓國樂天,遭到中國人「抵制」後,現狀如何?遭到抵制2017年7月27日,韓國的樂天集團決定將星州高爾夫球場用於部署「薩德」反導系統。此事一出,鬧得是滿城風雨。
  • 之前辱華事件的韓國樂天,被中國人抵制後,日子過得怎麼樣?
    DG辱華事件之前的韓國樂天,被中國人抵制後,日子過得怎麼樣?上周最火爆的新聞,就是DG的辱華事件,再一次證明,中國不好惹。中國自古保持著大國風範,本著人不犯我,我不犯人的道理。而且中國是主張和平的國家,自然對外很是友好。
  • 當年得罪中國人的韓國樂天,被國人抵制3年後,終於迎來惡果
    一方面,因為國內人民消費水平的提高,另一方面在於中國的人口基數很大,全世界一共七十多億人口裡,就有十幾億是中國人。消費水平提高、人口數量又是這麼多,實在是當今世界市場上一塊難得的寶地。可是,有許多國外的品牌並不好好的經營自己的品牌,總是會惹出一些事端,引得國人的不看好,甚至是抵抗。
  • 都說中國人的忘性大,「抵制」了那麼多年的樂天,現在怎麼樣了?
    近段期間中國的很多明星跟一些有辱華行為或者是意圖不明的國外企業進行了解約合作,其實在此之前DG就因為辱華行為被國人譴責,當時的明星以及模特集體罷工,這些企業想來中國賺錢就應該端正態度,這個事件也讓很多人想到了在前幾年前中國對於韓國的樂天企業抵制活動。
  • 當年和中國「對抗」的韓國樂天,撤出中國市場3年後,現況如何?
    韓國樂天雖然韓國的國土面積挺小,但是憑藉著不懈的努力所延伸出來的產業,不容小覷。樂天集團高層看到這種情況後想力挽狂瀾,加大了在中國超市的投資,讓他們沒有想到的是,由於薩德事件的衝擊太大,再加上我國外交方面態度堅決,到後來以至於幾乎所有的中國人都不願意去韓國超市買東西,所以樂天集團漸漸地在中國開不下去了。再加上中國對這件事情態度非常強硬,所以樂天的情況非常不樂觀。無奈之下,他們選擇把中國的多家超市進行變賣,慢慢地退出了中國市場。
  • 曾被我們「抵制」的韓國樂天,多年過去後,現狀如何?
    由於韓國強制部署薩德,韓國樂天又跟韓國國防部扯上關係。韓國在華的樂天集團那時候就「懵了「,受到了咱們劇烈地反對。四年一晃而過,曾經的全球500強,亞洲零售第一強的樂天集團現如今怎麼樣了呢?韓國樂天集團是韓國的五大品牌之一,從上世紀末便著手加入中國銷售市場,韓國樂天集團之所以能夠加入中國銷售市場,所看準的就是中國經濟發展的迅速發展壯大,和銷售市場的快速增加,所以很早布局自個在中國的商業集團。通過20幾年的發展壯大,韓國樂天集團在中國具有著許多的直營店。
  • 因薩德飛彈「致殘」的樂天集團,退出中國市場後,發展如何了?
    例如韓國樂天,當年冒犯了中國人,在退出中國市場3年後,卻因損失了大量客戶而受到自己應有的懲罰。樂天現在的情況怎麼樣?整個事件必須從兩年前韓國樂天集團做出令人震驚的決定開始,他們計劃將其集團新增加的高爾夫球場用於部署薩德反導系統,我國人民聽到這個消息之後,特別反對樂天集團的行為,並對樂天集團產生反感,讓原本在我國的業績就不是很好的樂天,業績更是一落千丈,雪上加霜,損失十分慘重。
  • 當初堅決不道歉,還揚言退出中國的樂天,1年後,現在怎麼樣了?
    但中國畢竟有著14億的人口,再加上近年來我們的經濟水平發展的很快,任誰都知道中國是一個龐大的市場,樂天瑪特作為韓國樂天集團的業務版塊,自然不甘心放棄廣闊的天地,於是他們頂著危機,硬是拿出了40多億,然而事與願違,儘管他們的想法是好的,可是真正實施起來的時候還是難以抵抗市場壓力。
  • 退出中國市場一年後,當初硬氣十足的樂天,現在過得怎樣了?
    其中就有一家外資零售商的退出讓國人記憶尤深,它便是樂天瑪特。當時的樂天一邊賺著中國人的錢,一邊卻又做出了不利於中國人的行為。再加上硬氣沖天的樂天不僅沒有道歉,還發表了一些不正當言論,於是便受到了全民的抵制。此後,樂天瑪特在中國的經營業務幾乎陷入癱瘓。
  • 曾被國人「抗拒」,又在中國遭受「滑鐵盧」的韓國樂天,現狀如何
    一、樂天集團 樂天集團是韓國的五大財閥集團之一,可謂是十分的強勢。據記載,在韓國飛速發展的那段歲月裡,樂天集團也是水漲船高,快速的搶佔世界市場,並且取得了巨額的收益。
  • 韓國的樂天和日本的樂天有什麼區別?樂天到底是韓國還是日本的?
    2012年樂天集團創造的總銷售為4575億人民幣。目前,樂天事業已經擴展到全世界包括中國、日本在內的多個國家。集團事業中,樂天購物株式會社在韓國的流通領域始終佔據業界領先地位。株式會社中的樂天百貨,其年銷售額佔據韓國百貨業總銷售額的近半比重。規模上,目前在韓國,樂天百貨店已擁有26家店鋪,海外則已有2家店鋪開業。2009年樂天韓國成為韓國第一個加入道瓊指數的流通企業。
  • 【財經百科】樂天中國遭黑官網癱瘓!好麗友、日本樂天和韓國樂天...
    這兩天估計心痛到不能呼吸除了樂天這家韓國企業,還有同叫樂天的日本樂天還有那個被關係的好麗友了吧!究竟這三家企業有啥關係呢?呵呵。。叨叨也很想知道呢?  先來說說這韓國樂天究竟做了啥,又是批鬥又是抵制的?  2月27日,韓國樂天集團理事會作出決定,同意就「薩德」反導系統部署用地與韓國軍方籤署協議,此次「騰地」之舉,無疑踩到了中國人民的底線!這家被中國人「養大」的商業集團,轉身便把「槍口」對準了中國人!  這叨叨就不得不說了,你這不是典型的吃裡扒外嗎?如此不厚道的行為,難怪會引起中國人民的不滿。
  • 韓國樂天銷售額走出低谷,再創新高,原因竟然是因為中國人?
    樂天集團是韓國五大集團之一,世界五百強跨國企業。目前以全球化戰略在全球近二十個國家蓬勃發展零售、食品、旅遊、石化地產及金融等領域事業。由於去年韓國國防部表示樂天集團決定把星州高爾夫球場地皮轉讓給韓國國防部用於部署"薩德"反導系統,引起大部分亞洲人民不滿,導致公司業績一降再降。
  • 韓國樂天集團董事長這麼不要臉,中國要不要反思?
    有這麼個公司業務覆蓋中國20多個省市,在華擁有150多家門店,150家超市、5家百貨商店;在華營業額達到3.2萬億韓元,其總銷售額的70%都來自中國消費者。樂天不是要做有韓國民族立場有兩根骨氣的企業嗎?
  • 韓國樂天簡介_官網_怎麼樣_入駐流程-雨果網
    樂天集團是韓國五大集團之一,世界五百強跨國企業。目前以全球化戰略在全球近二十個國家蓬勃發展零售、食品、旅遊、石化地產及金融等領域事業。樂天自1994年進入中國市場以來,包括食品、零售、旅遊、石化、建設、製造、金融、服務等眾多領域。 樂天集團(英語:Lotte Co., Ltd.
  • 當年與中國「對抗」的韓國樂天,被趕出國內市場三年後,現狀如何
    同一年九月,經過兩個月的最後協商,韓國和美國達成協議,韓國有關部門透露,『薩德』反導系統的最終選址位於星州高爾夫球場上,韓國樂天集團擁有該球場。樂天集團是韓國政界和韓國五大集團之一,它的支持足以顯示出韓國政治、經濟力量對「薩德」的重視。