專訪幣安何一:從幣安無數的小細節裡看到了他們開放式平臺的野心

2021-01-07 站長之家

2020 年 2 月 24 日,幣安聯合創始人兼CMO接受了來自海外知名區塊鏈媒體Cointelegraph的獨家專訪邀請,分享了相關幣安的開放式戰略。

Q6: 幣安的合約市場可以說是後起之秀,給我們分享一下合約市場最新的一些成績。

幣安合約運營五個月以來,單日最高交易量已經突破 40 億美金,總交易量已經和Bitmex的差距越來越小。在過去的幾周內,合約平臺幾乎每天都上線新的交易對,目前已經開通了 20 多個交易對。其中TRX的最高交易量已經排名第一。幣安合約提供最高 125 倍槓桿,用戶可以從 1 倍到 125 倍根據交易需求自由調節。幣安合約憑藉比較具有競爭力的費率結構,是當前全行業最低費率標準。

此外,幣安合約具有業內領先的基礎設施,上線至今沒有發生過一次宕機,已經成為機構用戶進行風險對衝的首選,另外幣安合約的優勢還是在於其和現貨市場的綜合表現,安全、可靠、低費率以及高流動性等方面。

近期我們上線了「混合保證金」功能,讓用戶用現貨帳戶的BUSD作為擔保,以 0 利率借入USDT在幣安合約交易。上線之初我們設計每位用戶最多可以借入 5 萬USDT。隨著市場需求的增強,目前已經將最高限額調整到 100 萬USDT。未來還將繼續拓展混合保證金功能,後續將支持BTC進行交易,支持多空雙開這也是來自社區最強的呼聲。

此外,幣安合約之前上線了返傭計劃,近期還增添了「合約經紀商計劃」,歡迎成為幣安合約的經紀商們與我們聯繫,共享幣安合約的深度和流動性,享受幣安提供的尖端撮合引擎技術的同時,與幣安共享利潤和收成。

Q7: 幣安現在全球有多少團隊?不斷有業內高管加盟幣安的喜訊,對於日漸擴張的全球業務,在業務拓展和企業人才管理方面,是如何做到閃電式擴張的?

幣安全球員工目前大概700+,來自全球 40 多個國家和地區。幣安從一個幣幣交易平臺(Binance.com)發展為覆蓋眾多區塊鏈業務的生態系統——包括幣安慈善、幣安研究院、幣安學院、幣安Info、幣安Launchpad、幣安X、以及幣安鏈/DEX等。除此之外,還有幣安攜手其當地合作夥伴成立的幣安烏幹達、幣安澤西、幣安新加坡、幣安美國等法幣交易平臺。以及幣安收購的錢包Trust Wallet, 收購的衍生品交易平臺JEX、WarziX和投資的FTX等平臺。還包括幣安開放式平臺的部分:C2C服務、經紀商計劃以及幣安雲。每個業務都有自己獨立的運營團隊。此外還有 180 多名全球天使和志願者們活躍在幣安社區的各個角落,精神榮譽的驅動下為幣安提供無償貢獻。

談到企業員工和管理者的選擇方面,我們始終保持以下幾個原則和標準:其一要硬核,這也是幣安的價值觀核心詞之一;能力要和崗位相互匹配,關鍵時刻能夠扛得住;其二要謙遜,幣安團隊相對是扁平化管理,團隊之間都是互相協作完成工作目標;最後一點是自由並自律,可以理解為我們對員工個性的尊重,給予其一定的自由發揮空間;每個人都有不同的決策邏輯和思考方式,我們求同存異,但團隊最終以結果為導向。最後,無論是普通員工還是高管選擇了幣安,都是因為我們對這個行業甚至可以說世界擁有相同的使命、價值觀和願景,我們認可並遵循同樣的企業文化。

Q8: 幣安的慈善事業在業內由來已久,今年武漢冠狀病毒幣安再一次挺身而出,而且採取點對點的運輸捐贈方式,在條件十分艱苦嚴峻的情況下,幣安如何快速有效的推動這項公益事業。

幣安是在大年三十決定做捐助,拿出 1000 萬美金運輸等值物資到武漢疫區,進行支援。我們沒有直接選擇捐錢而是物資,是因為當時的情況物資是最難協調的一步。幣安自身有組建慈善基金會,雖然成立時間不久,但是這個團隊成員擁有豐富的慈善捐贈經驗,以及幣安整個團隊能夠在任何時刻保持在線協作,並且高效運轉。

首先,這次捐贈由於中國的政策原因,我們沒有選擇通過區塊鏈捐贈,而是參考其同樣的原理「點對點」捐贈。供貨商到醫院實現點對點對接,而不是先囤貨後分配。需求核實和採購工作同時進行。提高效率。「點對點」是受到區塊鏈的啟發,也是我們一直以來做慈善的堅持,拒絕中間商,確保每一批貨都直接到醫院手上。

其次,最開始我們不準備做宣傳,後來發現自己做物資採購和配送的難度非常大,因為疫情爆發突然,整個醫療物資市場、物流都措手不及,比較混亂。最後不得已在朋友圈和行業的群裡發了「求助信息」,希望能夠通過社區的力量進行調配和統籌。這次援助工作到現在,我們收到了來自行業內外的大力支持,給我們推薦貨源、物流、清關信息,甚至有志願者幫我們完成最後一公裡的送達。

最後,幣安員工遍布全球,非常習慣有時差、高強度的工作,跟蹤一條工作線的時候,可以做到 24 小時接替跟蹤。我們參與這次項目員工先後被拉進了海內外大大小小几十個群,採購的、物流的,裡面全都是消息鋪天蓋地的。幣安員工這個春節抱著手機/電腦度過的,幾乎是 24 小時不間斷跟蹤消息,定位靠譜的消息,然後跟進。所以我們能很快就採購到貨送去醫院,而且一批批源源不斷。甚至我們還能買到別人很難買到的優質貨,例如以色列那批防護服,是當年用來抗擊伊波拉病毒的,英國沒有了,又輾轉到了以色列的廠家買到了, 2300 套,還在運輸中,後期我們將對本次捐贈陸續公示。

Q9: 加密貨幣行業用戶數一直制約行業的發展,目前不管是幣安Launchpad的項目,還是C2C商家的招募,對於合作夥伴,CZ以前在一個採訪中也曾說過,用戶數多是幣安的首選合作因素,除此之外,還有其他一些維度嗎?

除了用戶的考量因素以外,我們對風控要求非常高,比如幣安C2C交易平臺在商戶端會進行嚴格審核和淘汰,在提現策略上採用「T+1」出入金模式,最大限度的保障用戶的資金安全。Launchpad在項目的遴選上前後會對整個團隊作出全方位的考察,每一個項目的合作方可能完全不同,但幣安在選擇合作方的時候和儘量選擇和我們價值觀更匹配的合作夥伴;畢竟小成靠智,大成靠德。

更多採訪分享閱讀《Cointelegraph專訪何一:幣安如何幫助創業公司在區塊鏈領域創業》


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