口味、服務、環境全面領先必勝客,比格比薩還有槽點嗎?

2020-12-20 NCBD餐寶典

日前,專注於新餐飲的大數據研究與測評機構NCBD(餐寶典)發布了《2020中國披薩品類差評大數據分析與研究報告》,報告對幾個主要披薩品牌(必勝客、達美樂、樂凱撒、比格比薩、尊寶比薩和至尊比薩)的差評作了研究分析。 (延伸閱讀:披薩差評報告:必勝客、樂凱撒、尊寶、達美樂……,槽點在哪?

分析顯示,針對比格比薩的自助餐模式,消費者的吐槽主要集中在服務不行,以及披薩量太少等方面。

1 比格比薩概況

比格比薩:成立於2002年,主打自助比薩,定位為大眾消費、時尚自助餐,目標客戶群體主要是學生、白領以及家庭用戶。

比格比薩以北京為中心,主要集中於華北市場,經過18年的發展,目前已經擁有140多家門店。它以直營+加盟的方式經營,計劃在7~10年內開1000家門店,這就意味著每年至少要拓展100家店。

2015年,比格的一家加盟店被曝出負面新聞,對其產生了比較大的影響,營業額直接下降了20%。

△圖自網絡

自助餐這種模式,在過去曾風靡一時,但近些年則風光不再。這其中除了消費者消費習慣已經發生變化外,更重要的是自助餐味道比較大眾化,難以體現差異化。此外,高房租成本、高人力成本、高食材成本對自助餐廳造成的壓力也要高於其他餐飲業態。另外,自助餐無法提供外賣也是一個日漸凸顯的短板。

最近,有報導稱比格比薩正通過縮減門店面積、減少產品種類的方式控制運營成本。分析認為,比格布局「小店」能夠直接助其控制成本,但也很可能會削弱消費者的消費體驗;在此變動下,比格如果想要拉動堂食流量,就需要在產品和服務方面下更多功夫。

從客單價來看,在NCBD(餐寶典)此次分析的6個披薩品牌中,比格比薩的客單價為67.5元,低於必勝客,但要高於其他幾個品牌。

2 差評分析

NCBD(餐寶典)發布的《2020中國披薩品類差評大數據分析與研究報告》顯示,在針對披薩的差評中,服務、產品以及環境都是消費者最常吐槽的對象。此外,上菜慢、尺寸小、種類少、吃出異物以及食品安全等,也是消費者經常吐槽的槽點。

從總體評價來看,比格比薩整體評價最高,在環境、服務兩項指標上均高於其他披薩品牌,在口味上則略遜於達美樂。

因服務不到位而引發差評是整個餐飲行業普遍面臨的問題,幾乎沒有例外。在對披薩品牌的吐槽中,對服務的吐槽也都是排在首位的。NCBD(餐寶典)數據顯示,在服務方面,比格比薩的得分為9.27。NCBD(餐寶典)分析認為,這或許與其模式有關——比格比薩主打自助餐,在服務方面消費者對自助餐的預期不高,更多的是要「自助」。

從口味來看,比格比薩的得分為9.16,僅次於達美樂,略高於其他幾個品牌。

從差評率來看,比格比薩的平均差評率為4.22%,處於中等水平,高於達美樂、樂凱撒以及尊寶比薩。

從滿意度來看,比格比薩的總體滿意度為9.12,在幾個品牌中最高。

3 主要槽點

通過對比格比薩抽樣門店的差評開展大數據分析,NCBD(餐寶典)發現,針對比格比薩的差評主要包括:自助餐種類太少、服務差、排隊叫號不公平等。具體如下:

1、自助餐種類太少

比格比薩主打自助餐,在幾個參與對比的品牌中模式較獨特。對於很多吃自助餐的消費者,他們最看重的是「性價比」,花了同樣的錢,在這裡能吃得更值。這就要求自助餐第一種類要足夠,第二份量要足夠,這兩者缺一不可。少了任何一樣,消費者可能都會覺得不值,跟預期不符,從而產生心理落差,給出差評。

△圖自水印

在針對比格比薩的差評中,吐槽自助餐種類太少的,佔據了非常大的比例。

「東西種類特別少,感覺沒什麼可吃的」

「這是我吃過最差的自助餐,披薩沒有,水果只有2樣」

「商家真是給我上了一課,讓我知道什麼叫30餘種……披薩幹硬,一共7種還有重複的」

2、服務方面的吐槽

雖然消費者對自助餐在服務方面的預期不高,但餐飲行業本質上還是服務行業,服務是基礎,如果服務不到位,也容易引發差評。

「這次的消費服務體驗極其差……實名差評,態度極其差」

「服務態度巨差無比……服務員還再三地不理人,非常不像話,讓人噁心」

「服務不是一般地差……雖然是快捷自助,服務人員連個笑臉也沒有……」

3、對排隊叫號不滿

「還有都已經過了五六個號再回來想進的人,你們也讓他們進?」

「不是按照錢(先)來後到叫號!很不喜歡這種叫號方式」

4、其他吐槽

「這東西又硬又涼,還有頭髮,頭髮都了」

「肉質太差了……炸肉串也太……哈密瓜都不甜」

「有人帶著泰迪狗坐在我們桌旁邊,還放在卡座上而不是餐桌下……工作人員並沒人過來勸阻,這點做得很差勁」

「看到一個男員工在餐檯下擺碟子,掉地上又撿起來擺上去」

「說是17點開餐,他們還在收拾……但不知道為什麼裡面已經有好幾桌吃上了,反正各種亂!」

4 結語

如前所述,自助餐餐廳近年來越來越少,除了消費者消費習慣發生變化外,更重要的是自助餐這種模式比較「重」,導致品牌擴張起來比較緩慢。主打披薩自助的比格比薩,經過了18年的發展,到目前為止也就只有100多家門店。想要在未來的7~10年內開出1000店,無疑就需要對現有的模式做出調整。這或許就是比格探索小店的一個動機。

而從消費者角度來看,對於自助餐,消費者更關心的是性價比,是吃得值、吃得過癮。如何能在加快擴張速度的同時,更好地滿足消費者的需求,是比格比薩需要加以正視並解決的問題。

企業需要發展,尤其是餐飲企業,差評雖然不可避免,企業也該正視差評,杜絕如食品安全方面的低級問題,積極聽取消費者的聲音,把差評作為提升管理能力和運營水平、改善消費體驗的一個重要支點。

對於任何一個企業,任何一個差評都不僅是一次小型危機,也是一個鞭策、一個反饋、一個溝通。對於任何一個差評,都應該予以重視。

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