2018年1月27日，百得勝「小家居·匠心造」年度戰略發布會在廣州·增城鳳凰城酒店隆重召開，百得勝創始人劉樹雄、百得勝執行總裁張健、百得勝櫥櫃創始人賀海庭、韓居麗格苟良朝、百得勝門窗創始人龍軍、百得勝定製軟體家居創始人鄭智敏、橙舍的畫創始人龍隆、柏爾地板創始人朱國良與全國各地的經銷商代表齊聚一堂，共同分享2017年來的成果與榮耀，並發布了「小家居·匠心造」年度戰略，就2018年的渠道建設與品牌建設作全新展望，放眼未來，共譜願景——2018年百得勝全面開啟小家居新時代！
2017年，百得勝動作頻頻，碩果纍纍
2017年年初，百得勝在其發布的整體發展規劃中，重點刻畫了「小家居」戰略。不同於熱門的「大家居」，小家居戰略不盲目追逐企業的快速擴張，而是在堅持自有優勢產品定製衣櫃的基礎上，發展全屋定製，借力打力，整合產業鏈資源，在降低企業自有生產成本的基礎上擴大市場爭奪的空間。作為行業環保典範的百得勝，在經歷了2016-2017兩年時間的資源整合和產品升級之後，強勢推出獨具一格的「小家居戰略」。2017年，百得勝碩果纍纍，在環保道路上努力拼搏，在新品道路上推陳出新，終秉承為社會打造健康綠色環保的的社會責任，引領定製行業無醛添加時代。
除衣櫃產品以外的延伸品類產品，百得勝選擇了與行業內擁有優勢積澱且具有發展潛力、已經擁有一定實力的優質企業通過併購控股或者合作的形式進行強強聯手，來拓展其他品類的輔助產品，為消費者提供真正的全屋空間解決方案。
「小家居·匠心造」，同頻同速共謀發展
網際網路時代，消費者的購物需求與市場趨勢變幻莫測。2017年，是定製家具行業的爆發元年，定製家具企業密集上市，然而在全國進行得如火如荼的全屋定製背後，傳統的單品類定製模式卻在逐漸走下坡路。而百得勝的小家居模式解決了這個痛點。
百得勝小家居戰略走輕資產模式進行品類擴張，整合櫥櫃、地板、木門、沙發、床以及即將要上市的鋁合金門窗等。從2016年開始，百得勝就先後與實木門板企業韓居麗格、櫥櫃企業丹得櫥櫃、全屋原木定製供應商松博宇、雅露斯定製軟體家具、榮字興門窗等牽手，此後百得勝還將牽手更多的周邊產品企業。
目前，百得勝已經形成匠心·衣櫃、匠心·木門、匠心·櫥櫃、匠心·門窗、匠心·定製軟體家具、匠心·地板等十大品類，提供客廳空間、餐廳空間、入戶空間、廚房空間、陽臺空間、臥室空間、兒童房空間、多功能書房空間、樓梯空間、淋衛空間等十大空間的系統解決方案。
百得勝全屋定製的十大品類、十大空間，專業、系統、成熟！正如經銷商所言，小家居戰略已成為百得勝的核心優勢之一。