上大學後:我也想學習新知,升級認知,奈何一學就忘!

2021-02-19 金融早實習

作者：張輝和

來源：輝哥奇譚（ID：huigeshow）

學習的重要性再怎樣強調也不為過，但是怎樣才能有效學習？下面是我最近在工作中學習的心得，供大家參考。

首先還是態度的問題，一定要非常相信學習這件事情。相信學習新知，升級認知是一生的要務。這個態度到位，才有後面的一切。如果從內心深處不相信學習這件事，不在意刷新認知，那麼後面談的一切方法都不會對你有實質的幫助。

在非常重視學習的前提下，下面有四種非常有效的學習方式，也是我在最近的工作和生活中不斷使用，受益匪淺的方式。

第一，記錄與總結

好記性不如爛筆頭，我最近所見的所有最牛的人，開會永遠是一個普普通通的本子，而不是用電腦。在別人講的時候，他總是不斷的在本子上記錄。我以前也是習慣開會用電腦，但是和這些牛人接觸多了之後，也逐漸向他們學習。

用了一段時間之後，發現用最原始的工具「紙和筆」，可以讓你非常專注的聽，也非常有利於思考。因為你不是在逐字逐句的記錄，你是邊整理邊記錄，你在本子上所記錄的，一定是自己聽懂的，搞清楚邏輯的內容。你會用自己的語言，快速的總結。你會用一些特定的記號和連線，來標記重點和關係，這些都是深化思考的過程。

開會的時候適合用紙和筆記錄，而看書的時候則適合用電腦或者手機記錄。我最近發現閱讀效率最高的是在電腦上讀書，因此在電腦上做讀書筆記也順理成章。做筆記的時候，最好用的工具是腦圖工具，比如Mac上的XMind和MindNode。用腦圖整理圖書要點的過程就是一個總結要點，分析關係的過程。而且腦圖在傳達信息和邏輯關係時也非常有效。所以，我推薦用腦圖做讀書筆記。

無論是記錄會議還是記錄書籍內容，核心要點都是「記錄與整理」，記錄的過程中在不斷的整理，而整理的結果也要不斷記錄下來。

很多人看書的時候只會看書，開會的時候只是開會，沒有用好「記錄和總結」這個方法，實在不應該。


第二，講給別人聽

對於「講給別人聽」這件事情，我自己以前有一定的感受，但凡一個東西要給別人講，自然會比自己獨自學習理解要深刻很多，特別是你在沒有講稿，沒有PPT的前提下，還要給別人在很短的時間把事情講清楚，把框架說明白，更加考驗你對這個知識的理解能力。

我們一個同事上周去上了一個培訓課，這周回來之後，不斷的和同事講述他聽的內容。我從周一到周二晚上，總共聽他給不同的同事講了五遍，每次都有一些細節上的不同，但是整體框架是比較一致的，而且脈絡越來越清晰。

一方面，在聽了五遍之後，作為聽眾我自己比較清晰整個邏輯框架；

另外一方面，相信他對於這部分知識的理解比誰都要深刻 —— 因為他在非常主動的實踐「講給別人聽」這個學習方法。透露一下，這個同事就是李想。

從他身上我學到了一點：一定要在第一時間和周圍的同事朋友分享你學到的新知，講得越及時，講得越頻繁，你自己理解的越深刻。而帶來的間接結果是周圍的同事朋友受益，何樂而不為？

第三，在工作中實踐

我們最近在學習OKR（一種源於英特爾，在谷歌被發揚光大的目標管理法，和KPI區別很大），兩周前的季度管理會上，公司所有中高層管理者在一起學習和初步實踐了OKR的方法。在接下來的十幾天內，公司很多團隊都在開始自覺使用OKR去分析工作，並力圖在團隊內取得共識。

我因為「組織發展」工作的原因，會參與到其中大部分使用OKR進行業務討論的會議。每一次開會，我自己對於OKR的理解就加深一步，而所有的同事，尤其是關鍵結果的責任人，對於OKR的理解也在不斷加深。

之前在與一些諮詢公司溝通的時候，我知道OKR在中國有一定的名氣，但是真正擁抱的公司不多，其中用好的寥寥無幾。通過這兩周的實踐，我已經在深刻的感受OKR的巨大能量。而且我已經了解大多數談論OKR的公司為何無法真正用好OKR。

一方面是公司一把手不是真正相信OKR，不理解OKR和KPI的根本區別；

第二是大家把OKR當成一門學問，而沒有真正每天，在每個重要的會議上去主動使用，更別提每周review OKR進展。

我們對於OKR的學習和理解還在過程中，但是我們已經知道如何更好的學習OKR，這就是在日常的工作中不斷去用OKR。每一次使用，都會加深我們對OKR的理解。

第四，與牛人探討

要想好好學習，就得給自己創造一個學習的環境，而靠近牛人，與牛人經常探討，聆聽新知，碰撞思維，能大大的促進你的學習。一方面是高濃度的新知不斷迎面而來，一方面是你可以近距離觀察他們的學習方法和思維模式。

在這方面，我與公司一些高管能緊密合作，每天探討不同的問題。雖然大家不會直接切磋學習的方法，但是通過與他們合作共事，我能非常真切的觀察到他們的學習方法和思維模式。在這種集體學習的氛圍中，我自己成長也很快。

怎樣能進入這樣的學習環境？怎樣能距離這些牛人近一些？首先自己還是要愛學習，而且一定要有特點，換言之：與眾不同。有這兩點，牛人也願意與你探討、共事。自己有一定特點和牛人對你的認可，這兩件事情不是「雞和蛋的關係」，是互為因果，螺旋上升的。與其原地等待，不如自己先多學一些新知。

最近同事們稱我為「機器貓」，說我有很多很有效的工具，很有用，但學習和推廣成本都不高。我內心暗喜，但同時也知道，我在推廣這些工具的同時，也從他們身上學到更多新知。

希望你能永遠追求新知，不斷學習，不斷改進學習方法，並逐漸擁有屬於你自己的良好學習氛圍。

不斷學習，每天進步，是一件很快樂的事情。

※作者：張輝，輝哥奇譚、改變自己主創，探索財務與精神自由之路。個人微信公眾號：輝哥奇譚（ID：huigeshow）

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