濱州市司法局立足「政治機關、法治部門、紀律部隊」定位，圍繞「一大統籌、四項職能」，充分發揮「八個人」的職能作用，聚焦「高素質」和「專業化」的新要求，打造了一支具有專業知識、專業思維、專業能力的「三專」司法行政鐵軍。
01
強化目標導向，激發乾事創業動力
確定「常規工作抓規範、重點工作求突破、突出特色抓亮點」的工作思路，提出「全市工作爭一流、全省工作爭名次，單項工作全國有名氣」的目標，並且要求每個科室部門結合工作特點，抓出1-2個在全市乃至全省全國的亮點，帶動整體工作全面開花，高目標定位堅定了每個科室和全體幹部職工「爭第一」的信心和決心。建立「日盤點、周匯總、月調度、季通報、半年考評、年終考核」制度，從抓過程入手、從精細處做起，將責任壓實、壓細、壓到位，確保各項工作落實高效率、高質量。
02
搭建多樣化平臺，實施素質提升工程
結合兩支隊伍的融合，及時開展「雙學雙務」創建人民滿意政法機關專題活動，面對思想認識的不足和工作中的短板，帶著問題學理論、深入調研學業務，在研討交流和總結提高中學經驗。紮實開展履職能力培訓，依託國內知名大學開展履職能力培訓，組織司法所長培訓班、政府法律顧問培訓班、行政執法業務等各種培訓班10餘次。
03
堅持正確用人導向，選樹實幹擔當幹部
積極培養使用年輕幹部，選好配強科級幹部，健全能者上、平者讓、庸者下的機制，引導廣大幹部積極投身司法行政改革，主動到維護穩定、服務群眾一線接受鍛鍊。2019年以來，先後選派20餘名優秀幹部參加援疆、「駐村第一書記」、萬名幹部下基層、美麗鄉村宜居建設、「四進」工作組、「農村基層黨組織建設」工作隊、市委巡察、市委組織部選人用人檢查、市新冠肺炎疫情處置工作指揮部等重點工作。
04
建立完善激勵機制，迸發工作活力
全面實施目標考核導向、能力素質導向和工作實績導向「三個導向」工程，率先在全省司法行政系統建立起「121」式考核體系，即：樹立1個精準考核目標，梳理規範2個工作流程，建立1個精準績效辦法，工作成果得到上級機關的高度認可。建立平時考核工作機制，通過及時記錄了解幹部德能勤績廉日常表現，對幹部的日常工作進行考核，將考核結果與年度考核等次、物質獎勵、精神獎勵和整治獎勵相掛鈎。