在國家力推企業升級轉型戰略，眾多優秀的中國企業整合全球資源提升自身實力之際，全球化戰役又傳來捷報：6月6日，好孩子國際控股有限公司以1.4 億美金全資併購美國百年兒童品牌Evenflo，這是好孩子繼今年1月30日完成對歐洲著名高端兒童汽車座品牌Cybex的全資收購後的又一次成功的大型跨國併購。
行業專家認為，連續併購歐美頂級品牌的成功，證明好孩子已經成為全球範圍的領袖企業和世界嬰童行業最大的領導品牌。在技術研發、品質保障、全方位服務、資源整合、價值鏈和供應鏈、市場開拓與完善等方面都具有無可比擬的領先性，改變了延續數百年的世界嬰童行業格局。
26年好孩子相繼併購歐美嬰童品牌CYBEX和EVENFLO
26年前，好孩子的前身還只是一家瀕臨倒閉的校辦小廠。如今，好孩子將美國頂級的百年老字號Evenflo收歸旗下。
此次併購完成後，好孩子將擁有主要從事製造及銷售嬰童耐用品的Evenflo公司的全部已發行股本，收購代價為143041667美元(相當於約1108.6百萬港元)， 並支付或安排支付Evenflo公司緊接完成前仍未支付的任何交易開支。
Evenflo於1920年在美國創立，主要從事設計、研發、生產、推廣及銷售兒童面耐用品，其全面產品組合包括汽車座椅、旅行系統、兒童門、高腳椅、可攜式嬰兒遊戲床、活動中心、背帶及跳跳椅等。Evenflo在北美市場家喻戶曉，特別是在中低端用戶中享有廣泛的知名度。Evenflo的產品主要在俄亥俄州Piqua和墨西哥Tijuana進行生產，然後銷往全球，產品遍布美國、加拿大、墨西哥、菲律賓、中國等國家，是名符其實的國際名牌，深受全球消費者的喜愛。Evenflo在北美擁有堅實的市場營銷服務體系和製造工廠，產品直銷Walmart、Target、ToysRus、Amazon 等各大零售渠道，其產品製造和品質控制水準歷來是行業標杆。
此項併購完成後，好孩子集團已初步完成全球化布局，在中國、北美和歐洲都擁有了最具影響力的品牌、強大的本土化經營團隊和營銷服務體系。好孩子的自有品牌體系也日臻完善，形成Cybex、GB、Evenflo和Urbini等品牌對高中低各層次消費需求的全面覆蓋。一個在全球市場上品牌經營、本土化服務、銷研產一體的世界級企業逐步成型。
好孩子集團董事局主席宋鄭還先生表示：「我們非常高興地歡迎Evenflo加入好孩子的品牌組合。連同集團早前收購的Cybex，我們相信 Evenflo的加入將拓寬集團的產品系列，並為集團的海外市場提供一個強大的平臺。此次收購提供了一個由世界級生產、品牌宣傳、營銷及分銷平臺支持的綜合品牌及產品組合，是好孩子發展成為國際市場上全球領先品牌業務的戰略關鍵的一步。」
創新研發+市場品牌，好孩子抓住「微笑曲線」兩端
由最早的賣產能、賣技術，到現在的賣品牌，好孩子已經實現了由製造商、供應商向品牌商、服務商的轉型升級。在佔據全球行業技術制高點的同時，快速提升自主品牌的市場影響力，並加速推進產業鏈在全球的本土化進程。
截至目前為止，好孩子在奧地利維也納、美國波士頓、德國紐倫堡、法國巴黎、荷蘭烏特勒支、日本東京、中國香港及中國崑山設立了八大研發中心，來自世界的頂級研發人員和設計師每年推出500多款新產品，並連續獲得四屆素有國際工業設計領域「奧斯卡」之稱的德國「紅點設計大獎」，還是中國母嬰行業唯一獲得國家「質量標杆」稱號的企業。
好孩子全球8大研發中心，保證強大的創新能力與產品品質
強大的研發創新能力和卓越的產品品質，使好孩子成為全球兒童產業標準研究與制訂的引領者。截止2012年底，好孩子累計參與78項美國標準修訂、1項歐洲標準修訂、1項日本標準的起草和制定;累計主導和參與本行業國家標準制訂或修訂57項,佔本行業國標的90%以上。好孩子全品類產品累計擁有專利6205項，比世界嬰童產業排名第二到第五名的專利總和還要多。
佔領技術制高點，好孩子集團相繼推出全球最輕雙向嬰兒車「蜂鳥」系列，以及全球摺疊後體積最小的口袋車
作為全球母嬰市場的巨無霸，好孩子在全球各地建立了集研發、製造、銷售、營銷和服務供應鏈為一體的完整產業鏈。好孩子、Cybex、gb、 goodbaby、小龍哈彼、Urbini、 Geoby等多個自有品牌的本土化不斷深入和完善，影響力持續擴大，成為全球市場的領導品牌。同時，好孩子不斷進行營銷模式創新，整合全球資源，在世界範圍內建立了好孩子專賣店、Mothercare、媽媽好孩子、好孩子星站等自營零售終端，構建起覆蓋全球消費者的銷售和服務體系。
到目前為止，好孩子在中國、北美和歐洲的市場佔有率分別達到42%、55.1%和24.1%，產品暢銷全球78個國家和地區，成為數十億消費者最信賴的品牌。
好孩子集團全球化戰略下的品牌布局
品牌化與本土化並舉，好孩子開闢中國企業全球化新路徑
產業升級與轉型，是我國在當前形勢下的核心戰略，而成功的道路與模式，也就成為眾多希望提升自身實力與競爭力的中國企業所渴求的範本。就當前而言，在全球化道路上取得矚目成就的中國企業，大多集中在IT、能源、金融、大型機械製造等行業，競爭激烈、變化迅速、需求多樣的大眾消費品行業中實現全球化的企業還屬鳳毛麟角。
從這個角度來看，好孩子全球化的成功無疑開闢了一條中國企業全球化的新路徑。
堅持在嬰童領域縱深發展保持領先優勢，堅持研發創新保持核心競爭力，堅持品質為先保持品牌美譽度，參與標準制定引領行業發展，在此基礎上，好孩子的品牌戰略和本土化戰略對其全球化的成功起到了決定性的作用。
不糾結於眼前利益，放眼長遠，通過多種方式在全球市場打造體系完備的自有品牌，使好孩子在世界行業擁有了絕對的話語權;布局全球的八大研發中心匯集了最好的創意和最新的時尚;併購Evenflo的運營平臺及之前的歐洲頂級品牌Cybex，大大縮短了在歐洲及北美市場的發展時間，藉此好孩子得以整合全球資源、節省銷售及行政開支，並在全球實現基礎設施及物流效率;研發製造、經營管理、銷售服務的本土化，使好孩子的市場觸覺更加敏銳，反應更加快速，服務更加全面;對全球資源和產業鏈的整合，則讓好孩子在世界市場上如魚得水，遊刃有餘。
資深研究人士認為，這些被好孩子的全球化實踐證明行之有效的經驗，對於正在全球化道路上拼搏和準備啟動全球化進程的諸多中國企業來說，可謂一部級具指導意義和實戰意義的教科書，樹立了中國企業全球化的榜樣。