中國臺灣網3月15日消息 據臺灣「中央社」報導，今年3月1日起，臺灣長庚和新光醫院祭出重罰，醫師每次遲到罰500到5000元（新臺幣，下同），醫師延誤下診，跟診護士沒有加班費。雖然醫院精打細算要求準時是好事，但「拿著碼錶看病」，碰到病情複雜費時間的病人，將會影響仔細看診的意願。
教授醫師 連走帶跑趕著打卡
多位長庚醫師透露，從3月1日起，遲到15分鐘以上要罰，醫師1個月遲到第1、2次，每次罰500元，第3、4次每次罰3000元，第5次起是5000元，所以臺北長庚每天9時、林口長庚8時30分，不論是大教授還是小醫師，都連走帶跑趕著去打卡。
不吃不喝不上廁所 一氣診斷
長庚醫師上班時間是以診間的計算機開啟後，醫師卡刷入登入計算機時間為準，有個神經外科醫師說，因為他看病比較慢，他從8點30分一坐下，喘口氣喝杯咖啡提神，就不吃不喝不上廁所，一路看到下午1時30分才看完40幾個病人，這時下診塞兩口飯。
口鼻喉科、皮膚科、胃腸科的病人比較多，有的醫師到了中午還沒有辦法消化門診病人，心裡就著急，因為超出醫院控管額度的病人，醫師等於做白工，為了彌補損失，醫師不得不草草了事，就是遊說病人做自費的治療或檢查。
遲到超十分鐘 廣播呼喚催促
無獨有偶，3月份起，新光醫院實施準時開診規範，醫師若是遲到，每次都罰1000元，以計算機刷卡登錄為準，護士都比醫師早到，如果醫師遲到10分鐘以上，護士要負責跟管理中心報告，透過院內廣播傳呼系統，聲聲呼喚催促醫師。
這兩家醫院都有申訴管道，長庚的醫師可在計算機裡勾選塞車、開會、前診延誤等原因，但管理中心往往認為這些都不是理由而駁回；新光醫院的遲到大夫則必須要跟院長室報告，把遲到原因交代清楚，一起想辦法解決遲到惡習。
管理精打細算 害苦醫生護士
這套把醫師當成工廠勞工或小學生的管理模式，管理思維的核心是績效數字而非無形價值，醫師的收入絕大部分來自績效獎金而非底薪，所以要儘量利用醫院分配的病人數額，就算犧牲吃飯休息時間也要把病人看完，這卻害到了跟診護士。
如果醫師動作慢或病人情況很複雜而延誤下診時間，跟診護士沒有加班費及誤餐費，只能把超出的時間累積存起來，日後補休假，逾期未休，視同放棄。
一位長庚醫師說，醫院浮動管理護理人力，看到自費門診掛號人數太少，就臨時要求部分護士休假，而且是請高時薪的資深護士先休假，節省人事成本到此地步，令人覺得醫院實在算得很精。
雖然病患很高興看到醫師準時上班，但是多位醫師說，眼前的管理方式其實也把病人變成生產在線的貨物，不論病情輕重及複雜程度，醫師幾分鐘內就要打發掉一位病人，無形中影響的是醫療質量。（高大林）