中國中小企業高管人員高級研修班
【學習宗旨】
中小企業領導人如何從經驗管理成為所有者、經營者、精神領袖「三位一體」的當代企業家，如何改變用傳統的思維模式去操作新型的企業 ， 如何成為具有淵博知識、全球視野、辨證思維和敏銳洞察力的商業精英，是中國經濟興衰成敗的關鍵。
北京大學組織資深專家學者和成功企業家，針對當代中小企業管理體制、產權結構、人才機制、利益機制等方面存在的問題量身定做了中國中小企業管理課程體系，旨在完善企業管理者的知識結構，改變經營理念，開拓國際化戰略思維能力，引領企業成功進行技術創新、制度創新和管理創新。
【學習目的】
「方法比想法更重要」。本課程體系以實效、實用、實戰為原則，由數十位實戰管理專家共同打造，傳授企業管理實操的方法、技巧與模式。探究複雜的問題簡單化、簡單的問題流程化、流程的問題制度化、制度的問題標準化。本課程是對企業的發展具有實際指導意義的課程體系。
董事長、總經理等企業高級管理者、中小企業協會及研究機構負責人、政府機構主管經濟的領導，企業的第二代接班人。
【師 資】
北大、清華知名教授；國內實戰管理專家；海歸派傑出人士及知名企業管理者。
參加全部課程學習合格者，由北京大學頒發企業管理高級研修班結業證書。證書統一編號，加蓋北京大學鋼印。
【學 制】 每二個月到北大學習一次，每次四天必修課。
【教學方式】
注重管理理論的可操作性與實用性相結合，分模塊教學。採取國際流行的案例制、模擬互動式教學方式。
【開課時間】 2010年3月6-9日
【授課地點】 北京大學
聯繫人:劉老師 電話:010—51666976 手機:15011064146 傳真:010—51553628
| 宏觀經濟模塊 | 主題：宏觀經濟展望與微觀市場分析 授課大綱： 宏觀經濟分析與趨勢判斷；宏觀調控政策的難點、敏感點及走勢；中國及世界經濟走勢和產業機遇分析 | 主題：行業發展的風險控制 授課大綱： 行業解析；危機管理體系的建立與實施；危機與媒體公關實戰；重大企業危機事件案例分析 |
| 企業發展戰略模塊 | 主題：企業發展戰略 授課大綱： 了解當今世界戰略問題演變的進程，認識新時代經濟運行和企業運動規律。掌握戰略設計的基本方法和專業技能，提高戰略思維能力和駕馭複雜局面的能力。 | 主題：公司戰略[謀劃與執行] 授課大綱： 培養戰略思維理念 掌握戰略謀劃技能 加快戰略應變速度 增強戰略執行能力 |
| 市場營銷管理模塊 | 主題：創新營銷 授課大綱： 企業的發展依賴於市場的精耕細作。從營銷戰略角度出發深化與渠道和用戶的關係，謀求營銷價值鏈的系統協同效率，提高差異性獲得最大競爭優勢。 | 主題：關鍵客戶管理策略 授課大綱： 了解客戶管理模型，通過系統的客戶管理策略，管理好企業的關鍵客戶資源。 |
| 量化管理模塊 | 主題：企業的量化管理 授課大綱： 源於國際優秀企業的經營管理思想，結合中國實際的原創性量化體系，締造經營發展科學管理新模式。 | 主題：品牌塑造與管理 授課大綱： 企業的發展必將進入品牌的競爭時代。運用量化管理的思維，通過一切可能的措施及手段，塑造、維護品牌，增加品牌資產。 |
| 人力資源管理模塊 | 主題：人力資源管理與企業人才策略 授課大綱： 將企業的發展與企業員工的發展有機結合，充分發揮每個人的潛能，實現企業長久穩定的前進。 | 主題：薪酬體系與激勵機制 授課大綱： 掌握通過有效的績效管理體系激勵員工，從而完成企業的戰略目標。 |
| 管理心理學與組織行為學模塊 | 管理心理學 ― 領導人管理心理與管理技巧 授課大綱： 以領導人的視野，從管理心理學角度，通過對個體心理特性、行為和規律的把握，實現對傳統管理模式的突破，提高管理者的自我認識和管理技巧。 | 主題：組織行為學與差異化員工管理 授課大綱： 採用系統分析，運用多種學科等知識，研究企業中人的心理和行為的規律性提高各級管理者對人的行為預測和引導能力，更有成效地實現組織的目標。 |
| 高效執行力模塊 | 主題：組織執行力 授課大綱： 企業並不缺少戰略而是缺少對戰略的有效執行；並不缺少制度而是缺少對制度的落地執行。本課程調查了大量的企業，是管理者正確做事、強化組織高效執行的實用教程 | 主題：高效執行力管理 授課大綱： 執行力總論；執行力低下的主要表現執行力的重要性；執行力的定義特徵與執行要義；如何打造執行力 |
| 企業精細化管理模塊 | 主題：高效能管理 授課大綱： 管理者通過改變企業高管層的思維方式，達到行為的改變。幫助個人及組織提高工作效能，推動企業高效發展。 | 主題：談判術－雙贏談判技巧 授課大綱： 商務談判技巧的學習和掌握，有助於企業家掌控市場變化的大局，進而搶佔市場先機。 |
| 卓越領導力建設模塊 | 主題：卓越領導力建設 授課大綱： 從領導者的行為方式講授如何成為卓越的領導者。全面提升企業家領導力，再造企業輝煌。 | 主題：領導藝術與企業家魅力 授課大綱： 卓越領導的真諦在於合理授權和有效溝通，通過對管理者授權藝術、溝通與衝突管理的研究和實踐性導入，幫助領導者實現卓越管理，提升領導決策藝術與權變藝術。 |
| 企業文化建設模塊 | 主題：企業文化建設 授課大綱： 提升組織的學習能力，獲取企業發展的核心資源，把握公司的文化競爭戰略，文化是終極的競爭力。 | 主題：向軍隊學管理 授課大綱： 解放軍是世界上最優秀的組織形式之一。從軍隊借鑑管理經驗，解決現代企業管理問題。 |
| 公司治理模塊 | 主題：現代企業的公司法人治理 授課大綱： 現代企業制度中的公司治理問題；公司治理的多種形式及其風險、激勵與約束機制；現代企業制度建設 | 主題：企業的投、融資與資本運營實務 授課大綱： 企業發展到一定階段，需要進行投、融資及必要的兼併與收購，同時企業自身也同樣面臨被更大型的企業兼併。掌握企業資本運營規律，將成倍放大企業發展的速度與規模。 |
| 財務管理模塊 | 主題：企業管理者的財務管理 授課大綱：
| 主題：企業的財務管理 授課大綱：
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國學的智慧：――國學智慧博大精深，中國企業的發展在借鑑現代管理理念的同時，更要領悟東方傳統哲學智慧的偉大力量。將中華五千年博大精深的傳統文化與西方現代思想和理念有機結合，是中國未來發展的基礎。
企業管理中的法律實務：――建立和完善科學的法律事務管理制度；建立、健全符合國家法律法規要求的一整套公司規章制度及保障其有效執行的監督體系；公司法律風險的有效管理須就以下事項制定管理制度並嚴格執行。
時間管理與目標管理 ：――時間管理是指面對時間而進行的「管理者的自我管理」。目標管理是由下級與上司共同決定具體的績效目標，並且定期檢查完成目標的進展情況。
中醫文化與健康養生：――「上工治未病，以養生為先」，「上醫醫未病之病，中醫醫欲病之病，下醫醫已病之病」，「上醫醫國，中醫醫人，下醫醫病」。
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●溫元凱：
著名經濟學家，「中國改革十大風雲人物」之一。
●雎國餘：
著名經濟學家，北京大學經濟研究所所長，北京大學經濟學院教授， 博士生導師。
●邱尊社：
博士，北京大學社會經濟與文化研究中心副主任，北大中小企業發展戰略 研究所主任。
●黃俊立：
博士，北京大學副教授、經濟學博士，北京大學民營企業研究所執行所長。
●李玲瑤：
北京大學經濟博士，北大中國金融研究中心特約研究員，知名企業家 。
●劉 昕：
中國人民大學公共關係學院副教授。人民大學人力資源研究中心主任。
●曾沛濤：
北京大學畢業，美國在線公司財務副總裁，曾任麥當勞（中國）控股公司 財務總監。
●臧日宏：
教授、博士生導師。兼任清華大學、北京大學、中央財經大學等著名高校的 MBA和EMBA教授。
●王 磊：
高級管理諮詢師，曾任跨國公司高級管理人員，「量化管理」體系 始創者之一。
●史 煒：
國務院發改委經濟體制與管理研究所研究員。
●張玉傑：
清華大學經濟管理學院博士後，清華大學中國企業創業研究中心研究員。
●張建華：
中國企業組織建設專家 ，北京大學領導力研究中心首席管理學家。
●邵會華：
畢業於清華大學，並任副教授，曾任西門子公司高級培訓諮詢顧問。
●遲啟軍：
資深培訓師，德爾福--清華研究所所長。
●連雲堯：
實戰派管理大師，浙江大學優秀教師，《名家論壇》主講嘉賓。
●汪大正：
實戰派人力資管理專家，曾任飛利浦公司高級管理人員。
●劉再煊：
北京大學高級總裁班特聘教授，中國企業文化促進會特邀研究員。
●鄭栩建：
美國史丹福大學客座教授，著名人力資源管理專家。
●郝中軍：
美國中國發展集團高級副總裁、首席經濟學家。
●王建民：
著名經濟管理學家，北京市經濟管理幹部學院教授。
附：國學以往各班活動回顧（部分）
| 2003年－2008年 | 北大中小企業高管班各界學員參加北大燕園同學會歷屆年會 |
| 2003年－2008年 | 北大中小企業高管班各界學員參加北大同學會各地區同學聚會活動 |
| 2008年9月 | 中小一期學員山西五臺山文化之旅 |
| 2008年8月 | 中小六期同學會「和諧之旅 走進鄂爾多斯」活動 |
| 2007年8月 | 中小三期同學會山西太原之旅 |
| 2007年6月 | 中小四期同學會在青島舉辦青島啤酒節聯歡活動 |
| 2007年4月 | 中小五期同學會北京飛鷹山莊歡聚聯誼 |
| 2007年5月 | 中小四期同學會「黃山之旅」 |
| 2006年7月 | 中小一期同學會「重慶聯誼會」 |
| 2005年6月 | 中小二期同學會「河南安陽歡聚」 |
| 2004年5月 | 中小一期同學會「上海高端論壇」 |
| …… | …… |
做大做強是每一個中小企業家的夢想，但成功者寥寥可數。但是在這裡，我們學習成功的經驗，結識各方的資源與力量，認識自我的潛力和價值，最終實現共贏的快樂。
——天津市鵬程液壓機股份有限公司董事長 賈雷勇
管理是科學，是有規律可循的。通過學習，很多的困惑得到答案，很多的困難得到了解決。
——北汽眾誠物資有限公司總經理 李 軍
通過學習，建立了在企業管理方面的最基本的知識體系，為有效思考提供了很好的幫助。
――河南省某煤業有限責任公司總裁 李思倍
在這裡吸收到了很多前沿信息、新的理論、好的思維方式，使我們開闊了眼界，敞開了胸懷，看問題、做事情視點更高更全面。
——新疆特豐藥業股份有限公司副總裁 高一方
這一年的學習，我們學到的東西是豐富的。無論是關於中小企業運作的常識，還是那些鮮活生動的案例，都開起了我們的智慧，提升了我們的管理素質。
——波隆集團豪瑞置業有限公司總經理 黃文俊
參加北大中小班學習，置身於聞名中外的未名湖畔博雅塔下，聆聽來自北大、清華等高等學府，央視百家講壇名師及國家級政府官員的課程，在學習了知識的同時，更是在長了見識，圓了北大的夢。我相信，每一個同學在離開校園的時候，都將感受依依不捨情愫，因為我們的靈魂上已深深刻上了北大的烙印，我們的心必將與這個大學聯繫在一起。
――安徽省合肥市熱力公司紀委書記 曹一聞
參加中小班的學習，我們不但學到了書本上的專業理論及經營技巧，更重要的是學會了做人、做事的道理。
――鐵道部北京鐵路局經貿發展中心總經理 賈秀江
上了中小班的課後，不論從思維方式，還管理能力，工作方法都有很大改觀，領導看在眼裡，目前已陸續派12名中高層管理人員參加此課程的學習。
――第三期學員 青島仁和藥業董事長 梁富有
我的收穫有三點：一是學到了知識，這些知識是我平常花幾年時間也學不到的。二是認識了許多名師，這些名師是我將來工作的好參謀。三是認識了許多同學，我覺得班上的各位同學將來無疑會成為我畢生的朋友，以及生意上最好的參謀。
――北京賽瑞斯國際工程諮詢有限公司副總經理 陳 寧
從老師身上我強烈的感受到做人與做學問的完美的統一的北大傳統。不光學到了先進的管理知識，並且提升了管理素質。
―― 清香林茶樓總經理 劉 藝
通過參加北大中小班的學習，一是豐富了知識；二是結識了同學，建立了友誼；三是圓了進入北大的夢。
――河北長瑞管業有限公司總經理 王紅靜
在這一年的學習中，不僅開闊了視野，學習了先進、實用的管理方法，還交到了一群志同道合的朋友，這必將會成為我今後人生的一大寶貴財富！
――新鄉新亞紙業集團股份有限公司董事長 宋敬