自己的直屬領導和與他同級別的高管發生激烈的爭執，我在現場應該怎麼做？

2020-10-19 職聊堂

出於情面，應該勸一下，不管是說話，還是上去制止，都要做到不偏不倚，以免事態更嚴重。出於尊重，勸的時候，不要評論他們任何一人。

之後，就是要把自己的嘴巴管的嚴一些，別到處提有領導之間的爭執。不管是被直屬領導知道，還是與之發生爭執的領導知道，都不輕饒了你。同時，要注意：

1、要看情況上去勸阻

不是所有的爭執，都需要你上去勸阻，所以要視情況而定。當領導之間爭執的問題是你知情的，而且事先看出來問題出在哪裡，你是有勸阻的必要的。當領導之間的爭執是你清楚的問題，而且你也插不上嘴，更近不了身，找機會迴避一下是最好的做法。不該勸阻的時候上去勸阻，不僅消除不了兩個領導之間的爭執，還會讓爭執變得更嚴重，聽說過火上澆油吧！

2、勸阻需要講究技巧

不能因為是直屬領導，就拉偏架，也就是幫直屬領導一塊欺負同級領導。當然，更不能幫著同級領導欺負直屬領導。或許你勸阻本意沒想幫誰欺負誰，只不過是盡一份綿薄之力化解這個爭執。可你沒用對技巧，就會引起雙方的誤會。所以勸阻要講究技巧，最基本的要求就是不偏不倚。爭執上有自己可以承擔的責任，要主動往自己身上攬，可減少雙方的憤怒。

3、要替領導考慮影響

發生爭執的時候，身在現場的你，在還沒有找到勸阻的最佳時機前，要替領導考慮影響。要麼你主動地找機會迴避，並做好保護現場的工作，如把領導辦公室的門關起來，減少更多的人知道這場爭執。要麼找準機會運自己勸阻的技巧，化解這場爭執。不要等到爭執越來越激烈的時候，你才想著上去化解，到時候你的任何行為，都可能會被領導們無視，因為吵紅了眼，誰都制止不了了。

這種情況下，最好的做法就是別等爭執變得激烈，當你覺得兩位領導可能會發生一些爭吵的時候，要主動找機會迴避。因為有些爭執，不是你想勸阻就能勸下來的。除非到了萬不得已的時候，出於情面和尊重，要上去勸阻，總不能站在那裡一動不動地看著領導在吵，這樣也不合適。解決問題不僅需要技巧，也要找準解決的時機。歡迎關注職聊堂，了解更多職場新鮮事！

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