聽老闆說起，他去廣東拿貨發現，那邊工廠好些已經開始生產明年的春裝。
這，雖然有些早，可現在離過年還有一個多月，到時賣年貨，沒有也不行。
所以，現在生產的，不僅過年可以賣，過完年後，還是能賣。
而現在生產冬裝，已經不行了，做過衣服的人都知道，這剎車，說剎不住，可是要賠錢的。
冬裝現在實體基本都在搞促銷，誰搞的早，誰就能清光手上的貨。
只要不賠錢，現在能賣則賣。
你看，馬上又到了雙十二，這最後一波兒的大活動吧，可能是年前最後一次大優惠的時候，在不買，過了這村兒，還真沒這店兒了。
現在實體服裝生意不好幹，跟這個有很大的關係，衣服說不賣，可能幾天都賣不了多少件。
明年我想呀，大多數都會想辦法轉行了。
哦，對了，我說的轉行，可不是說不幹服裝生意了，而是說，要想辦法改變銷售模式，當然還是幹服裝了。
至於說，怎麼轉。
我想呀，無非是跟上流行的趨勢，大家都在哪個平臺上發力，跟著做就行。
只要有做得好的，小賣家模仿中小賣家，中小賣家模仿中型體量的賣家，而中型賣家則是模仿大賣家。
各有各的招術，各有各的方法。
那天，還看了一個視頻，說得是，現在都是模仿，那些源頭搞原創的商家，都不去搞原創了。
看你怎麼模仿。
並且還說，你模仿是吧，那我就賣成本價（利潤加的少些），看你還跟不跟著模仿。
原創如果有量，這可能是最好的阻擊。
因為什麼，他們後面有大量的團隊在設計，出新款的能力又強，要是在加上強大的生產力，後面有人跟著模仿，先入為主地觀念會讓跟著模仿的商戶裡去拿貨的進貨商找到源頭。
無形中就是給人家做了一次廣告宣傳，並且還會給原創主們帶來更很多的客戶。
站在拿貨人的立場來看，他們在誰那裡拿不是拿，拿仿版的，後面還是晚別人一拍，那麼去源頭上拿貨呢，就會比其他人領先一步。
這還是其一。
那其二呢，找到源頭對於拿貨的商家來說，第二個好處，就是源頭有更多的原創能力，說的白話一些，就是這裡有更多的新款式可供挑選。
你想呀，這樣，拿貨的商家就有可能走在別人前面，回去銷售時，整個店鋪的風格就是一次大的升級轉變，畢竟，對於有甄別能力的消費者，她們有這個需求。
而且，這些花高價購買衣服的消費者，難道都會傻到願意多花錢嗎？
還是以前說的，良性循環的節奏，當你走順後，就是一條快車道，別人不憑點什麼，是沒機會超車的。
不怕原創的人不搞新設計，就怕這些搞原創的人，降維打擊出了新款低價賣，還高品質。
當這些商家這麼做的時候，未來就會存在很多的變數，對於消費者來說是好事。
可對於這些商家呢，將會經歷一場惡戰，存活下來後，原創，將會成為服裝商家的標配。
拭目以待，會不會呀，你說呢？
這是我寫的第1951篇原創文章，關注@妙裁女裝，每天都會看到我寫的一篇有關服裝行業方面的原創文章，如果你看後覺得寫得還行，記得給我點讚，或者分享給更多人看。
個人介紹：我叫黃玉峰，從事女裝製版十六年，06年河南服裝製版大賽第一名，寫了一本教材《30天學會服裝製版》超過萬人轉載，很多人看後都學會了簡單的服裝製版。對於女裝我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，氣質靠版型。