編者語
有一種人，看似平凡無奇，他卻能成就不平凡的業績；有一種精神，看似樸實無華，它卻代表著最根本的職業素養，那就是「勞模精神」。
河南省十次黨代會明確提出了工作要求，讓中原在實現中華民族偉大復興中國夢的進程中更加出彩。
近日，河南省委網信辦特主辦「我為中原出彩做貢獻」網絡主題宣傳活動，深入挖掘宣傳河南省各行各業湧現出的「出彩」典型人物，凝聚強大社會正能量，為讓中原更加出彩營造良好輿論氛圍。大河網記者跟隨採訪團感受「勞模精神」，為您展示各地各行業勞模的風採！
楚國林介紹自己的蓮藕基地情況
在鎮平縣楊營鎮有一片萬畝荷花基地，種蓮藕、賞荷花、吃蓮子，原本貧瘠的土地因為荷花的盛開而變得生機勃勃，這一切都離不開林鋒綠色農產品開發有限公司董事長楚國林。這個一擲億元的「富豪」原本可以在外地繼續他的蓮藕產業，為何他會選擇回到自己的家鄉，投資上億元來培育一個萬畝蓮藕基地呢？「你在外地把蓮藕事業做這麼大，怎麼不回到咱家鄉讓鄉親們也走上致富路？」一年春節，楚國林回家過年時，與鄉親的一席談話深深地觸動了他內心深處返鄉創業的激情。
「蓮藕大王」這樣走上致富路
楊營鎮位於鎮平縣西南部，距縣城7公裡，是傳統的蔬菜生產大鎮。
今年46歲的楚國林出生在楊營鎮尹營村一戶農民家庭，由於兄妹較多，家境貧寒，初中畢業後，楚國林便早早投入到蔬菜販賣的隊伍中。
1992年春節前夕，楚國林從外地買進了一批蕃茄、長豆角等返季蔬菜，同時又從湖北附帶買進了數百公斤的蓮藕。沒有料到，縣城境內的返季蔬菜一度達到了飽和，並且蕃茄在運輸過程中沒有妥善保存，造成部份壓破和擠爛。最終算下來，就蕃茄一項虧損500多元。然而蓮藕卻遇到好行情，由於蓮藕品相好、皮白肉脆，每公斤賣到高於進價2至3元的價格，供不應求。當年春節，光蓮藕一項收入就遠超預期，淨掙3000多元。
返季蔬菜固然掙錢，但若遇到價格不穩定、保存不方便等諸多因素，常常很難達到預期。蓮藕運輸方便、易保存的特性，讓楚國林眼前一亮，於是他轉行，朝蓮藕經營行業發展。方向定下來後，楚國林專門抽出時間考察湖北、湖南、陝西及南陽的鎮平縣、內鄉縣等地的市場和行情。同時，多次到湖北一帶了解蓮藕的價格和品種等。
1996年春節，楚國林看準行情一下子販進10多萬公斤蓮藕，在運輸途中，面對此次大膽的行事，楚國林一路忐忑不安，然而，令楚國林萬萬沒有想到的是，貨源一到鎮平境內便被爭相採購，一天之內便賣出7萬多元。隨後，楚國林的蓮藕銷量逐年增加，年收入數十萬元。不到五年，楚國林便積累下了人生中的第一桶金。
2001年春天，楚國林開始在湖北承包三千畝水田種植蓮藕，那裡河網密布，蓮藕是當地的主要經濟作物，湖北蓮藕個體大、色澤粉嫩，深受消費者喜愛。緊接著，楚國林長期在湖北一帶走訪專家學習蓮藕種植技術，從選種到施肥，從整地到田間管理，從採挖到保鮮運輸，事必躬親，練得了一身養殖蓮藕的好技藝。隨後數年間，楚國林的蓮藕穩定的銷售渠道也逐步擴大到內鄉、鎮平、南陽及西峽等地，年收入數百萬元。
除了蓮藕產業，楚國林正在打造荷花觀光旅遊
返鄉創業，讓萬畝蓮藕帶富鄉親們
為報答家鄉父老養育之恩，楚國林響應縣委、縣政府的號召，決定返鄉創業，流轉承包土地10000餘畝，累計籌措投資9000餘萬元，建成了長江以北旱作地區規模最大的萬畝蓮藕生產基地。
了解到，目前，該公司擁有管理、銷售、技術人員30餘人，季節性生產工人200餘人，種植食用蓮藕品種6個，觀賞蓮400餘種。
結合生產實踐創造了蓮藕優質、高產、高效種植模式，並歸納總結出一套簡單實用的蓮藕規模化生產技術流程，將蓮藕畝產值提高到萬元以上，年生產能力達到20000餘噸，銷往安徽、陝西、河北等地，年銷售收入5200多萬元，帶動周邊農戶2000餘戶發展蓮藕生產，吸納農村閒散勞力就業300餘人，並輻射到周邊淅川、鄧州、唐河、方城等，公司生產的蓮藕、蓮子產品已獲得國家綠色產品認證，給當地帶來了良好的經濟效益、社會效益和生態效益。
「在各級黨委、政府及工商聯等有關部門的引導和支持下，我們分別在楊營、張林兩個鄉鎮的尹營、郭營、程廟、代營、禹王集等10個村，累計流轉租用農戶土地10000餘畝，發展淺水蓮藕種植，每畝土地租金平均800元以上，公司年支付土地租金達到800萬元。通過土地流轉，降低了農民經營風險和生產投入，流轉土地收入已超過農戶種糧收入。」
楚國林告訴記者，通過「公司+基地+合作社+農戶」的經營模式，公司逐步形成了集蓮藕種植、選種繁育、技術培訓、生產加工、農業觀光為一體的農業產業化經營鏈條，直接帶動周邊300餘戶農民參與蓮藕生產，並分享到農業產業化經營帶來的各種利益。
出租地農戶、貧困戶、返鄉農民工，一個都不能少。
楚國林的公司開展技能培訓和吸收貧困農戶用工，達到每戶有1到2人基本掌握蓮藕種植技術，進公司務工農民每月工資2000元-4000元，農民務工的工資性收入成為一部分村民的主要經濟來源。
尹營村民楚成顯給記者算了一筆帳，他一家5口人，向公司流轉出租土地4畝，每畝租金800元，年土地租金收益為3200元，他和妻子、兒子均在公司打工，從事蓮藕種植、採挖，每月平均工資達到3500元，每年在公司工作8個月，收入共計84000元。
記者了解到，該公司季節性用工達到300人以上，用工時間平均在8個月左右，務工農民年平均工資都在20000元以上。
出租土地農戶依託企業在家門口實現勞動力就業，既增加了收入，又能照顧家中老人和學生，工作、生活兩不耽誤，確保了家庭穩定、社會穩定，減少了留守老人和兒童的比重，切實提升了農村家庭的幸福感和安全感，為廣大農民逐步過上有尊嚴的幸福生活打下了經濟基礎。
對年齡在20至60周歲，有勞動能力，有貸款意願，有良好信用，但目前沒有發展產業項目的貧困戶，楚國林採用「公司+農戶+金融」的扶貧帶動模式，即：金融部門放款，貧困戶貸款5萬元，企業提供擔保，政府財政連續全額貼息3年，然後，貧困戶與企業籤訂產業扶貧合作協議，在公司萬畝蓮藕基地內承包種植蓮藕，或以參股的形式將資金投入到企業，參與企業經營及收益，企業確保參股貧困戶年投資額最低10%的收益。
同時，貧困戶勞動力優先進企業務工，這一模式，可帶動沒有資金、沒有項目、又想脫貧的貧困農戶實現富裕夢想。目前，企業與500餘戶貧困戶籤訂了帶貧合作意向協議書。
「在家門口就可以幹活拿錢，還不比外面少，又能照顧家裡，誰還願意出去啊。」一位曾在外地打零工的企業員工的一番話，則代表著眾多反向農民工的心聲。
萬畝荷花開，扶貧花更紅。楚國林告訴記者，下一步，要穩面積、提質量、增效益，拉長產業鏈條，做好蓮藕、荷花、荷葉深加工，產品銷售將採取「網際網路+」的模式，銷往全國各地，並積極向海外市場拓展，探索一條以農業生產為主導，融合生產加工、生態旅遊、文化創意等產業為一體的農業綜合發展之路，實現一、二、三產深度融合，把企業做強做大，在「精準扶貧」攻堅戰中繼續發揮龍頭企業的輻射帶動作用，為當地農戶帶來更多的實惠，交出一份人民滿意、社會滿意、政府滿意的答卷。
文章來源：大河網
中國蓮藕網（www.Yzooo.com）
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責編：蘇堤
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