7月16日,鯨魚小班品牌召開發布會,宣布正式更名為鯨魚外教培優。同時,在會上,鯨魚外教培優與美國國家地理學習((National Geographic Learning,簡稱:NGL)籤約,獲得Reach系列教材的使用權,並宣布國家地理出版社(NGL)旗下的Reach教材即將上線。
除此之外,鯨魚小班CEO吳昊透露,在公司運營方面,鯨魚外教培優目前單月已突破5400萬,19年上半年營收2億。獲客成本為1200-1500元,轉介紹佔比60%-70%。
更名鯨魚外教培優
吳昊解讀公司了「培優」定位。之所以更名為鯨魚外教培優,是因為想從零培養優等生,用母語教學模式。
他表示,續費率高、轉介紹比例高、獲客成本低等核心運營數據較亮眼的原因是堅持培優定位,以及支撐定位的差異化模式。
定位「培優」是因為其教學產品是適合做培優的。鯨魚外教培優是多學科的英語教學,會培養學生的聽說讀寫能力和國際化思維。主要是以1對2小班為主,採用固定老師、固定學伴、固定時間的三固定模式。
據介紹,「三固定」模式最大程度的還原了線下上課的情景,固定老師讓師生之間更加了解,免去每次都要"破冰"的尷尬,更高效的利用課上時間;固定同伴可以培養合作意識,並在小朋友間形成良性競爭,提高孩子的興趣,緩解孩子的緊張感,同時增加粘性;通過固定課表養成孩子的學習習慣,方便家長和孩子提前為預習複習制定計劃。
外教方面,教學教研副總裁王東婧介紹說,「除了外界普遍關注的TESOL/TEFL/CELTA執教證明之外,鯨魚外教培優的外教來自英語母語國家;其次需要具有教育學、兒童心理學等專業的本科以上學歷;最後在教學經驗上,普遍具有5年以上當地學校的教學經驗。」同時,針對啟蒙階段的兒童,鯨魚外教培優還設置了中教老師。
課程上,鯨魚培優課程對標美國中小學通用教學目標,建立了嚴格的科學分級課程體系,滿足3-18歲青少兒的英語學習需求,同時,專師專學科,即不同學科匹配相應專業背景的老師,不同級別的課程匹配不同的老師。
少兒英語賽道網際網路流量打法跑不通
在線青少兒英語賽道中持續走高的付費用戶獲取成本,暴露出的是用戶對產品與日俱增的不信任。除此之外,廣告畫面上千篇一律的元素,也越來越難在用戶心裡與「教學效果」劃等號。經歷了2016-2018年上半年短暫的「資本紅利」後,從去年年底開始,一級市場遇冷導致部分青少兒英語品牌開始裁員、收縮預算、甚至直接離場。
但困境與轉機並存,這或許也預示著這一賽道的下半場將來臨。在下一個5年裡,誰的 「教學效果」能經得起用戶考驗,誰能憑藉口碑降低營銷成本,跑出健康的商業模型,成了每一個在線青少兒英語品牌面臨的共同課題。
吳昊認為,在少兒英語賽道網際網路流量打法跑不通,鯨魚外教培優主張健康的發展方式,採用的是口碑轉介紹獲客方式,目前轉介紹比例在60-70%之間。
籤約美國國家地理學習(NGL)
會上,鯨魚外教培優與美國國家地理學習(NGL)籤約,獲得其旗下Reach系列教材的使用權。這將對鯨魚外教培優原有的課程體系形成補充,從而打造更具多元化的教學產品矩陣。
美國國家地理學習大中華區高級總監Michael在現場表示:「與美國國家地理學習相同,鯨魚外教培優不僅培養學生理解課程主題的能力,而且注重學生協作、溝通、創新及批判性思維等能力的養成。」
鯨魚外教培優教學教研副總裁王東婧則表示,「鯨魚外教培優將為學生真實還原美國中小學課堂的教學場景,讓學生體驗母語式的英語教學。對標美國中小學通用教學目標,鯨魚外教培優將社會科學、自然科學、閱讀、寫作等學科分開設立,確保每個細分領域的內容精細化、專業化,讓學員的英文學術能力得以提高。」
獲得Reach系列教材的使用權後,新內容將用於鯨魚外教培優美國小學語文課程的開發,課程會在今年第四季度上線。
鯨魚外教培優成立於2012年,是做培優的小班課機構。此前,2018年7月,鯨魚外教培優完成由清新資本領投、山行資本跟投的千萬美元A輪融資;在2017年12月,完成山行資本1500萬元Pre-A輪融資。