版權發行+內容投資+IP運營,看森宇文化如何撬動IP產業市場

2020-12-20 娛樂資本論

2020年伊始,因疫情影響整個文娛行業面臨了一次劇烈震動,影視行業持續低迷,無論上遊投資者、中遊內容製作者,抑或下遊內容分發商都必然會經歷一定的行業陣痛。但要承認,在整個行業經歷過一輪大浪淘沙的前提下,那些擁有多年行業經驗和完善內容布局優勢的佼佼者留了下來,如今持續加強核心業務能力的這些企業,會更容易保存力量後續突破疫情困境。

這其中,在今年迎來創業10周年的森宇文化,經過沉澱和積累,逐步形成了視頻版權發行運營、動漫產業化以及內容開發製作三大業務布局,是行業內覆蓋內容領域最全面、產業鏈縱向延伸最完整的版權服務集團之一。

保持穩定增長且不斷夯實核心業務優勢的森宇文化,率先在影視寒冬中逆勢上揚,相信也能順利渡過疫情帶來的行業低迷狀態。展望2020年,森宇文化將繼續保持核心業務發展優勢,大力開發創新業務,持續加大優質IP價值挖掘、加強版權深度合作,為上下遊客戶提供全方位的版權服務,逐步形成良性生態循環。

發行+運營為主,核心業務優勢明顯,

保持穩定增長

作為行業頭部的內容分發公司,發行與運營業務是森宇文化的核心,也依然是主要的變現渠道之一。森宇文化在2019年的發行與運營業務保持穩步增長,在渠道運營上形成了廣電、OTT、運營商三足鼎立的局面,OTT業績表現亮眼。

發行業務的穩定增長,首先得益於森宇文化加大採購力度,大力擴張存量影視版權節目庫。截至2019年底,森宇文化擁有近4萬小時的視頻版權資源,內容包括但不限於電視劇、電影、動漫、綜藝、教育等,在細分行業內位居前列。

森宇文化獨家發行的劇集項目

其次,森宇文化基於多年積累的片庫資源,與客戶建立穩定的合作關係。特別是2019年森宇文化在合作渠道開拓方面加強力度,不僅與眾多國內著名影視製作機構、內容代理機構均建立合作,還新拓和深挖OTT及音頻領域,更保證了渠道客戶的多樣性,帶來了更多業務機會,使森宇的發行面又拉升了一個臺階。

據悉,目前森宇文化已與 60 多家平臺渠道建立了緊密合作關係。網際網路視頻網站包括但不限於優愛騰三大平臺、搜狐、芒果 TV、嗶哩嗶哩等國內主流視頻網站;廣電平臺客戶主要為數位電視運營商、IPTV 運營商;移動網際網路領域客戶為移動運營商旗下的視頻品牌,包含中國移動下屬的咪咕視訊,中國電信的天翼視訊以及中國聯通的沃視頻。海外方面,也已經覆蓋 YouTube、Netflix,Amazon 等渠道,基本形成360度全覆蓋的立體式發行運營渠道。

而在影視節目的聯合運營上,森宇文化主要通過向主流視頻網站、廣電、三大運營商等客戶群體,以分銷及運營分帳的模式提供內容服務。

在此基礎上,採用精細化的運營方式則是森宇文化提升服務質量的關鍵。森宇文化關注頭部資源同時,引入大體量K12、知識付費、旅遊生活類節目,經過一年內容積累打造了五大產品線,在各合作平臺均取得了不錯的曝光及點播量,實現內容自給自足。森宇文化從定製化版權採購、產品設計、運營推廣、版權保護以及結案反饋等多個環節開展版權管理工作,形成了從上遊到下遊的版權運營管理閉環,打造了良好的版權生態環境,從而更有利於獲取優質的版權資源,加速良性循環。

可以說,版權發行與運營的突出表現有目共睹,不過2019年也是森宇文化在動漫事業上大展拳腳的一年,動漫事業迎頭趕上也成為森宇文化強勁增長業務之一。

打通動漫產業化鏈路,

實現「IP 運營+IP商業化」布局

在整個2019年,森宇文化完成了全IP動漫版權業務,為動漫IP項目確定明確的中長期發展規劃,而且還實現了內容落地、IP營銷、IP分階段授權等一系列全產業鏈運營戰略的布局。

一方面,森宇文化在動漫版權運營上表現突出,片庫需求明顯;另一方面,森宇文化在動漫業內建立起專業口碑,授權實現突破,品牌美譽度也初步建立。

事實上從兩年前開始,森宇文化除了繼續開拓動漫產業鏈上遊的授權發行,更積極布局產業鏈下遊的IP商業授權,實現對優質動漫的全IP運營。2019年森宇文化將多部國內外頭部動漫IP納入手中,共上線28部動漫作品。

其中,包括兒童美學培養動畫《PINY品妮時尚學園》、迪士尼班底打造的《彩虹輕騎隊》、ANIMA公司的《克蕾歐與小酷》等多部獨家IP運營動畫,近期又將《比塔和科拉的日記》《瑞皮利卡冒險世界》兩部海外動畫收入囊中,形成森宇文化少兒動漫IP矩陣。

其中兒童美學培養動畫《PINY品妮時尚學園》在去年首次登陸中國大陸地區,在優酷視頻全網獨播,是一部開發兒童創造力、激發兒童設計天賦的動畫作品,可以通過不同的信息傳遞方式帶給孩子們更多知識,在動漫市場颳起一陣兒童美學旋風。

同樣是在2019年首次進入中國的《克蕾歐與小酷》在愛奇藝播出,寒假期間登陸中央電視臺少兒頻道播出,蟬聯同時段播出收視率第一。同時,《克蕾歐與小酷》26支兒歌也在優酷、流利說少兒英語、貝瓦兒歌、企鵝FM、蜻蜓FM、咔噠故事、科大訊飛等用戶端陸續上線推廣。

而少兒生態環保主題動畫《彩虹輕騎隊》去年也是首次登陸中國,先行在愛奇藝視頻、芒果TV與小朋友們見面。春節期間《彩虹輕騎隊》接檔《克蕾歐與小酷》在央視少兒播出,在首播日收視率位居第二。

除了以上三部全IP運營的動畫,近期在優酷上線,森宇文化獨家發行的兩部作品《最佳小萌友》《了不起的阿金》播出成績同樣不俗,熱度分別高達4672和4800。

森宇文化以IP的挖掘和培養為核心,其內部對IP的評估與優質內容的選擇有一套邏輯標準,以便將IP價值發揮至最大化。在內容把控層面,首先應該看重其社會主流價值觀和社會正能量的傳播,這也是作為文化輸出企業的一種責任。

去年,森宇文化發行了《雞毛信》《可愛的中國》《在那遙遠的地方》等幾部優秀的國產動畫片,同時它們也是建國70年的獻禮片。這些作品中蘊含了現實意義與教育意義,比如《可愛的中國》宣傳愛國主義教育以及社會主義核心價值觀、《在那遙遠的地方》弘揚不畏艱險的「兩彈一星」精神,這和森宇文化想要傳遞的社會價值觀也契合有度。除此之外,面對疫情,在中宣部、國家廣電總局的帶領下,森宇文化還將《可愛的中國》等動畫播放權免費捐贈給湖北部分電視臺。身處影視行業的森宇用實際行動融入抗疫大軍。

從商業價值層面,一個IP具備鮮明的傳播特點,並在衍生市場有進一步開發的價值,這對作品內容的篩選也極為重要。基於在優酷獨播的《PINY品妮時尚學園》以及其他動漫作品,森宇文化與優酷、阿里魚平臺共同進行IP授權合作。

在阿里魚舉辦的潮流動漫音樂節上,用「國內首場潮流音樂人+動漫IP」的方式,打通擁有不同興趣愛好的二次元人群。其中《PINY品妮時尚學園》《克蕾歐與小酷》《彩虹輕騎隊》等動漫悉數亮相,在這場跨界合作中持續推動少兒動畫IP實現多鏈路整合發展。

通過IP授權產生的異業合作,能夠將更多的合作方以及品牌商家納入到IP市場推廣的體系中,一起共享新消費潮流紅利。森宇文化不斷做出新嘗試,其與小草莓親子音樂節合作,促使動漫IP《克蕾歐與小酷》的卡通形象首次落地在國內大型活動,小朋友們在延綿的海灘上尋找克蕾歐的身影合影打卡。

此外,森宇文化還會對少兒IP進行定製圖書畫冊發行,以及有聲讀物APP、親子動漫APP等授權合作。目前,《克蕾歐與小酷》已經與流利說少兒英語合作共同開發英語教學在線課程。《彩虹輕騎隊》與咔噠故事APP合作有聲繪本,將會於今年4月上線。這些舉措都為這些風靡全球的少兒動漫正式開啟了國內全IP運營模式。

另一方面,IP衍生商品同樣迎來了快速發展,《PINY品妮時尚學園》《克蕾歐與小酷》《彩虹輕騎隊》三部IP都分別授權快消、服飾等品牌進行商品開發。此外,森宇文化動漫主題酒店、主題快閃店等也在籌備當中,未來森宇文化會運用旗下IP發展一站式的親子出遊打卡聖地。

一直以來,森宇文化都致力於為中國消費者帶來更多的優質衍生品和多元的IP體驗。作為動漫版權運營商,森宇文化不僅是讓IP作品在平臺或電視臺等媒體渠道播出,同時與那些擅長挖掘潛力IP的企業進行強強聯合,同時給國內外客戶提供專業的IP運營意見。

比如憑藉優質的少兒節目整合能力,森宇文化在11月底「2019年小米開發者大會(MIDC)」中榮獲「冉冉之星獎」,森宇文化為小米提供了大量的優質少兒內容,包括《汪汪隊立大功》《愛探險的朵拉》《海綿寶寶》《睡衣小英雄》等經典IP,滿足了不同年齡兒童和家長的觀看需求。

可以說,面對巨大的動漫市場,森宇文化一開始從IP孵化投入,再到成立動漫事業部,再到實現動漫全產業鏈戰略布局,靠的是對市場的敏銳洞察並一直積極擁抱變化的心態,持續做出業務的調整。

長短視頻相輔相成的創新業務孵化,

帶來多元化的內容生態布局

這樣的進取同樣體現在2019年加速投入布局的網生內容上。作為頭部版權運營公司,森宇文化在劇本研發、影視製作等方面持續發力,目前正在開發根據超級國漫《天行九歌》改編的網劇《天行九歌之國士無雙》,以及原創懸疑愛情《未曾離去》,還儲備了《下一次愛情來的時候》《寫給鼴鼠先生的情書》《天生絕不配》等優質IP以及原創項目。

其中,《天行九歌之國士無雙》主打年輕化、風格化,將英雄俠義與懸疑推理相結合,展現年輕一代尋求真相和表達自我的正面榜樣作用。《未曾離去》則將愛情、懸疑、VR、高科技等元素融為一體,題材、人設新穎,大量技術應用也能夠引發大眾對於高科技發展的思考和探討。

多類型廣題材上的深度挖掘,足以窺見森宇文化在內容矩陣布局上的用心。在過去一年,影視行業變幻莫測,現實主義題材成為行業風向,古裝題材收縮,流量明星效應失靈,內容為王提上核心,因而多元化的內容布局和創新化的題材創作,能夠幫助森宇文化探索更多的市場可能性。

在進行網生IP開發投資製作的過程中,森宇文化將重點放在了劇集上。一來只做定製劇,不做版權劇;二是重點做現實主義女性向題材,因為現實主義具有強烈的話題性,人物命運與當下時代的普通人相連接,能引起大眾的情感共鳴。再者,森宇文化堅持精品化劇集路線,將以24集、36集為主要開發體量。

除了長視頻的部署,森宇文化也注意到了站在「風口」上的短視頻。各個平臺上的短視頻流量正全方位井噴,UGC爆發驚人,為內容創業帶來新變化。另一層面,巨頭不斷加碼入場,品效廣告成為主流,再加上直播電商和社交電商營銷的興起,也為內容營銷帶來一系列「短視頻種草安利-電商渠道拔草銷售轉化」的鏈路轉變。

對於網生內容來說,短視頻同樣會帶來從內容生產者到廣告營銷上的變化。森宇文化認為,在網生劇推廣層面,抖音、快手已經成為影視營銷的主陣地,以短視頻病毒式傳播來實現流量反哺,保障長視頻平臺的播出效果。

此外,通過藝人明星對內容進行推廣,同時引導粉絲經濟對相關衍生合作進行轉化,並通過對接直播電商將渠道進一步打通,吸引更多合作方共同參與到網生產業的合作,無疑是拓展商業價值的有利做法,這也將進一步價款森宇文化探入視頻內容製作紅利腹地的步伐。

目前,除了繼續推進長視頻業務,森宇文化已成立了專業短視頻團隊,專注原創內容的開發、拍攝製作,運營推廣等,將網生單元打造為長視頻+短視頻的業務模式,帶來多元化的內容生態布局。

展望2020:

做IP版權產業鏈資源整合商

回顧2019,森宇文化深耕IP產業布局,延伸IP授權產業,形成IP落地平臺,IP推廣和授權跨界融合的效果初現。此外,渠道開拓力度明顯,2019年新增渠道30個,佔累計渠道的50%;OTT端業務增長顯著,同比增長2.43倍;同時組建短視頻拆條團隊,形成長短視頻的互補的業務矩陣。

展望2020年,森宇文化首先在核心的發行+運營業務上要保持既有優勢,保證實現進一步的穩定增長。森宇文化將繼續加大內容採購數量,一手挖掘優質內容,為平臺及用戶輸送高品質視聽服務;另一手抓渠道拓展,迅速鋪開市場佔有率,與更多的渠道和平臺聯手合作,共同打造爆款,提升用戶體驗度。

同時,短視頻等新業務,森宇文化會往2C方向滲透,為短視頻內容製作提供數據測試,形成樹立品牌形象的窗口,並在IP價值的廣泛融合與價值變現上,後端以線上短視頻為通道,實現內容製作商短視頻授權業務的變現。

森宇文化目前已形成以IP為核心的整體發展策略。短期以「IP精細化運營」為主,以優勢業務為基礎,最大化挖掘IP價值,深耕版權運營市場,推進IP的精細化管理。中期加強「IP深度合作」,持續鎖定頭部動漫內容,不斷布局和拓展動漫產業鏈的全版權代理和授權代理。長期做出「整合併購」的戰略決策,推進行業資源整合,以便提高市場佔有率好片庫份額,實現跨越式發展。

從資本層面來說,這十年的發展成果積累,使得森宇文化能繼續引領行業的發展。在未來,森宇文化將以業務持續健康發展為基礎,打好基本功,保存量、爭增量,實現穩定增長,吸引更多的合作夥伴一起發展壯大。

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