爺爺說：創業路上不能靠單打獨鬥，三大貴人相助，事業就會騰飛

爺爺說：打鐵還需自身硬，有貴人相助自然好，但自己還得有能力

文/芨芨草

因為爺爺沒有創過業，所以，和爺爺在一起喝茶聊天，很少提起「創業」這個話題。但昨天回來之前，我接了一個電話，是好朋友和我商量創業的事情，話題也就這麼扯起來了。

爺爺說，創業路上多磨難，沒有貴人相助，一個白板一樣的人想獨自成功，比登天還難。

我問怎麼才能得到貴人相助？爺爺說，這要分階段說，創業伊始、創業中和創業成功三個時期，最需要貴人相助。

我倒是很奇怪爺爺為什麼會懂得這些，所以請爺爺仔細講講。爺爺就說了。

首先，創業伊始，每個創業者都要遇到同樣的問題：經驗不足，資金不足，方向不明朗，這時候的貴人作用極大。

一般人的創業都是受別人的啟發，很難說你要做的，世界上沒有重樣的。自古三百六十行，幾乎囊括了世間所有的行業。因此，前無古人的行業，一般人也做不來。

受到別人的啟發，幹過的人即使沒有成功，也會有失敗的教訓。因此，第一個貴人就是在創業伊始能給你幫助的人。

可能是資金、可能是經驗，也可能是教訓。

這時候，教訓可能比資金和經驗更重要。

經驗有時可以在名人採訪中看到，但教訓沒人公開說出來。如果能給你講教訓的，那就是不可多得的貴人。他走過的彎路不再讓你重蹈覆轍，你成功的機率就大了許多。

因為，有些人就是倒在循環曲折的教訓之間，如你能受到點撥，輕鬆越過去，還有什麼比這更珍貴的嗎？

爺爺說，創業開始的貴人很重要，他能使你健康快速地走上正軌，而不至於傷痕累累。這樣的開始，即使後來不怎麼順利，也不至於很快倒下。

其次，創業中的貴人能使你繞過對手的暗礁，乘風揚帆而去。

創業有了一定的基礎，不代表可以鬆口氣了，這時候其實是最危險的。

從創業伊始到創業有了一定的成績，前面遇到的任何人，簡單說有三類：一類看你一眼，擦肩而去；這屬於毫不相干的人。第二類看你一眼，說兄弟，你不應該這樣做，這個地方應該這樣；這屬於想幫你的人。第三類看你一眼，咬咬牙；這屬於想「整死」你的人。

三類人中，第一種自不必多說，今天是路人，明天依然是路人，擦肩而過後也許再不相見；即使見到，還是路人。第三種想整死你的人會成為你的夢魘，這是你甩不掉的「魔鬼」。只有第二種人才是你的貴人。或許他有他的私心，幫助你是為了得到他的目的，比如，看你和他合作有利可圖，故而拉上你。也許最後他兼併了你，這也沒關係，至少他在你創業中拉了你一把。

能被人兼併，也是成功的。至少你有價值可以利用。

爺爺說，這時的貴人是事業成功的保證。

第三，是創業成功後的貴人，這時的貴人能使你扶搖直上。

前兩個貴人的出現，可能都是偶然，但成功後貴人再出現，一定是有預謀的。

比如，2018年去世的嘉禾公司老闆鄒文懷去世，就讓很多影迷知道了他是誰：他是嘉禾的創始人，先後栽培過李小龍、成龍、張曼玉、李連杰等人，算得上是娛樂圈眾多大咖的貴人。

單就李小龍來說，鄒文懷先生就是他的大貴人。

當年，李小龍在美國已經成名，算是成功人士了，但真正讓他被全世界華人認識，就是因為鄒文懷用高額的薪酬將李小龍請回香港拍《唐山大師兄》，從此才有了李小龍的輝煌。

不可否認，鄒文懷請李小龍，是為了自己的嘉禾公司，但誰又能否認，他是李小龍的大貴人呢？

因此，爺爺說，人的一生，要做點事情離不開貴人相助。但貴人不會到大街上隨便拉一個乞丐就幫他創業。你之所以被貴人看上，想伸手拉你一把，還是要有一定的優勢。「打鐵還需自身硬」，沒人在蓋房子的時候用椿樹當大梁，因為那只能是房塌屋倒的結果。

貴人常有，而值得貴人扶掖的人不常有。這一點，很少有人能想到。

爺爺總結說，與其責怪自己沒有貴人助，倒不如先低頭看看自己有幾斤幾兩。這是世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，有貴人相助自然好，暫時沒有也不要沮喪。因為不管你是否努力，貴人都在那裡等著助人，至於為什麼是別人不是你，這是你應該考慮的問題了。