中國私董會行業規模超50億 中國首份私董會研報將出爐

2016年8月1日，從某權威研究機構獲悉，中國首份私董會研究報告將於8月8日左右與讀者見面。中國私人董事會(簡稱私董會)行業潛在市場規模已在2015年達到50億+人民幣，形成了獨立影響力。

1957年，美國割草機公司總裁羅伯特·諾斯(Robert Nourse)在美創辦了第一個「總裁圓桌小組」，此即「私人董事會」前身。羅伯特·諾斯的初衷，是為老闆們搭建一個相互學習、智慧碰撞的平臺，將一些沒有競爭關係、利害衝突的企業總裁結合成小組，每月定期舉辦會議，讓他們稱為彼此的「董事會成員」。羅伯特以「總裁圓桌小組」的形式將他的想法呈現出來後，得到眾多老闆們的歡迎，尤其是沒有正式董事會機構的中小企業主們。他們急需視野一致、身份共鳴、經驗豐富的智囊團來交流經營管理中的問題。

50多年來，這種形式已逐步發展成為一項專業服務，名稱也更改為「私人董事會」。如今，這一服務已遍布北美、歐洲、澳洲等發達國家。據不完全統計，在這些地方，已經有50多萬總裁擁有自己的私人董事會。調查顯示，私董會模式可以有效提升企業的競爭力，擁有私董會的企業成長速度是其他企業的2.5倍。

私董會這一專業企業服務的出現，中國較美國晚了近半個世紀。2006年，中國第一家專業私人董事會「五五私董會」在北京成立，標誌著中國私董會行業開始萌芽。隨後，偉事達、正和島等各種形式的私董會如雨後春筍般湧現。雖然落地較晚，但中國私董會行業的發展，卻有著更快的「中國速度」。2013年後，中國私董會行業進入加速發展期。私人董事會以一種更高效卻更經濟的形式，解決了老闆們的切身之痛，已成為後EMBA時代企業家、高管們的新寵。目前國內至少有30多個私董會服務機構，中國私董會行業潛在市場規模已經在2015年超過50億人民幣，形成了自身的獨立影響力。

研究人員指出，私人董事會對於當今中國的企業家群體，有著無可替代的現實意義。從公司治理角度觀察，私人董事會是一種獨到的制度創新，其成本僅為傳統董事會制度的1/10甚至更低，是中國中小企業提升公司治理水平、完善現代企業制度的重要補充;從創新角度來看，私人董事會相對於學院培訓服務，實操性更強，老闆深度信任的溝通，令梅特卡夫定律作用於企業管理領域，單個企業家的價值得以指數級放大，幫助企業家們解決了諸多現實問題和困惑，有利於「大眾創業、萬眾創新」。

據悉，8月8日左右，中國首份私董會研究報告——《2016年中國私董會行業深度研究報告》將對外發布。報告將對私人董事會這一新生事物進行深入剖析研究，包括私董會的歷史沿革、中國式成長環境、獨到價值、行業特徵、市場規模、主要競爭品牌表現、未來發展趨勢預測等內容。