從2003年首個小鎮——海寧百合新城，到2014年海南藍灣小鎮的「小鎮之藍」，再到如今24個小鎮的「豪華矩陣」，綠城已駛上小鎮開發的高速路。
其中的標誌性事件，就是去年7月，綠城小鎮集團的成立。
成立短短一周年，綠城小鎮集團已從一顆種子，長成參天大樹。從理論體系、組織架構到項目落地，既是傳承，更多全新領域的探索與實踐。
壹｜First
過去一年，中國房地產的年度熱詞之一，當屬「小鎮」。
自從住建部提出，到2020年，要在全國培育1000個左右富有活力的小鎮。一時間，全國掀起小鎮熱，各種打著「小鎮」名義的項目，如雨後春筍般湧現。
但一位接觸過200多個項目的建築師坦言：他做過的小鎮，沒有一個是有設計任務書的。
因為特色小鎮不是單一的產業園、住宅或綜合體，而是一個小型的社會。大家都是「摸著石頭過河」，沒有人能夠把它描繪清楚。
美國加州卡梅爾小鎮
大多數時候，有樣本，而無成熟產品線。有理論，而設計難以落地。
作為「中國高端物業專家」，綠城再次引領了這一輪房地產轉型。他們率先將小鎮品牌化運作，成立小鎮集團，擁有了體系化理論和大量成熟樣本。
目前，綠城小鎮集團開發和籤約項目已超過24個。
從海南藍灣小鎮，到舟山長峙島；從嵊州越劇小鎮，到武夷山茶源小鎮；從大隱都市的桃源小鎮，到佛宗道源的天台蓮花小鎮……
綠城舟山長峙島實景
它們是一種「比城市更溫暖，比農村更文明」的社會形態，美麗安寧，又充滿鄉愁。
同時，又如哈佛大學商學院教授Michael E.Porter在《國家競爭力》一書所言，是一個個活躍的「經濟馬賽克」，地理上不起眼，卻對一個地區的產業生態舉足輕重。
過去一年，綠城小鎮在空間、產業、政策、運營和服務等的實踐，恰如一本小鎮界的哈佛商學院經典案例。
在小鎮特色的「廣度」和「深度」上，都做了迄今業界至為深入的探索。
貳｜Second
早在十多年前起，綠城就開始了理想小鎮的探索。
在考察西方發達國家的房地產開發模式時，他們注意到了一種「逆城市化」現象。
即在大都市之間，出現了一批新型的產業特色小城鎮（鄉村都市），大量城市要素——人、資本、技術等，從大城市外溢流入這些地區。同時，還伴隨著傳統特色小城鎮的復興。
綠城認為這是未來中國的趨勢，並將這一理念，注入到多個大型項目中。
綠城海南藍灣小鎮實景
2003年，啟動首個小鎮項目——海寧百合新城的開發建設。2014年，以海南藍灣小鎮為基地，開啟「理想小鎮」體系化研究和實踐。2015年，發布《理想小鎮建設指導綱要》、《小鎮操作手冊》。
2016年7月，綠城理想小鎮集團正式組建。
當政府和開發商都在湧向「特色小鎮」這個新風口時，綠城小鎮已形成了獨特的商業模式、開發模式和運營模式。
當行業陷入某些迷思之時，綠城卻有足夠的智慧，梳理出更清晰的邏輯。
綠城安吉桃花源實景
在綠城小鎮看來，產業是特色小鎮的靈魂，但生活同樣是必不可少的潤滑劑。
所以，每一個綠城小鎮，都是X+4模式。所有項目都有4個小鎮基因：農業、教育、康養和文旅，X代表小鎮的獨有特色。
這個X，可以是龍井茶、紅酒，也可以是越劇、花海。一般都是4大基因的個性化衍生。
但在大城市近郊，X也可能代表著居住。
叄｜Third
舉個例子，西湖群山間的杭州龍塢茶鎮，就是綠城的「產業小鎮」類目下，一個以茶產業為特色的農業小鎮。
龍塢原來就是龍井茶的著名產地，有許多制茶的農民、手工大師。
通過PPP模式，綠城、藍城和中交聯合體與街道政府合作，將龍塢整體打造為以茶為核心，產業、文化、居住、旅遊為一體的特色小鎮。
規劃面積2.2平方公裡，合作期限總共20年，總投資規模達到51億元。
杭州龍塢茶鎮實景
將來，龍塢既有茶產業功能，也有養生度假、居住和總部辦公功能，還有學校、醫院等配套設施。所有的建築、空間、景觀、場景都是圍繞著X——「茶」展開。
既是全球茶人開放的創新體驗平臺，也是都市人的心靈治癒之地。
目前，綠城主打的產業小鎮類型，主要有三種：農業小鎮、康養小鎮和文旅小鎮，也兼容其它如教育、科創、影視、體育和物聯網等產業主題。
生活小鎮則以居住為主，產業為輔，典型樣本是杭州的桃源小鎮。
綠城杭州桃源小鎮的「耕心田」
綠城桃源小鎮佔地2000畝，居住形態豐富，從高層、疊墅、排屋、中式合院到獨棟大別墅，一應俱全。
小鎮內擁有3.2萬㎡商業街、1.5萬㎡健身會所、3萬㎡桃花溪谷，以及幼兒園、頤樂學院、小鎮食堂、小鎮足球場等海量配套。
在宏大的生活版圖下，桃源小鎮又結合周邊農地，打造「耕讀主題」。
不僅有「耕心田」，還有中國首座城市耕讀博物館。今年4月，小鎮還成功舉辦「春耕大典」文化盛事。宜居之外，它同樣宜遊、宜業、宜學。
肆｜Fourth
無論是哪一種類型的綠城小鎮，你會發現：都有產業導入。
一種是「外鏈模式」，綠城依託外部產業資源，以「理想小鎮生活綜合服務商」身份出現。另一種是「內生模式」，以綠城自主產業為源頭，通過資源整合，形成經濟自循環的小社會。
很多時候，一個綠城小鎮的產業，會既有「外鏈模式」，也有「內生模式」。
比如舟山長峙島，以度假和居住為主，小鎮內商業、酒店、辦公、教育、醫療和休閒娛樂等設施俱全，同時，又以「全齡化教育」產業為特色。
綠城舟山長峙島鳥瞰實景
島上已有浙江海洋大學，公辦的南海實驗學校也即將開學，這是小鎮的「外鏈資源」。
綠城又通過「內生」，引入綠城育華香芸幼兒園，涵蓋「小初高」的舟山綠城育華（國際）學校，以及4700㎡的頤樂學院。從幼兒、青年到老年，都能在小鎮上獲得學習的樂趣。
通過「外鏈+內生」，綠城塑造出一個個小鎮的個性標籤。
獨特的產業個性，讓小鎮擁有相當的「深度」，或者說競爭力。綠城標準化配置的「小鎮生活服務體系」，則賦予小鎮足夠的「廣度」，也就是生活內涵。
綠城海南藍灣小鎮實景
「小鎮生活服務體系」落地到每個小鎮，還會有定製方案。
以4800畝的海南藍灣小鎮為例，服務體系就包括「5—10公裡計劃」和「最後1公裡計劃」。
每個組團在5—10公裡內，都可共享小鎮中心的影院、幼兒園、藝術中心、商業集群和頤養配套。而組團內的「最後1公裡」，除物業服務外，還有小鎮食堂、便利店、美容美髮店、健身設施、班車……
「深度」與「廣度」結合，讓每一個綠城小鎮既個性鮮明，又有濃鬱的生活氛圍，呈現立體化的和諧社會生態。
伍｜Fifth
正因如此，每一個新鮮出爐的綠城小鎮，都氤氳著迷人的氣息。
比如剛籤約的臺依湖紅酒小鎮，位於山東葡萄酒產區，將打造成集生態農業、紅酒文化、創意研發、度假莊園和遊憩於一體的「國際風情小鎮」。
它通過一個極具特色的X——葡萄酒，將農業、康養、文旅和教育全面導入。
未來，小鎮上不僅有大片的葡萄園，還有釀造車間、美食街區、房車營地、溼地公園、紅酒學校、劇院和藝博中心、頤樂學院、養身公寓、自然療法中心……
在「地產黃金十年」開創了品質人居的綠城，在小鎮開發潮中，為何能再一次引領中國的趨勢？
首先是因為，綠城是一個具有理想主義色彩的房企。
20多年來，從「商品房」跨越到「小鎮」時代，它的每一次成功，都因改變世界的信念，超越了企業對利潤的低層次追逐。
其次，綠城本身就擁有優勢的上下遊配套產業。
從房產、設計、教育、頤養、醫療、健康、物業、足球、農業到諸多專業公司，可為小鎮生長提供充沛的內驅力。
第三，依託大股東中交在基礎設施方面的優勢，以大基建、大金融、大消費為特色小鎮的開發動力，綠城中國提供大配套，形成全產業鏈服務模式。
此外，宋衛平董事長的個人影響力，還為綠城小鎮帶來獨一無二的精神內涵。
從去年7月至今，綠城理想小鎮集團成立剛好一周年。
在行業砥礪前行時，它率先用24個色彩斑斕的標籤，寫出了一本中國的「小鎮教科書」。用一次次偉大的營造，詮釋出小鎮的共生性、多樣化、開放性和超規模效應。
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