看看這幾年的生育數據。拿北京來說，2012年作為龍年是前後幾年出生人數較多的一年，北京市出生了13.2萬個寶寶。而全面開放二胎後，2016年北京市出生了28萬個寶寶。專家預計今年會突破30萬。兩三年後這些孩子就會進入幼兒園。如果今天找一家幼兒園不容易，明天將會更難。
在中國教育部的官網上，我查到這樣的數據——
2010年我國幼兒園在園人數為2976.7萬人，專任教師數為114.42萬，師生比為1：20.6。2016年幼兒園在園人數為4413.86萬人，全國幼兒園專任教師數為223.2萬人，師生比為1：17.6（應該是只統計了註冊在案的幼兒園）。
從這個數據可以看出，這幾年進入幼兒園的小朋友人數在大幅增加，雖然老師也顯著增加了，但師生比2016年僅為1:17.6，而教育部設計的合理師生比是1:7到1:5，距離可謂非常之大。簡單算一下就能知道老師缺口在5、600萬，而全國學前教育專業的畢業生每年僅10~20萬，需要幾十年才能填滿這個窟窿。
據長沙新聞網今年10月報導，長沙市現有在園幼兒26.7萬，未來五年適齡幼兒還將增加16.7萬，幼教師資需淨增3.26萬。而整個湖南省現有本、專科學校2017年畢業的新幼師不超過3000人，還只有不到50%能留在省內就業。
可以預見在未來相當長的時間內，科班出身的幼教老師都是稀缺品。恐怕大多數幼兒園，如果不違規引進一些不符合要求的年輕人做老師，就沒辦法經營下去。
直白點說，我們給這個世界帶來了很多孩子，但我們沒有培養出足夠數量的合格老師。
回到本文前面說的那家黑幼兒園。
它的老闆有能力夠專業，願意自己投入時間精力來把普通的年輕人培養成合格的老師，願意走一條不同於尋常幼兒園的道路。但是，這家幼兒園不合規，沒有經濟實力，未來也很難合規。她現在走的路線，利潤微薄，不是一門好的生意。
一家幼兒園怎麼運作才是好生意？
無外乎提高學費、壓縮老師工資等開銷、讓一個老師看更多的孩子。很多幼兒園就是在這麼做，但不知道照這樣的方式，老闆的教育理念還能不能得到貫徹？
最近幼兒園負面新聞持續發酵，國家應該會加強對幼兒園的管理，將原本就不容易拿到的幼兒園資質收得更緊。這家黑幼兒園未來是不是還做得下去，很成問題。
嚴格管理當然是好事，我舉雙手贊成！但我不禁又想，嚴格管理之後，我們一方面無法在短期內填補上幼兒園數量和幼兒園老師的缺口，一方面又將那些有能力但沒資本的有識之士更堅決地擋在了門外。到最後是不是只有玩得了資本遊戲的大老闆們才有能力辦幼兒園？我想不清，這到底是福多一點，還是禍多一點？
我查了一下美國的情況，找了個亞裔很多的加利福尼亞州城市作為例子——爾灣（Irvine）。
爾灣面積180平方公裡，人口21萬多，大約有160多家幼託機構。作為對比，北京的海澱區面積430平方公裡，常住人口360萬，有180多家註冊在案的幼兒園。顯而易見，考慮到人口和面積，在幼兒園數量上，海澱區人民比爾灣人民選擇少得多。
值得注意的是，美國有一類幼託機構被稱之為家庭幼兒園。我隨機打開了爾灣一些幼兒園的主頁，確實發現這類家庭幼兒園不少，從照片上能看出來。簡單來說，有執照的老師利用自己家或者租一套民宅（當然美國的民宅一般比較大而且有院子），通過改造，達到一定標準，就可以申請開辦家庭幼兒園。這些幼兒園並沒多大，招生數量也很有限，但它們確實是專業人士在經營，為當地居民提供了更多的選擇。
怎麼樣既增加幼兒園的數量和容量，又加大對幼兒園的監管，杜絕虐童事件發生，這真的是政府的難題。
最後，回到我們這些普通父母身上，怎樣才能找到一家合適的幼兒園，遇到一位好老師呢？
在這個供需關係失衡的市場上，父母可能真的並沒有太多選擇。像我這種，孩子已經從幼兒園畢業的家長，現在回過頭來看，是什麼因素在幼兒園選擇中發揮了最大的作用呢？
我看不少網友的答案是一樣的——我孩子真幸運，能碰到一位好老師！