金科在快速發展的同時，始終堅持第一時間把手伸給最困難的人，堅持公益並內化為一份常態化堅守的事業，在形式、內容上不斷深入和創新，以美好生活服務商為準則，讓美好築就更好未來。致富思源，富而思進，在金科控股董事局主席、金科股份實際控制人黃紅雲多年以來的倡導和堅持下， 金科將「社會價值大於企業價值」這一核心價值觀牢牢根植於金科的企業文化，讓企業在快速發展的同時，牢記責任擔當，積極回饋社會，傳遞美好。
「我們相信，只有具有強烈社會責任感的企業，才能行穩致遠、永葆基業長青。」自2016年擔任金科地產集團股份有限公司（以下簡稱「金科集團」）董事長以來，蔣思海帶領著企業積極響應國家號召，履行企業責任，結合自身發展需求、區域資源稟賦，深入貧困地區投資興業、發展產業，變「輸血」為「造血」，實現促發展、助脫貧有機統一。
4年來，金科集團累計在重慶11個貧困區縣投入4.68億元開展產業扶貧、基礎設施扶貧、消費扶貧和公益慈善等扶貧工作，為當地貧困群眾的生產生活條件改善、決戰決勝脫貧攻堅作出了積極貢獻。
興產業 促進穩定脫貧增收
「沒有產業支撐，貧困群眾的穩定脫貧增收就無從談起。」4年來，蔣思海多次帶領團隊深入石柱、奉節、巫溪等區縣的深度貧困鄉鎮進行調研，並按照新發展理念要求，推行「公司+基地+專業合作社+農戶」等模式，積極發展特色種植、養殖業，帶動貧困群眾增收。
在奉節，金科集團採取土地流轉、入股分紅、訂單種植、協議收購等方式，帶動1335戶村民種植豆腐柴4336畝，拉動就業250餘人；在巫溪，金科集團投資200萬元打造食用菌和冬桃基地，帶動600戶貧困家庭戶均增收1萬元；在石柱，金科集團與琥珀茶油公司聯合打造高山生態茶園示範區，建成高山生態觀光茶園綜合體300畝，發展訂單茶園500畝，開發經濟林、高山有機果蔬、高山有機穀物450畝，帶動當地140餘戶村民脫貧致富……
與此同時，金科集團深度參與貧困地區文旅遊項目，發展休閒農業和鄉村旅遊新業態，輻射帶動貧困人口穩定脫貧。在石柱，金科集團與當地農旅集團共同投資1億元打造「中華蜜蜂小鎮」項目，構建「花卉種植+中蜂養殖+精深加工」全產業鏈，同步發展中華蜜蜂科普館、主題樂園等旅遊項目，帶動貧困戶戶均增收3000元；在城口，金科集團與國聚投資公司共同投入4000萬元，建設「迎紅巴渝」民宿項目；在忠縣，金科集團投資2000萬接管當地「八鬥臺」景區旅遊接待中心，以就業和消費扶貧帶動當地貧困群眾脫貧致富。
在發展特色產業過程中，從項目考察到合作模式、從協議擬定到節點排布，蔣思海事無巨細，都要親自參與，並創新構建「量化到戶、股份合作、保底分紅、滾動發展」利益聯結機制：5年內金科集團不參與產業項目分紅，項目到期後不帶走一分錢，全部捐贈給當地用於產業發展和兜底幫扶，充分保障貧困戶穩定增收。
在發展產業的同時，金科集團充分發揮企業優勢，4年來累計在石柱、忠縣等11個重點扶貧區縣投資超過300億元，拉動就業50萬人；直接捐贈1.38億元，助力相關區縣公共基礎設施建設和農村風貌改造。
促消費 讓扶貧產業有收益
「有了產業，種植、養殖出了農副產品，貧困群眾才能有收益。」為此，金科集團在蔣思海的帶領下，又扮演了農副產品銷售「中間商」「消費者」的角色。
在蔣思海的推動下，金科發揮市場優勢，拓寬線上線下銷售渠道，助推貧困群眾種（養）得上、長得好、賣得出、有收益，4年來累計消費農副產品超2000餘萬元。
「我們有自己的物業資源，通過這一自有平臺，可以將金科150萬戶家庭500萬業主與消費扶貧直接聯通，帶動公司利用訂單管理、保護價收購，兜底消費、銷售貧困地區農副產品。」蔣思海介紹，2019年3月，金科攜手東方衛視在奉節開展精準扶貧活動，助力當地臍橙產業的發展，藉助戰略合作單位和金科社區百萬家庭的力量，共認購價值520萬元的奉節臍橙。
不僅如此，金科集團還出臺專項政策，在職工福利、工會費用等費用中預留份額用於消費扶貧，4年共採購貧困地區農副產品600萬元，用於職工春節慰問等；同時，在蔣思海的倡議下，企業3萬職工將自身「米袋子」「菜籃子」「果盤子」與貧困群眾「錢袋子」緊密相聯，通過「雲服務」「金管家」等線上線下消費扶貧平臺購買農產品，深度參與消費扶貧。
除了「中間商」和「消費者」，金科集團還扮演著農副產品質量好壞「監督者」的角色。
「東西從我這裡賣出去，我當然要為質量好壞負責。」為此，蔣思海多次帶領團隊奔赴農產品的原產地，推動產品標準化生產，強化「三品一標」農產品認證和扶貧產品認證。「金科涪陵榨菜魚」「樹葉涼粉」「琥珀茶油」等系列標準化扶貧產品正逐步走向規模化、標準化、品牌化和市場化。
在此基礎上，蔣思海又推動金科集團聯合重慶中科銳星公司在全國率先開展消費扶貧專櫃的社區場景試點。首批20臺專櫃在「金科•10年城」社區投入運營，成為居民新的「網紅打卡點」，在便利居民居家購物的同時又通過消費扶貧助力脫貧攻堅。
強教育 阻斷貧困代際傳播
「我們這一代人小時候都經歷過社會經濟、教育不太發達的階段，過過苦日子，明白教育意味著什麼。」年少時的經歷，在蔣思海的記憶裡留下了深深的烙印，也讓他深刻認識到，教育對於拔出窮根，阻斷貧困代際傳播的重要性。
在蔣思海的推動下，金科集團每年資助1500萬元，實施教育扶貧專項工作，通過重慶大學「星光班」、復旦大學「星光班」以及向區縣貧困學生發放助學禮包等，資助貧困大學生2100多名、留守兒童2000餘名。
同時，金科集團每年都會吸納貧困畢業生到集團各分公司實習或就業。不少「星光班」的貧困學生，在金科集團的幫助下成功就業，有了穩定的收入，改變了一家人的生活狀況。
在蔣思海的組織下，金科集團還積極參與「光彩事業」和公益慈善活動，扶危濟困，彰顯企業責任擔當。金科集團通過「情暖萬家」「紅太陽工程」「專項慰問」「志願服務」等多種形式，對特困群體實行專項幫扶和兜底幫扶。
2018年，金科集團捐贈120萬元對涪陵區、萬州區、忠縣、石柱縣1200戶「五老」群體及重點優撫對象進行幫扶；2019年，金科集團捐贈500萬元對公安英烈遺屬、困難民警以及9個區縣的共1萬戶貧困家庭進行新春慰問。近年來，金科集團累計公益投入及捐贈超過17億元，幫助困難家庭超過10萬戶。
此次新冠肺炎疫情期間，蔣思海還組織金科集團先後捐贈1330萬元資金及物資，並慰問抗疫一線的醫務工作者。金科集團還選派13位志願者馳援「火神山」醫院，參與現場消殺、後勤保障、衛生保潔、秩序維護等工作，助力打贏新冠疫情阻擊戰。
特別值得一提的是，作為一名共產黨員，蔣思海在新冠肺炎疫情期間主動繳納了5萬元「特殊黨費」，「作為一名老黨員，也作為一個享受了改革開放紅利的民營企業代表，我有義務、有責任，為國家的發展，為更多人的美好生活儘自己的一份力量。」
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