VIPKID田園:尊重教育的慢,匹配網際網路的快

2020-12-25 騰訊網

VIPKID設計藝術副總裁、設計中臺總監 田園

由騰訊育兒主辦的2020TWP騰訊智慧育兒年度盛典於12月17日在北京成功舉辦,活動邀請到行業內的育兒專家、母嬰企業負責人等行業大咖圍爐共話,以「點燃新生力量 傳遞母嬰之聲」為主題,就家庭教育、隔代育兒、母嬰行業趨勢等話題展開探討,輸出有價值的見地,引領商業模式革新。VIPKID設計藝術副總裁、設計中臺總監田園參加活動盛典並接受騰訊育兒專訪。以下為現場訪談實錄:

騰訊育兒:各位好,我們現在這裡是2020TWP騰訊智慧育兒年度盛典的現場,我們請到的是VIPKID的設計藝術副總裁、設計中臺的總監田園女士,你好。

田園:大家好。

騰訊育兒:田老師,很高興在這裡能碰到您,請跟我們的廣大網友先打聲招呼,然後簡單介紹一下您所在的機構。

田園:好的,主持人好,大家好,我是來自VIPKID在線青少兒英語教育設計中心的負責人--田園,很榮幸受邀參加本次盛典。

VIPKID 是一家「愛孩子,懂教育」的企業,中國目前在線一對一學英語的小朋友們,每三位中就有兩位是在VIPKID平臺上學習。我們連結全球最優秀的北美老師,為孩子們提供個性化的雲端教學服務;同時我們還為山區小朋友們提供「鄉村公益外教課」;也為喜歡中國文化的外國小朋友提供在線中文課,我們希望搭建一所「世界大課堂」讓所有的孩子,不管身在何處,都有機會獲得普惠的優質的教育資源。

騰訊育兒:在 2020 這樣一個特殊的年份,您和您的企業面對了什麼樣的挑戰?又是怎樣成功應對的呢?

田園:今年全國的孩子們迎來了史上最特殊的寒假和開學季,為助力保障「停課不停學」,VIPKID責無旁貸的站出來,啟動「春苗計劃」為全國有需要的孩子們免費提供在線課程,我們每一位VIPKID人在各自崗位去努力捍衛著孩子們的每一堂課。

這中間發生了很多難忘的故事:疫情初期,國外的北美外教們給國內的孩子們寄來大量的口罩,通過我們的團隊轉交孩子們;而疫情反轉後,中國的家長和孩子們又擔心自己的外教的健康,又通過我們給外教送去問候和支持。我們在這種實際互動的過程中看到了愛和教育的力量,也看到了我們在做「世界大課堂」,面向未來締結人類命運共同體的意義。

從體驗設計的角度來說,我們深信好的教學體驗是核心競爭力,尤其這一年,家庭成了教育的主陣地,我們更聚焦於探索和迭代用戶在特殊時期的體驗訴求,比如,學生在面對授課和伴學環境變化下,哪些學習產品可以滿足場景的轉換訴求?哪些功能可以驅動孩子的學習動機?哪些內容可以幫助更低齡的孩子培養學習興趣?等等……,從用戶價值去思考,確保從線上數位化、智能化的教育產品,到豐富趣味的互動體驗、益智娛樂的周邊產品,都能為家長和孩子們尋找更適合的方法。

同時,我們也非常開心VIPKID的IP學習夥伴Dino這隻黃色的小恐龍深受孩子們和大洋彼岸的老師們的喜愛,我們可以藉助Dino Daliy這樣的IP生態去連結用戶,創造IP伴學的特質,貫穿到孩子整個學習生命周期裡,用創意設計服務重塑用戶學習體驗,從線上到線下,持續吸引孩子們學習的興趣,陪伴孩子更快樂學習。

騰訊育兒:給家長們提供更加優質的育兒方案,是所有教育以及育兒工作者不懈的追求。在內容建設上,貴企業 2020 有什麼樣的新亮點?

田園:我在VIPKID工作7年,我的女兒也在上我們的課程,每周查看回放時,我都能感受到她跟老師的互 動過程中,掌握的不僅僅是語言這項工具,還在不知不覺中看到了更大的世界。

父母都希望自己的孩子可以建立面向未來的能力,成為自由行走在這個世界的小公民,未來要求全球化的協作,而語言的學習就是了解多元的文化,建立全球化的協作能力。如何在孩子們學習的過程中掌握技能並獲得更大的視野,並提供極致的學習體驗,這是我們一直在思考的問題。VIPKID作為最早一批探索在線1對1北美外教真人授課的平臺,因為沒有借鑑,反而更加尊重用戶的反饋。從創立之初,我們就堅持在產品和服務上給到孩子們極致的體驗。是我們的初心,也是我們的願景。

從產品的設計上來說:明確教學內容和目標,針對每個小朋友性格特點的不同,給予老師們靈活充分的科技產品去快樂授課,同時持續關注用戶的變化,滿足用戶的訴求,實現用戶的價值,這既是我們的核心競爭力也是我們不變的建設亮點。從服務的創意角度來說,為了更好的賦能孩子快樂學習,團隊將中國文化、數字藝術和文創產業深度融合,構建了完整的生態設計服務體系,用設計驅動教育內容的生產,探索用「教育+IP」建立用戶與平臺之間的有效信任機制與情感連接。讓孩子在這裡快樂學習,讓外教老師深愛中國文化,建立深厚的跨洋感情。現在Dino IP的影響力遍及全球,實現以文創產業推動並創造卓越用戶體驗的新模式。

騰訊育兒:時代的進步讓育兒方法發生了改變,而有些育兒內涵卻是永恆的。貴機構的理念和宗旨,在大時代的背景下有哪些變與不變?或者說您認為優秀的企業應該承擔起怎樣的社會責任?

田園:變與不變的背後,是「尊重教育的慢」和「匹配網際網路的快」兩者特徵的融合。我們要堅守教育的厚積薄發慢的特徵,這是我們不變的初心。

「匹配網際網路的快」體現在我們洞察不同消費者的不同痛點需求,VIPKID目前有八十萬名學員,這背後是八十萬個家庭,每個家庭都希望通過教育讓孩子的未來擁有更多可能,我們就為孩子們去找尋這些可能。比如我們藉助對孩子學習行為特徵的研究,為孩子匹配更適合他發展的學習圖譜和外教,讓孩子實現個性化的成長路徑,這就是藉助網際網路的強互動和快迭代實現的。

「尊重教育的慢」,體現在我們遵從孩子們的成長認知特徵,同時,在世界大課堂去弘揚中國傳統文化,堅持將優質教育資源惠及更多孩子,持續建設VIPKID公益項目,讓全國更多的鄉村學校享受在線教育,這是我們不變的堅持。

我們作為K12在線教育生態服務設計的開拓者、賦能用戶價值的踐行者、賦能新文創的驅動者,將繼續承擔歷史使命,陪伴孩子更快樂的學習。

騰訊育兒:最後請您對廣大網友說幾句祝福的話。

田園:2020年這特殊又難忘的一年即將過去,感謝VIPKID新老用戶對我們的支持和厚愛,感謝喜愛Dino的學生和大洋彼岸的老師們,我有幸能成為這項教育事業的參與者與見證者,我也深信,更多設計人的專業力量必將推動「網際網路+教育」模式的發展,開創共享優質教育資源的新時代。承蒙時間不棄,願我們一起捍衛孩子們的世界大課堂。

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