掌上春城訊4月初，昆明圓西路淳樸飲品的老闆把店內一乾物品放到了閒魚出售，價格都很低。
「就沒什麼人，一天還要擔著幾百元的租金。耐不住了。」老闆說。來店裡拿東西的時候，市民老楊發現，店鋪挨個貼出轉讓告示，怎麼昔日一片紅火的網紅美食街竟如此衰敗。圓西路究竟怎麼了？17日下午，記者進行了走訪。
現場：30家店鋪關門轉讓
和以往的繁華熱鬧相比，這條路真的冷清太多。以前汽車一般不會選擇從此經過，而現在，即使隔離欄邊停著幾輛電動車，減少了路寬，汽車也毫不在意。因為道路正中沒了亂穿、亂逛的行人。
街邊，店鋪隔三岔五貼出轉讓通知。鮮果超市、滇味小吃都關了。在小吃店、奶茶店的門口，快遞小哥都在休息，三五個一起聊著天、玩著手機。根本不在意接單、搶單。
走了一圈，開小吃奶茶門店的依然最多，小吃60家左右、奶茶30家，其他藥店、美髮店、水果店等零散的分布著四五家。關門或者轉讓的店鋪達到了30家左右。
市民：一條路逛不到10分鐘
一位市民表示， 「跟以往幾次比起來，這裡鬧市的喧囂少了很多，行人走在欄杆兩側的人行道上也不必再互相避讓，以前20分鐘逛完的門店，現在也許10分鐘都不用。車輛來往也順暢了很多，偶爾有超車的小摩託會按下喇叭，擾人清靜。」
另一市民說，記憶中的園西路總是很費錢，這裡的奶茶和小吃讓我不知不覺掏空了錢包，烤豬蹄、水果撈、炸洋芋、大雞腿，想起我就流口水。走了一圈，大學的校門遲遲不開，整條街的經濟也隨著被「鎖」了起來，失去大量消費者。
店家一：4萬元的房租撐不住了
有店家說，導致大量店鋪關門的原因就是房租高和消費者減少。來到一家正準備關門甩賣的雜貨店，門頭寫著「最後三天，全場10、20、30（元）」，憂心忡忡的店主劉大哥說，他租的店面由於空間較大，也靠近學校，一個月房租就要4萬左右。以前有很多學生來買東西，還能有點盈利，但是這幾個月沒了消費者，自己也撐不住了。
店家二： 日銷量從400多減到10幾個
開披薩店的小楊也面臨著關閉店面的問題，現在一天僅僅只賣出去10多個披薩的他顯得有些焦急。「我們這家披薩店才開了半年，前面幾個月一天能賣出去400多個，收入幾千塊，現在嘛一天最多也就十幾個披薩（賣出去），收入幾百塊，還要交房租。原來是有五個工人的，現在只剩我一個了，我打算把這個店轉讓出去，然後再去做其他的。」
和劉大哥一樣，小楊告訴記者，經營不善的主要原因還是疫情爆發，導致周邊的學校遲遲不開學，從而丟失了大量消費群體，入不敷出。
店家三：邊開門邊轉讓
淳樸飲品老闆：店裡還有些東西沒處理完。現在生意太差了，一天還要擔著幾百元的租金，耐不住了。等再開幾天，能轉就轉，實在不行就關門。
建議：擴寬消費渠道 打通信息壁壘
雲南地方史學者趙立表示，這條網紅小吃街由於靠近雲南大學校本部，學生作為消費者還是比較多的。原來這個地方可以說是寸土寸金，不管做什麼都賣得掉。但現在受疫情影響，學校推遲開學，加上搬遷呈貢，分流人群，造成消費人群急劇減少，正經歷斷崖式下跌。
昆明獨立房地產分析師姜國君認為，雖然國內疫情已經得到控制，餐飲廳面服務也已經恢復，但此前歇業造成的資金緊張使部分小餐館難以維持經營，而當下居民消費水平有所降低，也使餐飲業面臨被動局面，故而出現了這一輪關閉潮。
也有一些行業並未遭受相關打擊，比如集貿市場以及大型超市等，其中更有一些生活必須物資一時間十分緊俏暢銷。姜國君建議，經營者需要從轉變經營思路、擴寬消費渠道等方向來尋求新的突破，把疫情帶來的損失降到最低。從城市商業地產的角度看，商鋪不僅是產品、服務發生交易的場所，在智能時代更應該成為信息交互的節點。若傳統經營模式難以維持，經營者需要打通更多的信息壁壘、匯集更多的服務價值。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進：從商業地產角度來講，不少商鋪都遇到了這些問題，客觀的來講，需要有關方面積極防範。這些商鋪的壓力，一個是房租，像這種大學周邊的門店的房租都是比較貴的；一個是需求沒有起來。即便是開學以後，影響也還會延續。有關部門應該對社區商業，高校周邊的商業，購物中心等進行一些支持和補貼，讓他們能渡過這個難關。
同時，記者還聯繫了住建部諮詢專家、中央電視臺特約房產評論員、中國城市房地產研究院院長謝逸楓。他認為，目前疫情雖說已經得到基本控制。但像個體戶這一塊的復工復產效果並不是很好。一方面由於很多學校延遲開學，這對消費需求有很大影響。此外，很多個體戶、商戶也沒辦法解決高租金的問題，最後可能只會選擇關門。
針對這種情形，地方政府一方面可以對這些商戶、個體戶進行一定補貼。或者把一部分補貼的錢給到商鋪業主，然後讓業主來進行免租，這樣有助於幫助經營者渡過難關。此外，也可通過銀行低息貸款來幫助他們渡過難關。