孫玲這些年的命運，真可以用「跌宕起伏」來形容。
起初，她「逆天改命」的故事刷遍全網：
湖南農村女孩，12歲輟學，後來好不容易才說服父母讓她重讀高中。
19歲高考失利，成為一名月薪2300人民幣的深圳流水線工人。
靠著微薄的工資，孫玲參加自考，省吃儉用攢錢前往美國留學，最後逆襲成為紐約一名年薪十幾萬美金的軟體工程師。
可是後來，新冠疫情爆發，「劇情」急轉直下。疫情期間，孫玲因為父親病逝請假回國。
但回國之後，突如其來的旅行禁令讓她無法按時返美，被僱主解僱。失去工作之後，孫玲的籤證限期只能維持到7月底。
美國僱主原本告訴孫玲，「如果她能重新回到美國，就立刻重新僱用她」。
可是到了今年5月底，當孫玲好不容易最終確定了從柬埔寨轉機回美國的路線以後，公司卻告訴她「沒有客戶，沒有崗位」——疫情已經讓許多美國人丟掉了工作，更別提外國員工了。
不過前些天，我在矽谷的「華人工作互助群」裡，居然意外看到了孫玲的消息。
國內某知名企業的美國分公司負責人向孫玲伸出了橄欖枝，催促她快點交簡歷：「我們加速面試流程。」
孫玲的失業/籤證困境，應該很快就能迎刃而解了。
幾個月前，美國疫情引發的裁員風暴刮到了矽谷。
但明明不久之前，無論水平高低，程式設計師在矽谷基本是不愁吃喝的。
有一個投資移民到美國的朋友甚至告訴我，他周圍有不少華人技術「小白」（國內理工科畢業，非IT專業），用三個月時間突擊學習編程，然後就能去高科技公司找到一份收入足以養家的體面工作了。
可是，隨著裁員潮的襲來，「沙灘上」瞬間被拍暈了一片。
兩類公司最先受到影響——
一類是共享經濟類企業，比如Uber、Airbnb；
另一類是資金儲備不足的初創企業。
4月，Lending Club裁員30%約500名員工；Magic Leap裁員50%約1000名員工；Lyft裁員17%約1000名員工。
△Lending Club裁員30%以及CEO減30%的工資
勉強支撐的企業則採取了讓員工停薪留職，砍掉實習生團隊，撤回新發offer等措施。
7月底，曾在6月承諾不會裁員的Linkedln宣布裁員960人，佔全球員工的6%。
實力雄厚的大公司Uber的裁員，則引發了矽谷朋友圈的熱議：裁員幅度超過全員的25%（6000千多人），全球幾十個辦公室被關閉。
根據layoff.fyi的數據，美國目前已有超過529家科技公司實施裁員，波及員工近7萬人，其中矽谷的公司佔了39%。
一個華人工程師，如果被裁員，會有什麼後果呢？
生活肯定暫時不成問題，因為華人不像老美，一般都有良好的儲蓄習慣；
最大的問題其實是身份。在美國，一部分華裔工程師拿的還是工作籤證H-1B，這類籤證規定：持有者的失業時間不能超過60天。否則只能離境。
而很多華人工程師，其實已在美國學習/生活了多年，因為之前收入豐厚，不少人早早貸款買了房子……如果被裁，房貸壓力自不必說，還要在短短兩個月裡重新找工作，找不到工作準備回國的話，還要聯繫賣房、搬家，拖家帶口，必然十分折騰。
更別提，如今在疫情之下，買一張回國的機票也並不容易。我有朋友前不久花了9萬多人民幣才給丈母娘買到回國機票。前幾天看到菲律賓航空的一則「機票打折」廣告，據說機票便宜得不得了，「一張經濟艙只需要人民幣5萬元」。
怕了怕了，全家回趟國，都夠在三線城市買套小房子了。
△不止機票貴，更有人趁機行騙
不過呢，對於中國人來說，還是有一些好消息的。
在西雅圖微軟公司工作的朋友告訴我，裁員潮下，他們公司首先遭殃的是「行政」和「銷售」崗位，並且也都獲得了很好的補償（根據級別，從幾萬美金到幾十萬美金不等）。這些崗位上的華人並不多。
「而能夠依靠技術移民的中國工程師，大多在比較核心的崗位上工作，是公司的中堅力量……裁掉了他們，對公司來說傷筋動骨，輕易不會那麼幹。」
至於籤證問題，另一位工程師朋友告訴我，根據他最直觀的感覺，2010到2016年之間，美國科技公司全球業務迅猛擴張，確實從中國和印度招聘了不少工程師。
但到了2016年之後，應該是經濟原因，公司裡的「移民工程師」大幅度減少，一些公司甚至取消了幫助辦理技術移民的部門。
「畢竟給外國人辦移民，美國公司要支付巨額律師費、搬家費等等，而且手續繁雜，要不是曾經錢多燒的慌，誰也不會輕易這樣去幹。」
「因為來得比較早，前些年赴美潮中的中國工程師基本都已經順利拿到了綠卡，即使被裁也不必擔心籤證問題。」
「真正有身份困擾的，大多數還是剛從美國大學畢業，被美國公司錄取的留學生們。不過，如果一家公司還能維持下去的話，一般也不會先裁他們——他們薪水不高，又在肯拼肯幹的階段。公司要裁，必然會先裁崗位冗餘、收入較高，或者年齡較大，處於半退休狀態的員工。」
總之，華人群體「能力過硬，勤勞肯幹」，成為了他們在裁員潮裡的救生船。
還有另一艘更贊的「救生艇」，是華人組織的興起。
近些年來，華人常被詬病的「一團散沙，不喜歡抱團」已經漸漸成為了歷史。
前不久，我被朋友拉進了「北美華人工作互助群」。這是在裁員潮裡，由華人工程師發起的互助社區，幫助失去工作的人尋找機會。
一開始，群裡還只有幾十個人。隔天群就滿了，後來二群、三群……直到九群，一個接一個地建立起來。兩個月中，社群裡增加到了5000多人！
有意思的是，群裡發布的招聘信息，甚至遠遠多於求職信息。群裡美國公司的華裔負責人們，個個卯足了勁地在積極幫助同胞尋找工作機會。
△北美華人工作互助群裡的工作信息
還有一位職場達人J，在群裡用親身經歷，來告訴同胞們「抱團」的重要性——
之前中國人幫人推薦工作，一般就是隨便幫你推薦一下；
但是印度人就不同，不僅平時私下聯繫交流，還會去催老闆快點面試，把這個人誇得，好像要是不僱用這個人，就是公司的巨大損失。
有一次，一個印度候選人，面試簡直一塌糊塗。一般如果這樣的人是中國人推薦的，中國人會想：我怎麼推薦了一個這樣的？下次再推薦，我得當心了。
可是我們的印度推薦人絕不會這樣想。他直接給大老闆發信，說：「負責面試的人，和我推薦的人，背景不match，所以面不出這位先生的水平，建議換幾個人再面他一次……」
結果，大老闆竟然同意再給候選人第二次面試機會。
一通操作猛如虎之後，候選人被錄用了！
給offer的時候，更棘手的問題發生了——候選人居然沒有綠卡！而公司「原則上」是不幫沒有綠卡的員工辦理身份的。
但是，在印度人那裡，沒有克服不了的困難，推薦人和公司的HR（也是印度人），搜集了公司幾個大頭頭的聯合背書，硬是幫助候選人辦出了H1b籤證……
在J的故事下面，華裔工程師紛紛留言：如果我們現在不幫同胞的孩子鋪路，那麼一二十年之後，我們自己的孩子在職場上，肯定會走得異常艱難。
最近幾年，我認識的不少工程師朋友，還有從美國大學畢業的華人留學生，除了「進美國公司」這個選擇，還有不少進入了華人的創業公司。
華人「在公司裡領導力不如印度人，在公司外創業力不如印度人」的現象，正在悄悄地發生改變。
其實，早在20世紀末的硬體時代，華人在矽谷是不乏創業明星的——
鄧鋒等人創辦的網絡安全公司NetScreen在2003年以42億美元的價格被Juniper收購；
謝青創辦的飛塔（Fortinet）在納斯達克上市，市值50多億美元；被稱為「矽谷紅衛兵」的朱敏聯合創辦的Webex被思科以32億美元收購；
戴偉立夫婦創辦的Marvell如今市值50多億美元……
△戴偉立、周秀文夫婦
但當進入到Web 2.0時代，矽谷華人創業卻出現了斷層，鮮有價值上億的創業公司。
相比之下，印度裔創業者風生水起。根據2014年的數據，當時在矽谷，大約有15%的創業公司都是由印度裔創辦的。
美國人對印度人的早期刻板印象，其實和對中國人一樣，也是「他們只能成為優秀的工程師。」
但大約在三十年前，印度人建立了大量社團組織，特別是1992年成立的「矽谷印度企業家協會」，更是為印度人在矽谷立足和發展奠定了紮實的基礎。
印度企業家們通過幾代的不懈努力，已經在矽谷創造出了一個良性發展的印度創業生態圈，包括天使投資、法律服務、人才推薦等等，專門幫助印度創業者。
好在，「華人創業落後」的局面如今已經再次被打破了。2015年的矽谷，雨後春筍般湧現了大量華人創業者，也有許多帶有「華裔基因」的公司，不斷創造著歷史——
張晟共同創辦的ContextLogic，憑藉主打產品Wish，拿下全球一億用戶，估值30億美金。據傳，他們還硬氣地拒絕了亞馬遜提出的100億美元的收購方案；
黃河共同創辦的Moxtra獲得了千萬美元級別的B輪投資，另一個黃河創辦的公司MailTime（簡信）也獲得了數百萬美元的投資；
人工智慧領域的華人創業團隊Orbeus在2015年被亞馬遜高價收購……
新一代的華人創業公司還有一個明顯的特點，就是：國際合作更加緊密。
比如ContextLogic的兩位聯合創始人，除了華人張晟，還有一位是來自歐洲的Peter Szulczewski；
△Peter Szulczewski和張晟
Moxtra公司的兩位聯合創始人，一位是華人黃河，另一位是印度裔Subrah lyar……
中外「混血」的公司，往往能夠得到中外雙方最多的資源。
在融資方面，華人初創公司也斬獲頗豐。據不完全統計，2015年，矽谷有幾十家華人初創公司獲得了融資。
20多年前，矽谷投資圈基本全是白人，華人創業者尋找投資，多數只能吃閉門羹。因為對方根本不相信華人能夠創業成功。只有一些來自臺灣的投資人，會願意給同胞一個機會。
幾年前，國內資本不斷倒流入矽谷，華人創業者獲得資金不再像前輩那麼艱難。
另一方面，更多的華人創業者也贏得了美國老牌基金的尊重，比如MailTime，就獲得了老牌基金的青睞。更加神奇的是，其中還有許多曾經拒絕過他們的投資公司。
△圖左為MailTime創始人黃何
正如中國創業者盛以宣所說：「雖然我們的確遭遇了美國VC的問題，但是我們不會放棄，只要產品發展起來，一樣可以打消他們的顧慮。」
對比矽谷十年前和現在的情況，你就能發現——
早期華人創業，無論是團體和資源都比較少，配套資源和服務相當有限；
而如今的華人創業者，在矽谷能夠很容易地找到各種華人資源，從華人合作夥伴，到華人社群，再到華人孵化器，華人投融資機構等等。
越來越抱團的華人，和越來越成熟的創業生態圈，讓我們複製印度創業者的成功成為了可能。
「華人的崛起已經開始」
困境好比一個高壓鍋，它會讓身在其中的人們感到格外痛苦，卻也往往能倒逼一個族群，釋放出最大的潛力。
無論是在國內，還是在海外。相信咱們勤勞智慧的中華民族，在這場百年未有的全球大變局中，能夠走出一條，讓所有人都刮目相看的崛起之路來。
▽參考資料：
https://www.bloomberg.com/graphics/2020-coronavirus-technology-layoffs/
https://zhuanlan.zhihu.com/p/94802689