樂高設計師真的靠「玩」賺錢嗎?

2020-12-20 中外玩具網

樂高設計師(資料圖)


      「我們要找有創造力的人。當然還要很喜歡玩具。」

 

  這是樂高在2014年4月底成立上海辦公室之後貼出的設計師招聘需求。一份被玩具佔據大部分時間的工作,聽起來很有吸引力。

 

  樂高,在玩具界被認為是一個很特別的存在,它面向兒童,卻在全球各地擁有大批量的成年人粉絲,他們著迷於不同系列的樂高玩具所包含的故事和情節,而這些背景的創造者正是這群樂高概念設計師們。

 

  「每天玩樂高就是這份工作帶給我的最大福利,」新加坡人DennisFong是樂高的高級概念設計經理,同時他也是一個樂高迷,「我的第一款樂高玩具是父親從德國帶回的一套經典套裝,當時我就被裡面的故事吸引了。」2000年,因為受不了設計諮詢公司的無聊和束縛,他加入樂高。

 

  幾乎每個進入樂高的設計師都和DennisFong一樣,熱愛著樂高玩具—這也是它們對應聘者的要求。除此之外,DennisFong就經常帶女兒到他辦公室去玩,他的辦公桌上還擺放著女兒搭的兩個樂高模型。

 

  儘管樂高玩具充滿了各種創意,但為這個品牌做設計並不是件容易的事情。一個新創意的確立,要經歷很多的測試環節,並不斷調試,尤其是設計新品時,一個小細節的改動都可能影響整個供應鏈環節。已經升為經理的DennisFong平時需要定期和各個區域的主管交流,了解市場動態,每年他還要去美國參加調研活動。

 

  今年下半年,DennisFong的工作之一是建立中國區的設計團隊。通過採訪,我們走近了樂高設計師:他們是群什麼樣的人?玩具設計師如何工作?以及,他們在這份工作中獲得了什麼?

 

  A 如何成為樂高設計師?

 

  1 一些基本技能

 

  作為樂高概念設計師,設計方面的能力是基本功,包括繪圖、製圖、3D建模等都是必備技能,擅長搭建樂高模型也被作為是基本要求之一。

 

  除此之外,由於樂高玩具的主要服務對象是兒童,因此樂高設計師必須具備的一項很重要的技能是,能夠觀察出小朋友們的喜好,並能積極與他們交流溝通—這些被他們認為是重要的靈感來源。用孩子的眼睛去看待你要設計的產品,同時要能跟上市場的變化,也就是說,你得知道如今的孩子在想什麼。

 

  對於設計師來說,創新思維和分析能力也是必不可少的,只有熟練運用每一塊顆粒,明白其中的力學原理和結構組成,才能高效地幫助設計師實現設計理念。

 

  「不過最重要的,還是你對玩具的激情,這樣才能激發你的創意。」DennisFong說。

 

  2 願意到新興市場發展

 

  由於樂高目前仍然處於不斷擴張的階段,它們在中國嘉興建的新工廠將於2017年投產,這意味著樂高將在中國市場投入更多資源,而樂高設計部門也會在未來面向中國招聘更多的設計師。

 

  DennisFong認為,新興市場的工作機會,能夠帶來更大的發揮空間,你可以針對當地市場去設計全新的產品系列,而產品設計的成功也能帶來更多的晉升可能。以他的經驗為例,正是由於曾在日本成功主導了忍者系列,他才得以在合適的時機被提升為高級經理。

 

  3 面試主要看創意

 

  如果申請者能順利通過簡歷篩選,那麼接下來會有三輪面試等著他們。

 

  人力資源部門的工作人員會首先對申請者進行第一輪的簡單面試,大致了解下對方的背景和意願。

 

  在第二輪面試裡,申請者會被邀請參加一個為期1周的工作坊,在此期間樂高會給出一些設計任務,考核要求是能迅速根據主題畫出設計作品。另外,公司還會設置一些拼搭樂高的比賽。

 

  能參加第三輪面試的已經是為數不多的幾位候選人,他們會被安排到丹麥參加3個月的體驗培訓。這仍然是一個考察過程。這段時間裡,公司會安排1個一對一的夥伴為候選人解答各種疑問,幫助他們快速適應並進入工作狀態。通過在各個不同部門的體驗,候選人會對樂高整體的運作機制和企業文化等有所了解。這次考核的終極任務是為亞洲市場設計一個新的產品系列,公司會根據候選人的作品來決定最終是否錄用。

 

  B 樂高設計師如何工作

 

  1 設計部門的分工

 

  樂高的概念設計部門會根據不同的產品系列來分組,它們把設計組稱為「PlayGroup(簡稱PG)」。大體來說,PG分為兩種。PG2主要負責所有的主題系列,有人物類,比如City、StarWars系列,也有自主開發的忍者、氣功傳奇系列。除此之外,其他產品都由PG1設計。

 

  這兩個分組有很大的區別。PG1的創作空間相對較小,以現實的場景和人物為基礎,因此限制比較多,每個細節包括道具和色彩都要很精準,否則就會被消費者質疑。PG2的很多產品則是自主開發的系列,基本從零開始,因此創作的自由度很大,對於PG2來說,挑戰在於如何讓消費者去接受一個全新的任務和故事。

 

  在樂高,每個小組的形成都是以比較靈活的方式實現的,當老產品下架後,該組的設計師就會解散,並重新進入新的小組去設計下一個產品。

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