粵電力A:2019年社會企業責任報告

粵電力Ａ:2019年社會企業責任報告

時間：2020年04月17日 20:02:20&nbsp中財網

原標題:

粵電力Ａ

:2019年社會企業責任報告

關於本報告

廣東電力發展股份有限公司

英文名「GUANGDONG ELECTRIC POWER DEVELOPMENT CO., LTD」

簡稱「粵電力」

在本報告中也簡稱「公司」、「我們」

深交所證券代碼 000539、200539

報告時間範圍

2019年 1 月 1 日 - 2019 年 12 月 31 日，部分內容超出上述範圍。

報告發布周期

粵電力的企業社會責任報告為年度報告，並根據深交所對上市公司社會責任報告披露的

相關規定與要求，與公司年報同期發布。

報告覆蓋範圍

除特別說明，本報告中的數據與案例均來源廣東電力發展股份有限公司，及其分公司和

控股子公司（具體組織結構參見「公司概況」）。

以前報告發布

公司分別於 2010 年 4 月、2011 年 3 月、2012 年 3 月、2013 年 4 月、2014 年4 月、

2015 年 4 月、2016年4月、2017年4月、2018年4月、2019年4月連續十年發布

了《企業社會責任報告》。

報告數據說明

本報告所引用的 2019年數據為最終統計數。披露的財務數據如與年報有出入，以年報

為準。

報告參照標準

深圳證券交易所《上市公司社會責任指引》；

中國社科院《中國企業社會責任報告編制指南》；

全球報告倡議組織（GRI）《可持續發展報告指南 G3.1 版》。

報告承諾

本報告已通過廣東電力發展股份有限公司第九屆董事會第十一次會議審議。

12 安全責任—以人為本，安全發展

04 董事長致辭

06 公司概況

08 戰略與管理

11 利益相關方

17 環境責任—清潔生產，綠色發展

21 經濟責任— 產業協同，強化優勢

26 社會責任—和諧共生，回饋社會

39 責任展望 —2020寄語

安全責任目標

安全責任措施

安全責任績效

環境責任目標

環境責任措施

環境責任績效

經濟責任目標

經濟責任措施

經濟責任績效

社會責任目標

社會責任措施及績效

董事長致辭

2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會、實施「十三五」規劃

的關鍵之年，亦是廣東電力現貨市場建設試點的突破之年。粵電力順應電力體制改革

而生，積極參與廣東電力市場改革進程，勇於擔當，主動作為，大力推動能源結構轉

型升級，在企業發展和深化改革的道路上堅定前行。粵電力緊密圍繞「辦電為主，多

元發展」的經營方針，攻堅克難、砥礪奮進，克服國內經濟轉型壓力較大、產業結構

調整加快、電力供需矛盾突出、運營成本上升、環保要求趨嚴等影響，貫徹落實黨的

十九大精神和習近平總書記「四個走在全國前列」指示，牢牢把握粵港澳大灣區與

「十三五」規劃的歷史發展機遇，不忘初心，牢記使命，貫徹落實創新、協調、綠色、

開放、共享的發展理念，認真履行作為大型國企的經濟責任、政治責任、環保責任和

社會責任。

落實安全責任，打造本質安全型企業

2019年，公司繼續貫徹執行國務院印發的《關於推進安全生產領域改革發展的意

見》對「黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責」的要求，牢固樹立安全生產紅

線意識和底線思維，嚴格落實安全生產主體責任和監督責任，深入開展專項安全生產

監督，確保安全隱患閉環整改，大力夯實安全生產基礎，提升安全生產效能，公司安

全生產局面持續穩定向好，全年安全生產目標圓滿實現。

堅持綠色發展，構建低碳能源供給體系

2019年，公司積極踐行「用心創造綠色能源」的經營理念，緊密圍繞《粵港澳大

灣區發展規劃綱要》中提出的「建設清潔、低碳、安全、高效的能源供給體系」目標，

持續推進超低排放和節能改造，不斷提升機組效率，降低機組能耗，屬下各電廠環保

設施運行狀況良好，相關指標繼續保持行業領先。同時，公司繼續著力布局風電、天

然氣發電等清潔能源項目建設，推動清潔能源發展再上新臺階，湛江外羅海上風電項

目陸續併網發電，創造多個「全省第一」；惠州LNG#6機組正式轉入商業運行，東莞

寧洲項目獲得核准，公司清潔能源佔比穩步提升，持續朝著資源節約型、環境友好型

企業邁進。

積極求新應變，開創公司發展新局面

2019年，電力現貨市場建設進入提速突破階段，各項配套政策陸續下發，發電側

和售電側市場化改革步伐進一步加快，廣東電力現貨市場更是積極響應國家號召，率

先開展按日結算試運行。公司直面全社會用電需求增長緩慢，電力行業產能過剩、市

場電規模擴大等不利環境，主動求變求新，創新和完善特色電力營銷體系和大數據電

力營銷體系，圍繞各項核心指標和重點工作，主動出擊爭搶電量，著力提升參與電力

現貨市場競爭能力。同時，緊跟國家電力體制改革新政策，積極採取措施，積極拓展

配售電業務和綜合能源服務等新業態，推動粵電力加快從生產主導型向生產服務型市

場導向轉變，從單一發電商向綜合能源服務商轉變。

踏浪前行風正勁，砥礪奮進啟新程。2019年，公司緊跟新時代全面深化改革開放、

電力現貨市場加速推行、建設粵港澳大灣區的發展大潮，迎難而上將壓力和困難轉化

為改革發展的動力，主動作為在變局中發現機遇、創造機遇、用好機遇，以高度的社

會責任感和嚴謹的工作作風，嚴格貫徹落實安全生產，大力推動能源結構轉型升級，

構建低碳能源供給體系，切實履行優質大型國企的社會責任，奮力推動公司的高質量

發展，努力實現經濟、社會、環境和股東、員工可持續發展的總體社會責任目標。

2020年是全面建成小康社會和「十三五」規劃收官之年。當前國內外經濟形勢和

能源電力市場環境複雜多變，公司的經營與發展形勢面臨著深刻變化，在「兩個一百

年」奮鬥目標的歷史交匯點上，我們將繼續主動求新應變，貫徹「改革、提質、穩健、

創新」八字方針，以電力市場化為導向，優化調整電源結構、紮實推進安全生產、節

能減排、改革發展等方面的工作，堅持穩中求進，推動高質量發展，積極投身深化體

制改革大潮，在改革創新中實現新突破、在爭創效益中實現新提升，全面激發企業發

展的動力和活力，為打造集傳統能源發電和

新能源

發電於一體、國內一流並具有國際

競爭力的大型集團化電力上市公司而不懈奮鬥，在改革開放最前沿的土地上釋放出璀

璨的「電」火花。

廣東電力發展股份有限公司董事長：王進

公司概況

. 公司簡介

廣東電力發展股份有限公司（簡稱「粵電力」）於 1992 年 9 月 8 日，由原廣東

省電力工業總公司、中國

建設銀行

廣東省信託投資公司、廣東省電力開發公司、廣東

國際信託投資公司和廣東發展銀行發起成立。公司主營業務包括電力項目的投資、建

設和經營管理，電力的生產和銷售，電力行業技術諮詢和服務。公司於 1993 年、

1995 年分別發行 A 股、B 股，經過持續、快速發展，已成為目前廣東省內最大的電力

上市公司。截至 2019年 12 月 31 日，公司總股本 525028.3986 萬股，其中 A 股

445187.5986 萬股，B 股 79840.8 萬股。

自成立以來，粵電力一直堅持「取資於民，用資於電，惠之於眾」的經營宗旨和

「辦電為主，多元發展」的經營方針，專注與電力主業，電源結構呈多元化發展，除

燃煤發電項目外，還擁有 LNG 發電、風力發電和水力發電等清潔能源項目，公司以

先進的技術和管理為經濟和社會的發展提供安全、環保的能源支撐。目前，公司實現

了電力主業規模化、能源結構多元化、企業管理規範化，成為主營業務鮮明、規模效

益突出、財務實力雄厚、持續發展能力強的優質電力上市公司。截至 2019年 12 月

31 日，公司擁有可控裝機容量2100.5萬千瓦，受託管理裝機容量1022.3萬千瓦，以

上可控裝機容量、受託管理裝機容量合計3122.8萬千瓦。

. 公司價值觀

作為公用事業型企業，粵電力秉承「合和共生，守正出新」的企業哲學和「厚德

善能，益邦惠民」的企業使命，堅持「用心創造綠色能源」的理念，專業、高效、協

同、誠信的核心價值觀，貫徹「取資於民，用資於電，惠之於眾」的經營宗旨，在自

身經營發展中，追求責任、效益和環境協調統一，著眼促進社會發展，滿足各相關方

的獲得感。

. 公司治理架構

粵電力組織結構配置圖

完善的公司治理結構、良好的公司治理水平、科學的公司治理機制是提高企業核

心競爭能力，促進企業健康經營，降低企業經營風險的重要保障。粵電力一直以來都

嚴格按照《公司法》《證券法》《上市公司治理準則》《股票上市規則》等有關法律

法規的要求，不斷完善公司的法人治理結構、建立現代企業制度、提高公司規範運作

水平。

截至目前，公司已經明確了股東大會、董事會、監事會和經理層為主體架構的決

策與經營管理體系，以及其在決策、監督、執行等各個方面的職責權限、程序以及應

履行的義務；形成了權力機構、決策機構、監督機構和經營機構科學分工、各司其責、

有效制衡的治理結構。公司治理的實際情況符合中國證監會發布的有關上市公司治理

規範性文件的要求。

戰略與管理

粵電力始終堅持以「取資於民，用資於電，惠之於眾」為經營宗旨，以「辦電為

主，多元發展」為經營方針，以創新、協調、綠色、開放、共享為發展理念，以產業

運營和資本經營雙輪驅動為主要發展思路，以國內一流並具有國際競爭力的發電上市

公司為主要發展方向，服務於國家戰略、集團戰略、城市發展的大型集團化發電上市

公司」的戰略定位，在此基礎上深入分析公司發展面臨的各種機遇與風險，制定相應

的策略，實現穩定、持續、健康的發展，努力打造粵電力品牌新形象。

. 機遇與風險

2019年，隨著電力體制改革進程提速、現貨市場競爭激烈、節能減排要求日趨嚴

格，發電企業的經營發展面臨諸多挑戰。粵電力在電力行業產能過剩和電力市場化競

爭日趨激烈的環境下，公司主動求變，一方面積極拓展市場電業務，主動爭搶電量，

著力提升現貨市場競爭能力；另一方面，繼續優化電源結構、加大現役機組技術改造

力度，加碼清潔能源項目投資力度，把握先機，加快推動公司向綜合能源服務商轉變。

存在的主要風險

1、全社會用電需求增長緩慢，發電行業產能過剩；

2、西電東送通道滿負荷運作、省內核電等新增裝機增長擠壓本地火電市場空間；

3、電力市場化交易規模日益擴大，售電側市場競爭日趨激烈；

4、煤炭、天然氣等大宗原料商品價格高企和電價下調兩頭擠壓，嚴重製約發電企

業經營發展；

5、煤電發展空間持續收窄，現役煤電機組退役和改建工作面臨不少困難；

6、國家能源

結構調整

和環保減排力度不斷加大，煤電機組生存和發展空間嚴重受

限。

面臨的主要機遇

1、粵電力作為廣東能源集團境內發電資產的唯一上市平臺，公司在境內電源項目

開發、資產收購等方面具有優先選擇權，能更好地實現資源整合；

2、作為廣東省區域性火電龍頭企業，區域競爭優勢突出，且所處地區為負荷、電

價相對較高的沿海經濟發達地區，電力需求依然強勁，粵電力的發展前景仍然可期；

3、公司下屬機組性能先進，具有參數高、容量大、運行高效穩定、節能環保突出

等優勢，具有較強的市場競爭優勢；

4、公司優化發展煤電、穩步發展氣電、大力發展風電、水電等清潔能源，產業結

構與電源結構得到逐步優化，大大提升了未來發展空間和綜合競爭力；

5、公司下屬電力銷售公司依託發電企業，已經累積大量客戶並達成良好的合作關

系，在售電規模、競爭中標率、中標電量、中標價格水平等方面保持全省領先，成為

新的利潤增長點。

採取的主要策略

1、繼續強化安全生產管理，營造安全高效的生產環境，保障電力生產及供應；

2、不斷完善公司治理結構，建立健全公司管理制度，提升公司治理水平，確保管

理決策的科學高效；

3、持續優化電源結構，大力開發海上風電等清潔能源項目，切實提高清潔能源在

公司總電源結構中的比例；

4、積極推進發電機組超低排放和廢水零排放改造，實現煤炭清潔高效利用；

5、緊跟電力體制改革，把握行業發展趨勢，提升服務意識，積極爭搶電量，努力

開拓市場，繼續努力將公司打造成為具有競爭力、更好服務於廣東經濟社會發展的能

源綜合服務商；

6、加強企業精神文明建設，深化黨建工作，積極履行企業公民的社會責任，營造

良好的企業氛圍，著力促進企業和諧發展。

. 企業社會責任戰略

粵電力四大責任理念

粵電力在充分認知自身發展機遇與風險的基礎上，依據公司整體發展戰略，建立

與之相匹配的企業社會責任戰略目標，即成為創造股東財富、實現客戶期望、協同夥

伴共贏、成就員工價值、回報社會大眾的大型集團化電力上市公司。在戰略目標的基

礎上，公司從安全責任、環境責任、經濟責任、社會責任四大方面分別以「關愛生命、

確保安全」，「清潔能源、和諧環境」，「誠信經營、集約優化」，「共享成長、造

福社會」 為責任理念，指導公司社會責任的履行。

. 企業社會責任管理

企業社會責任只有置於企業管理體系中，才能發揮最大效能。因此，粵電力一直

不斷探求建立符合自身特點的企業社會責任管理體系，旨在改善公司企業社會責任績

效，促進公司的可持續發展。

2019年，公司有序開展各項責任工作，推進公司社會責任建設：積極探索科學的

企業社會責任觀，推進粵電力企業社會責任管理體系的建設；推動各分支機構和控股

分公司企業社會責任工作小組工作有序開展；完善社會責任報告數據管理規範和回報

渠道；組織編寫和審批、發布年度企業社會責任報告等。努力踐行並推動企業社會責

任事業的持續、深入、健康的發展，為實現企業戰略性大發展奠定堅實的社會基礎。

利益相關方

利益相關方

主要關注點

溝通方式

政府及相關部門

. 電力安全供應

. 執行國家能源政策

. 國有資產保值增值

. 參與國家有關部委的調研與研討

. 遵紀守法、依法納稅

. 接受監管考核

. 規範經營、防範風險

. 與各級政府溝通共商發展

. 優化產業結構、節能降耗

. 編制統計報表、報送信息

. 科技創新

. 進行定期、不定期的工作匯報

股東

. 盈利水平

. 股東大會

. 規範運作

. 定期報告

. 投資回報

. 公司公告

. 接待電話、電郵、現場調研

員工

. 職業發展

. 發揮工會組織功能

. 權益保障

. 完善職工代表大會制度

. 健康安全

. 建立多元溝通渠道

. 教育培訓

. 廠務公開

. 企業文化

客戶

. 提供充足、可靠、環保、價格

. 嚴格執行合同、協議

合理的電能

. 與客戶保持密切聯繫

. 相關技術服務支持

供應商及承包商

. 誠信守法

. 嚴格執行合同、協議

. 責任採購

. 高層會晤

. 合作長期性

. 日常業務溝通

. 經驗交流會

社區

. 社區和諧穩定

. 社區合作共建

. 公益事業投入

. 參與公益活動

. 安全環保

同行業夥伴

. 經驗共享

. 參與行業會議

. 技術交流

. 專業技術比賽、交流

. 競爭合作

. 日常聯絡

安全責任 — 以人為本，安全發展

安全生產是電力企業的第一責任、第一要務，是公司實現可持續發展的首要前提

條件。保持安全生產的穩定局面，為電力安全供應提供可靠保障，為員工創造安全健

康的工作環境，是我們一切社會責任的根基。

. 安全責任目標

1、杜絕人身死亡事故；

2、杜絕重大施工機械設備（含施工和生產設備）損壞事故；

3、杜絕較大及以上火災事故；

4、杜絕環境汙染事故；

5、不發生負有同等及以上責任的電力一般交通事故及水上建設交通事故；

6、不發生職業健康危害事故；

7、不發生重大垮（坍）塌事故；

8、不發生重傷事故和惡性未遂事故，負傷事故率≤3‰。

. 安全責任措施

2019年，我們繼續全力推進創建本質安全型企業，追求安全管理規範化、程序化

和標準化，全體員工齊心協力，以高度的責任感和專業的操作水平，切實保障了公司

安全生產工作在持續穩定開展同時實現優化提升，鞏固了安全生產形勢持續良好局面。

公司始終堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全方針，堅持問題導向、

嚴格管理、壓實責任，開展行之有效的安全生產管理，鞏固公司安全生產基礎，不斷

提升安全本質化水平。一是加固根基，持續完善安全生產管理體系，落實安全生產責

任制，積極開展安全生產標準化工作；二是推行企業負責人深入現場例檢制度，各級

領導率先踐行「全員履責」要求，將安全生產的責任和壓力層層傳導到基層；三是開

展專項安全生產監督，確保安全隱患閉環整改，以督查促落實、以整改促提高；四是

以「安全文化建設年」為基礎，深入推進「安全生產月」、「消防安全宣傳月」等活

動，提高全體員工的安全管理意識和技能，做好持續性安全宣講教育。五是切實做好

「春節兩會」、「防臺防汛」、「迎峰度夏」、建國七十周年、澳門回歸二十周年等

重大生產活動的專項保電工作。

制度為本 安全管理

1、深化安全生產監督管理體系

2019年，公司旗下各控股電廠以高度的社會責任感為使命，堅定不移地貫徹執行

「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，全面落實「安全生產是最大的效益」 經

營理念，推進企業安全管理規範化、標準化、科學化。以安全性評價和風險評估為手

段，結合近年國家、行業關於加強安全生產工作的新要求以及安全生產形勢，強化企

業安全生產主體責任和監督責任兩個責任體系，全面加強「雙基」管理工作，紮實開

展各項安全整改工作，不斷完善和落實安全生產責任制，提升企業安全管理水平。

. 以惠州LNG為例：

惠州LNG公司年內組織修訂《運行規程》《系統圖》《標準工作票》《標準操作票》和《檢修規

程》等共20個技術標準，修訂管理標準21次，組織專家開展了1次標準化體系自我評價工作，並

於2019年6月順利通過中鑑認證公司「三標」體系監督審核。此外，惠州LNG公司全面推貫NOSA

體系，由諾誠公司組織專家對公司開展2次體系內審，1次基準審核，1次評星外審，安健環管理

體系在審核中不斷完善，於12月20日順利被專家評為5星。

2、全面落實安全生產責任制

2019年，公司將安全生產責任制落到實處，通過籤訂《2019年度安全生產目標

責任書》，切實落實安全責任目標管理，並將安全責任內容進行分解和落實，層層籤

訂《安全生產責任書》，明確各級安全生產職責，認真履行安全監督職責，從而提高

了員工抓安全、保安全的責任心和積極性。

此外，公司還認真貫徹執行黨政領導幹部安全生產「一崗雙責」制度，堅持「黨

政同責、一崗雙責、齊抓共管」原則，全面提升了企業安全管理水平。落實「黨政同

責、一崗雙責、失職追責」制度。公司全年安全形勢持續穩定。

. 以大埔發電公司為例：

大埔發電公司根據年度安全生產管理目標及任務，組織各部門層層分解目標，制訂並籤訂部門、

分部、班組及個人安全生產責任書，落實各項指標責任人，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，

樹立安全生產紅線意識；堅持開展定期或不定期的安全大檢查和專項安全檢查，做好事故防範、風

險評估和安全生產等預防工作，定期進行跟蹤、分析及督促安全生產工作，確保各項安全指標的實

現。2019年，大埔發電公司沒有發生一般設備及以上事故、火災事故、環境汙染事故、交通事故、

職業健康危害事故事故，實現全年連續安全生產，統計至2019年12月31日連續安全生產記錄

2267天，實現了安全百日個數3個，順利實現各項安全生產指標，公司安全形勢持續穩定向好。

3、安全生產「精細化」管理

2019年，公司繼續大力貫徹標準化思想，對安全生產標準化工作進行改進，提高

防範生產安全事故的能力。各電廠通過對照《電力安全生產標準化規範及達標評級標

準》，對企業技術標準、管理標準、工作標準進行細緻完善，從而提高安全生產「精

細化」管理水平，形成凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督

的局面。

紮實開展安全生產基礎管理

1、深入開展安全風險管控工作，確保安全隱患閉環整改

2019年，公司繼續加強日常維護管理，進一步促進了各部門安全主體責任的落實，

更好地帶動了各部門的自查自檢工作，不斷夯實安全生產基礎，強化現場安全生產管

理及監督檢查,有力提高了現場安全隱患排查力度，有效的保證全公司安全生產形勢的

持續穩定，為安全目標順利實現奠定了基礎。

. 以博賀煤電公司為例：

博賀煤電公司持續開展安全生產動態監督管理，劃分責任區明確分工任務、壓實責任，分區監

督管理，督促各專業落實管專業必須管安全的主體責任，監督部門實施綜合監督管理。一年來電廠

和碼頭項目共組織周檢查和周例會58次，下發周例會紀要58份；開展安全專項檢查57次，下發

專項檢查通報57份；下發安全隱患整改通知單109份；下發安全文明施工罰款單204份；共發現

整治安全文明施工不符合項1699項。同時充分利用微信等手段對安全隱患進行隨手拍並督促施工

單位立行立改，加快整改的效率，保障建設項目安全順利推進。

2、加強安健環監督管理，提升應急管控能力

2019年，公司以NOSA 安健環元素和區域常態化管理作為日常安健環監督管理主

線，加強安健環管理的計劃性和執行力度，大力推行「重在落實、貴在堅持、持續改

進」工作理念，不斷地加強基層班組對安全管理標準制度的執行意識，以先進的安全

文化引導、規範安全作業習慣，最大程度做到規避安全風險、保障員工安全。

. 以靖海發電公司為例：

專題學習習近平總書記關於響水「3.21」等重特大事故的重要指示批示精神，壓實安全責任，

健全安全制度，落實安全措施。組織全員學習《2008-2019年安全事件回顧》，牢固安全紅線意識。

加強現場安全檢查和隱患整改力度，落實安全交互檢查等各項檢查整改要求，嚴格執行「兩票三

制」，重點防範誤操作和人為責任事故。不斷優化完善承包商安全管理體系，推行承包商「631」

管理模式。開展液氨洩漏事故演練等應急演練近20項，提升應急管理水平。

3、強化安全責任意識，夯實長效發展基礎

2019年，公司開展安全生產宣傳工作，以「安全文化建設年」為基礎，深入推進

「安全生產月」、「消防安全宣傳月」等活動，強化「安全發展」理念，推動安全生

產知識普及面，開展安健環技能教育培訓，如安全用電培訓、安全事故警示、消防安

全培訓、消防器材使用培訓、消防安全知識競賽活動、新安全法培訓和知識競賽活動

等等。通過組織廣大員工（含長期承包商隊伍）學習掌握安全生產知識，杜絕違章作

業，抵制違章指揮，全面提升員工的安全意識和素養，培養良好的安全作業行為規範，

不斷夯實安全管理基礎。

. 以粵江發電公司為例：

（1）組織各生產部門開展了反習慣性違章專項活動、「安健環示範點」建設和「年度安健環知

識競賽」，有效營造了企業安全文化氛圍；（2）組織製作了反習慣性違章類基礎培訓課件，先後組

織開展了6項安全教育專項培訓，全年共培訓1120人次，有效提升員工安全意識及技能水平；（3）

組織開展安健環系統專項培訓，安健環體系內審員培訓取證17人，事故調查員培訓取證18人，安

全管理人員取證、復證17人，有效提高了安健環管理人員業務素質；（4）人力資源部圍繞安全文

化建設良好實踐和典型事故事件案例，開發製作了主題為「關於違章那點事兒」的系列短視頻創作，

列入全國電力安全文化建設年優秀創新成果。

4、落實安全生產主體責任,完善監督體系

國家及各管理部門不斷提高安全生產要求，特別是新《安全生產法》強化了生產

經營單位主體責任和政府監管責任，強化了安全生產責任追究，安全生產、職業健康

及環境保護方面法律法規條款更加細緻。安全監察分部按照公司安全生產委員會要求，

建立了安全周例會制度，定時召開安全生產專題會，通過安委會總結每月安全生產情

況、通報事件事故調查處理意見、落實公司領導對安全生產統籌安排，將安全生產責

任制度融入到日常生產的每個環節、全過程中，進一步完善了安全生產保證（障）體

系和安全生產監督體系，依法規範了安全生產管理機構設置。

5、規範承包商安全管理

2019年，公司嚴格承包商單位和進場施工人員的資質審查，確保承包商人員的各

方麵條件滿足公司的相關要求；監督承包商嚴格遵守公司安全管理規章制度，把承包

商、外來人員納入公司安全監管體系，做到一視同仁，只要進入廠區，就當作公司員

工同樣要求、同樣對待和同樣考核。此外，加強承包商工器具、現場檢修作業、定期

安全工作、安全教育和技術培訓等方面的管理。針對維護單位人員流動性較大的現狀，

啟用工作票工作負責人指紋識別系統，從源頭杜絕非工作負責人代辦工作票情況發生。

將承包商人員培訓納入分部培訓統籌管理，切實提升承包商人員技能水平和安全意識。

6、高度重視員工職業健康管理，保護職工合法權益

公司及各電廠通過組織對員工定期進行體檢，定期對廠工作場所的職業病危害因

素及衛生情況進行監測、評價，建立完善的員工職業健康檔案。同時大力開展健康知

識培訓，提升員工職業健康意識，確保員工的身體健康及合法權益。

. 以紅海灣發電公司為例：

紅海灣發電公司不斷完善職業健康管理制度，積極組織開展職業健康管理知識培訓，進一步提

高公司職業健康管理水平，增強員工職業病防護意識；同時立項採購58項9846件生產專用勞保

物資，有效保障員工的人身安全和健康。2019年組織開展員工職業健康體檢工作，完成了對所有

生產現場共185人次進行職業健康體檢，所有員工體檢結果均未發現職業病。

順利完成國慶70周年、澳門回歸20周年等重大事項保電工作

在2019年「兩節兩會」、迎峰度夏、抗臺抗汛、國慶70周年、澳門回歸20周

年期間，為確保發電機組設備穩定運行，保障供電安全，公司制定並嚴格落實電力安

全保障工作方案，嚴守領導帶班及24小時值守值班紀律，執行信息報送和「零」報告

制度，督促各項目公司加強對設備隱患的治理和應急預案的演練，開展專項安全大檢

查，狠抓各項安全工作，消除安全生產隱患；在全體員工的共同努力下，確保了重大

事項期間公司安全生產形勢穩定，圓滿完成專項保電工作。

. 安全責任績效

2019年，公司在安全生產管理方面做了大量紮實有效的工作，全年公司安全生產

態勢保持總體穩定。公司連續多年實現了安全生產目標，取得了安全生產零事故的優

異成績。

2017-2019年安全生產管理指標一覽

項 目

2017 年

2018 年

2019 年

重大及以上設備事故（起）

0

0

0

一般設備事故（起）

0

0

0

重大傷亡事故（起）

0

0

0

職業健康危害事故（起）

0

0

0

非計劃停運次數（次）

23

29

29

環境責任 — 清潔生產、綠色發展

公司始終堅持走節能減排的發展之路，不斷優化電源結構，用心創造綠色能源，積

極開展節能技術創新和新型設備的推廣應用，提高資源利用效率，將建設資源節約型和

環境友好型企業，實現能源與環境的和諧發展作為己任，放在生產經營的突出位置。

. 環境責任目標

通過各級節能目標考核，力爭各項資源消耗指標和排放指標達到行業國際先進水平，

做到清潔發電、節能發電。

. 環境責任措施

2019年，公司積極響應最新環保政策要求，持續推進和優化公司能源管理體系建

設，將能源管理制度化、規範化、系統化；加強脫硫脫硝系統的運行調整和設備維護管

理，重視並加強SCR脫硝安全運行管理，減少氮氧化物排放；加強節能、節水、除塵

設備以及廢水循環回用等關鍵運行環節的技術改造，提升設備運行效率和資源綜合利用

程度；深化風電、水電、熱電等資源整合力度，進一步加強對清潔能源的開發挖掘；高

度重視環保監督管理工作，確保節能降耗工作落到實處。

建立健全節能環保管理體系

1、完善節能減排長效機制

2019年，為建立節能減排長效機制，確保節能減排工作的持續穩步推進，公司積

極落實《煤電節能減排升級與改造行動計劃（2014-2020年）》，發揮其對屬下各項目

公司的改造和節能減排工作統籌指導作用，積極履行環保監督責任，加強對管理單位的

環保排放指標監控。

2、層層落實環保考核責任

2019年，公司系統加強環保責任管理，積極貫徹環保方針政策，進一步明確員工

崗位責任範圍、工作目標與獎懲標準，把節能環保管理的目標責任與員工績效考核相掛

鉤，將環保責任落實到公司經營決策、執行、考核等各個方面，以全員參與的形式進一

步增強員工節能降耗的責任感與緊迫感，切實提升環保績效。

3、完備環境應急預案

結合《中華人民共和國環境保護法》《環保部關於加強環境應急管理工作的意見》

等法律法規對環境風險監控的要求，將突發環境事件按照影響力進行分級處理，及時修

訂和完善突發環境事件應急預案並深入開展相關應急演練，切實提高公司應對突發環境

事件的應急救援和應急處置的工作能力，預防和減少突發環境事件造成人員傷害和財產

損失，確保公司生產經營穩定，促進社會安定和諧，保障公眾生命健康和財產安全。

加快節能減排技術改造

2019年，公司屬下燃煤機組全部完成超低排放改造。公司重視並積極開展科技創

新活動，在機組運行優化、設備技術改造、資源循環利用等方面加大科研投入。強調

通過資源綜合利用和循環使用、短缺資源的代用以及節能降耗等措施實現資源的持續

利用；同時減少廢料和汙染物的生成及排放、提高生產和消費過程與環境的相容程度，

進一步促進經濟效益和環境效益的最優化。以下是系統單位 2019年度節能技術改造

情況。

系統單位 2019年度節能技術改造情況

單位名稱

節能技術改造情況

粵江公司

. 1、2號機組AGC自動調節性能優化；

. 完成10號機組超低排放改造項目實施；

臻能公司

. 繼續開展茂南工業園區供熱管廊建設項目；

. 開展供熱能力擴容可研工作和全廠廢水零排放項目可研；

湛江電力公司

. #2機循環水泵增容及電機節能改造；

. #3爐A、B空預器第一、二層蓄熱元件更換；

. 一期一次風機變頻改造；

. 2019年4月建設完成脫硫廢水處理系統，並開展廢水零排放可研工作；

惠州LNG

. 一期煙氣脫硝技術改造工作。1、3號機組已完成煙氣脫硝改造並投入運行，

投運後煙氣脫硝效果滿足相關指標要求，2號機組煙氣脫硝改造同步進行中；

沙角A電廠

. 實施脫硫廢水處理系統改造工程，以備案方式完成項目環評，目前土建完成

進度95%；

紅海灣公司

. 汕尾電廠一期全廠廢水綜合治理改造項目；

. 節能改造項目：2號機膠球清洗裝置改造、2號機真空系統節能改造、3號機

組SCR動態分區智能噴氨系統研發及應用、廠用電互供改造等；

中粵能源公司

. 電除塵段增設無功補償裝置、#2循環水泵電機雙速改造；

. 開展#1機組節能綜合升級改造後性能試驗

廣前電力公司

. 先後停運對三臺機組進行脫硝SCR改造，並於2019年6月全部投入運行。

改造後氮氧化物排放濃度小於15mg/m3，遠低於排限值50mg/m3。

積極布局清潔能源，持續優化電源結構

2019年，公司緊密圍繞《粵港澳大灣區發展規劃綱要》中提出的「建設清潔、低

碳、安全、高效的能源供給體系」目標，結合公司發展的內在要求，調整優化能源結

構，積極布局風電、氣電等清潔能源，特別是在海上風電方面取得較大突破。與此同

時，公司認真落實國家對燃煤機組超低排放和節能改造要求，推進煤電項目升級改造，

全力落實沙角電廠退役及替代電源建設工作，加快電源質量提升、實現綠色協調發展。

. 以湛江風電公司為例：

（1）廣東粵電湛江外羅海上風電項目創造了廣東省首臺大兆瓦級海上風機完成吊裝、廣東省

首座220kV海上升壓站完成吊裝、廣東省首批大直徑單樁風機基礎完成沉樁、廣東省首條220kV

海底電纜完成鋪設、廣東省首批大兆瓦級海上風電項目機組成功投運、廣東省首個大兆瓦級海上風

電項目風電機組吊裝完成等多個「全省第一」，項目於2019年12月26日完成全部風機併網發電。

（2）廣東粵電湛江外羅海上風電項目二期順利推進，完成EP標段合同籤訂，廣東粵電新寮

海上風電項目於2019年12月27日開工建設。

. 以惠州LNG為例：

（1）#6機組於2019年1月15日投產轉入商業運行，惠州二期項目全面建成投產。

（2）惠電公司三期項目已被列入大亞灣區政府的十三五規劃並將自動進入區的十四五規劃，

惠電公司將積極爭取三期項目前期工作取得實質性進展。

. 以廣東風電公司為例：

（1）粵電陽江沙扒海上風電項目獲得核准，沙扒項目進入全面建設階段。

（2）粵電珠海金灣海上風電項目全面開工。

隨著公司大容量、高參數、低能耗的先進機組進一步增加，海上風電等清潔能源

項目的不斷推進，公司能源結構將更具合理性，更利於公司緊跟行業發展趨勢，提升

核心競爭力。

落實環保監督管理工作

2019年度，公司持續配合各級環保主管部門、發改委等認真落實並做好公司環保

治理設施（如除塵器、脫硫設施等）的運行管理、設備消缺與維護工作，並組織人員

落實好環保政策的相關指標。積極與省、市各級環保部門進行溝通，合理申報並按時

繳交排汙費。與省環保廳、市環境保護局密切交流，充分利用省環保廳、市環境保護

局的技術力量和設備，加強環境監測，發現問題及時處理。認真執行國家和地方有關

環境保護的法律法規，積極主動在廠級宣傳平臺宣傳貫徹環保新標準、新政策，增強

公司員工對環保事業重要性的認知度和綠色生產的責任感，為做好電廠環保技術監督

工作打下堅實基礎。

鼓勵自主研發 培育科技創新

公司高度重視科技管理和自主研發工作，將涉及機組安全運行、節能減排、挖潛

提效等方面存在的不足作為鑽研改造的重點，不斷加大科研經費投入和科技創新力度。

對外注重科研技術的良性互動，通過加強項目管理、技術創新的經驗交流，補齊短板；

對內倡導技術的實操性，通過開展技能競賽激發員工創新精神，實現「以練促學、以

競促優」。

. 以廣前電力公司為例：

廣前電力公司積極組織2019年科技、節能、管理創新獎勵項目組織申報，組織各部門向廣東

省電機工程學會、電機工程學會燃機專委會會議進行優秀論文的推薦；參與中國電力技術市場協會

2019電力創新成果獎的申報工作，有1個項目（餘熱鍋爐模塊1防振裝置脫落整改修復技術）獲

得一星獎。

. 環境責任績效

按照國家環保計劃，公司屬下各電廠積極落實 《煤電節能減排升級與改造行動計

劃（2014-2020年）》和《國家能源局綜合司關於分解落實煤電節能減排升級改造目

標任務的通知》等政策要求，積極推進超低排放改造項目。報告期內，公司屬下全部

燃煤機組完成超低排放改造工作，出口煙氣汙染物排放濃度在原有環保排放標準基礎

上不斷降低，公司屬下的紅海灣、惠州LNG公司節能考核獲得了「超額完成」的優

異成績，體現了公司履行社會責任的決心和保護環境的責任與使命。

經濟責任 — 產業協同，強化優勢

公司一直堅持誠信、合規經營，圍繞「辦電為主，多元發展」的戰略思路，不斷擴

大經營規模，以「專業、高效、協同、誠信」的核心價值觀為指導，充分開展產業協同

發展運作，強化企業價值鏈競爭優勢；持續優化產業結構，加快集約化增長方式的轉變

步伐，推動公司實現從發電企業逐步向能源綜合服務企業角色轉變。

. 經濟責任目標

1、完成合併報表口徑電力生產計劃；

2、落實在建項目，確保項目按時投產；推進擬建項目，為持續擴張打好基礎；延

伸相關產業鏈，持續提高抗風險能力；

3、大力推進售電業務，拓展配售電業務和能源綜合服務；

4、積極開展多元化資本運作，整合有效資源，實現公司經濟結構和經濟效益的優

化升級；

5、進一步加強資金管理，提高資金使用效率，促使貨幣資金良性循環，從而最大

限度防範資金風險；

6、全面建設公司內部控制體系，不斷提高公司規範運作和科學管理水平。

. 經濟責任措施

2019年，是公司發展機遇與挑戰並存的一年，全社會用電需求增速趨緩、水電擠

壓發電空間、市場化交易電量規模持續擴張、電力企業持續向社會讓利致公司生產經營

面臨諸多挑戰。面對日益複雜的經營形勢變化，公司加大經營管理深度，持續開展經營

活動分析、大用戶競價交易、電價管理、碳資產管理等工作，挖潛增效。

堅強經營管理，提升企業效益

1、加強資金管控，拓寬融資渠道，促進企業效益持續增長

2019年，公司進一步加強資金管理，充分利用相對寬鬆的貨幣政策，抓住利率下

行的有利形勢，積極拓寬直接債務融資渠道，成功發行四期超短期融資券，相比同期貸

款基準利率節約融資成本2684.22萬元，同時積極開展40億元

公司債

及40億元綠色

可續期企業債申報發行工作，優化存量債務，降低公司的財務成本。同時通過與廣東能

源集團財務有限公司籤署《金融服務框架協議》，與廣東粵電融資租賃有限公司籤署

《融資租賃合作框架協議》等方式，確保公司資金供給安全，有效緩解了資金壓力，維

護和推進了生產經營及投資活動的順利進行。

2、大力發展清潔能源，優化公司能源結構

2019年，公司屬下廣東粵電湛江外羅海上風電項目作為廣東省第一個開始風機基

礎施工、風機吊裝的大兆瓦級海上風電項目，再次率先完成全部風機吊裝，整體併網

發電，實現公司海上風電零的突破。湛江外羅、珠海金灣和陽江沙扒等首批布局近海

淺水區海上風電項目進入建設階段。金灣項目風機基礎施工完成8臺，制約項目按期

併網發電的送出線路工程建設方案業已獲得電網公司支持；陽江沙扒項目搶抓施工窗

口期，完成了首颱風機基礎沉樁施工；湛江外羅二期、湛江新寮項目風機等主設備採

購已完成，正在開展施工招標工作，為爭取實現集團近海淺水區項目2021年底前全

部建成投產創造了條件。東莞寧州電源替代項目已獲當地發改局核准，惠州LNG#6

機組正式轉入商業運行。公司在風電、氣電等板塊均取得良好收穫，進一步實現了公

司電源結構的整體優化升級。

3、推進運行、檢修精細化管理，確保機組安全可靠經濟運行

面對 2019年電力市場改革帶來的發展難題和煤價的持續高位影響，公司首先堅

持「安全生產」第一要義，持續強化安全生產基礎， 保障機組安全穩定運行。在公司

統一部署規劃下，各電廠緊密圍繞中心工作和重點任務，積極開展增質增效及隱患篩

查整治工作，踏實做好設備的日常維護；同時，積極開展科技創新及技術改造，大力

推廣先進的科學技術在機組安全運行、節能降耗、自動化操作等方面的普及運用，大

幅提升了公司機組的運行效率與安全性。

4、迎合電力市場化發展需求，不斷提升市場競爭力

為了順應電力改革要求，適應電力市場化競爭，公司努力探索建立面向市場的生

產和營銷策略，旗下廣東粵電電力銷售有限公司自成立以來，一直積極參與售電側市

場競爭，分享「電改」紅利。以發電企業為強大依託，現已與大量穩定、優質的客戶

夥伴達成良好合作，公司對內充分整合內部資源、擴展外部市場，根據國家電力體制

改革的相關政策採取積極措施，在競爭激烈的售電市場中鞏固並佔據更多市場份額。

持續規範公司治理，促進公司管控水平的不斷提升

公司嚴格按照證監會、深交所等監管部門對規範運作的各項規定和要求，依法依

規持續做好公司治理、信息披露、投資者關係管理、子公司產權管理等工作，做好公

司三會及專門委員會各項工作，充分發揮三會對公司生產經營活動的管控作用，建立

檢查監督機制，切實維護股東利益，確保重大經營管理事項決策科學、合法有效，保

障公司經營管理的健康運作。

2019年，公司完成公開信息披露102條，及時、全面、規範地對傳遞示公司經

營狀態；在股東大會、董事會、監事會和經理層為主體架構的決策與經營管理體系下，

科學分工、各司其責，進一步提升了公司決策的科學化和管理水平的專業化。

持續開展公司及控股子公司內部控制建設

風險管控能力越來越成為國內外資本市場衡量企業公司治理水平的重要依據，對企

業的舉債能力和融資成本具有重要影響。2019 年，公司以《內部控制基本規範》及配套

指引為指導，規範化組織開展2019年內部控制自我評價工作。以創建一體化管理體系建

設為導向，實現企業持續健康發展的目標，不斷完善內部控制體系，對管理制度、流程

進行滾動修編。按照年初制定的內部審計工作年度計劃，組織開展內部審計工作，做到

預防為主、防微杜漸，充分發揮監督檢查的作用。通過對內部審計工作進閉環式管理，

從發現隱患、制定整改措施、落實整改方案、驗證整改效果，全過程實現有效的閉合。

共享發展成果，履行對股東的承諾

公司始終高度重視對投資者特別是中小投資者的合理投資回報，把「有贏利，必

分配」作為公司一貫的利潤分配政策，在公司《章程》中制定了科學、完善的分紅政

策，並嚴格執行。

自1993年上市以來，公司堅持每年分紅，其中有5年在現金分紅同時還進行了

送股或轉增股。截止2019年，公司已連續26年分紅，共計派現111.57億元(含稅)，

為募集資金的4.21倍，通過派發紅利實現「反哺」，為股東帶來了豐厚的回報。

高度重視並積極落實投資者關係管理工作

公司自上市以來，一直將投資者關係管理作為公司戰略管理的重要內容和提升公司

價值的重要途徑，強調保護投資者合法權益的重要性，促進公司與投資者之間長期穩定

的良性關係。公司建立了涵蓋信息的產生、收集、傳遞、整理、審查、編制、披露的系

統管理體系，保障投資者關係管理工作體系化、規劃化運作；通過多種途徑，真實、準

確、完整、及時地向監管機構、投資者及其他社會公眾披露財務信息、經營狀況等主要

經營信息，為投資者決策提供充分依據，有效保障了投資者的合法權益。與此同時，公

司充分藉助官網、電郵、微信公眾號、互動易及調研等多樣化線上線下溝通方式與投資

者展開積極互動，及時回應投資者關注話題，引導投資者客觀、理性地認識公司，更好

傳遞公司價值。

在投資者關係維護中，公司董事會事務部耐心做好日常的投資者諮詢和機構投資

者調研接待工作，就公司治理、生產經營情況和發展戰略進行深入探討和詳細解答。

2019年全年，公司開展6次機構投資者調研，累計接待機構投資者33人次，加強了

公司與機構投資者的良性互動，進一步加深了廣大機構投資者對公司的肯定和信任，

維護了公司在資本市場上的良好形象。

. 經濟責任績效

2019年，公司累計完成合併報表口徑發電量752.83億千瓦時，同比增長0.21%；

完成上網電量711.75億千瓦時，同比增長0.27%，完成全年上網電量計劃的

104.21%。

2019年，受上網電量增加，電煤價格下降、電力市場交易價差收窄、減稅降費政

策紅利以及成本費用有效管控等因素綜合影響，公司發電毛利及歸母淨利潤同比大幅

增加，全年實現歸母淨利潤114,676.70萬元，同比增長141.70%。截至2019年底，

公司合併報表口徑總資產754.72億元，同比增長2.92%；歸屬於母公司股東的權益

261.78億元，同比增長8.05%。公司實現合併報表口徑營業收入293.60億元，同比

增長7.12%；歸屬於母公司股東的淨利潤11.47億元，同比上漲141.70%；每股收益

0.22元（去年同期為0.09元）。公司合併報表口徑負債合計412.82億元，資產負債

率54.70%。

2015

2095

2100.5

0

500

1000

1500

2000

2500

2017

2018

2019

可控裝機容量 萬千瓦

710.07

733.3

754.72

0

200

400

600

800

2017

2018

2019

總資產 億元

236.95

242.27

261.78

150

170

190

210

230

250

270

2017

2018

2019

歸屬於上市公司股東

淨資產 億元

720.29

751.23

752.83

0

200

400

600

800

2017

2018

2019

發電量 億千瓦時

266.44

274.09

293.6

200

220

240

260

280

300

2017

2018

2019

銷售收入 億元

7.43

4.74

11.47

0

2

4

6

8

10

12

2017

2018

2019

歸屬於上市公司股東

淨利潤 億元

2017-2019年主要經營業績一覽

65.70%

1.54%

14.88%

2.50%

15.39%

員工專業結構

生產人員

銷售人員

技術人員

財務人員

行政人員

社會責任 — 和諧共生，回饋社會

認真履行企業公民肩負的社會責任，堅持共享成長，互惠互利的理念，與利益相

關方共同發展，積極回饋社會。

. 社會責任目標

成就員工價值，實現共同成長；實現股東及合作者期望，實現互利共贏；投身社區

建設，助力社會發展；為營造風清氣正的社會環境做出貢獻。

. 社會責任措施和績效

以人為本，重視員工發展

截止2019年末，本公司共有員工6,688人。大學本科學歷以上3,422人，佔員工

總數的51.17%；大專學歷1,860人，佔員工總數的27.81%；中專學歷251人，佔員

工總數的3.75%；高中及以下1,155人，佔員工總數的17.27%；生產人員4,394人，

佔員工總數的65.70%；銷售人員103人，佔員工總數的1.54%%；技術人員995人，

佔員工總數的14.88%；財務人員167人，佔員工總數的2.50%；行政人員1,029人，

佔員工總數的15.39%。

1、尊重並維護廣大員工的合法權益

2019年，公司嚴格遵守《勞動法》《勞動合同法》和《婦女權益保護法》等法

律法規，加強工資預算管理，健全收入分配體制，健全勞動組織方案，充分尊重並維

護每一位員工的合法權益。我們為員工足額繳納各類社會保險和住房公積金，嚴格落

實職工休假制度；倡導男女平等，保障員工職業健康安全，堅決反對任何形式的歧視

和強迫勞動；堅決杜絕使用童工，籤訂並認真執行集體勞動合同、個人勞動合同及女

職工權益保護專項集體合同等，切實維護廣大員工在企業改革發展、生產經營過程中

的切身利益。

2、以人為本，保障職工身體健康

我們始終堅持以人為本，努力將關愛員工健康的基礎工作深入細節、落到實處。

根據公司制定《職業健康管理標準》及職業健康工作計劃安排，堅持定期組織全體職

工進行健康體檢，並對特殊工種員工和女員工增加專項體檢內容，對接觸職業病危害

因素工種的作業工人每年進行職業性健康檢查一次，加大職業病篩查力度，實施跟蹤

複查建立完善的職工職業健康檔案。高度重視工作場所的健康程度，通過邀請相關部

門對存在職業病危害因素工作場所進行年度檢測，對食堂的食品、餐具、飲用水、工

作場所空氣品質等情況進行衛生監測，確保員工工作環境的良好健康。

3、強化職涯發展平臺，員工與企業共成長

在加快企業發展的同時，粵電力始終把員工發展放在首位，致力於為員工構築公正、

公平、透明的職業生涯發展平臺，提供完善的晉升發展通道，實現員工與企業共同發展。

2019 年，粵電力始終堅持以提高人才管理效益為中心，以強化人才管理職能為重

點，加強人才建設的統籌規劃，把引進培養與大膽使用結合起來，發揮「核心人才」作

用，同時注重人才開發整體效能，把解決當前突出矛盾與注重人才隊伍長遠發展結合起

來，不斷優化人才隊伍結構，推進各類人才在各自的職業通道全面協調可持續發展。

此外，公司積極探索並推進激勵約束機制建設，完善考核與薪酬激勵管理辦法，構

建長短結合、激勵與約束並重、利益分配與長期價值創造相統一的長效激勵機制，激發

員工活力和價值創造力。

4、加強員工培訓，貫徹「人才強企」

2019年，公司緊密結合生產實際和員工發展需要，深入開展各類培訓工作，堅

持內外部培訓相結合，堅持技能水平與專業素質相結合，堅持培訓教育與技能考核相

結合，堅持多平臺、多渠道推動培訓工作，通過大講堂、內部培訓、外送培訓、考試、

競賽、技能鑑定取證培訓和特殊工種取證培訓等多種方式，使全員的整體素質適應特

大型發電企業生產發展的需求的同時，推動自身的全面發展和自我價值實現。

部分系統單位 2019年度員工培訓開展情況

單位名稱

培訓工作完成情況

博賀煤電公司

加大力度推進生產準備人員取證培訓、上崗考試及技能鑑定考試工作，使生產準

備人員持證上崗率達到100%。為實現公司的基建和生產無縫銜接，確保機組順利

投運，分別於6月、9月舉辦了運行部、燃料部共146人參加上崗考試工作，考

試形式參照技能鑑定資格考試進行；

制定新入職大學生的見習、實習培訓計劃，完成新員工公司級安全教育、基建情

況介紹、消防知識教育、企業文化、政治思想和職業道德、生產現場急救常識、

危險化學品典型事故案例剖析等入職教育培訓。安排在運行部集控運行、環化運

行、設備部、燃料部等生產過程見習階段培訓；

大力推進特種作業人員取證培訓工作，提升電力行業特有工種職業技能鑑定工作

專業化水平，加強考評員隊伍建設和管理，積極開展政工職稱及工程類職稱的申

報工作，進一步加強培育培訓體系的建立；

大埔發電公司

全年共組織各類培訓、講座、競賽、取證等項目合計共173項，實現全員培訓率

達到100%；

組織開展系列技術專項技能培訓共12項：運行部月度技能專項培訓、檢修人員

汽機、鍋爐檢修專業一體化培訓、電氣一次、二次專業交叉培訓、燃料人員「翻

車機、鬥輪機操作技能專項培訓等；

積極開展崗位技能競賽，以賽促學提技能，全年共舉辦各類級別的技能競賽共有

26場次，並組隊參加省級、集團級競賽中取得優異成績，為公司爭取榮譽；

廣前電力公司

組織開展新入企員工培訓班、標準化知識培訓、熱工專業培訓、職稱評審及技能

鑑定」等培訓，參與率100%；

開展各項廠級培訓（含各類講座、黨課學習、新員工入職培訓、三級安全教育、

消防培訓、安全培訓及安規考試、人力財務知識培訓與宣貫等）19項，年度培訓

計劃絕大部分已完成。完成職稱認定、評審申報4人，組織開展技能鑑定；完成

特種設備作業證書覆審；

紅海灣公司

分模塊、分對象、分時段的方式開展針對性及個性化培訓，培訓對象涵蓋高層、

中層和一般員工；培訓類別包括了管理類培訓、技術技能類培訓、安全類培訓、

職業健康類培訓等；以內訓和外訓相結合的方式全面培養員工綜合素質能力；

參加集團組織的技能鑑定取證考試，以考促學，考試前組織開展一系列輔導培

訓，邀請技能鑑定考評員對考試的難點、疑點、重點展開全面講解，幫助提升員

工的技能技術水平；

惠州LNG

全年按計劃開展各級培訓活動，培訓總人數達到9255人次，全員培訓率達

100%。組織電廠級培訓活動共25項，累計參加人數991人次；外送240人次參

加各類培訓、取證共計83項；

承辦南網雙調公司海南文昌熱電廠燃機項目培訓班。參培人數多達80餘人次，

培訓時長曆時近10個月。承辦兩批新加坡大士能源電廠生產人員培訓班，每批5

單位名稱

培訓工作完成情況

人，共10人參加。承辦多批次集團級綜合業務培訓班。包括一期集團電力市場

營銷培訓班、兩期ERP財務系統培訓班、一期集團檔案管理員培訓班、一期集

團通訊員培訓班，參加培訓學員近500人；

完成集團公司電氣二次實訓基地建設。2019年9-10月共開展5批次集團公司繼

電保護員實操培訓。2019年11月承辦集團公司繼電保護員技能大賽，全集團共

36支隊伍前來參賽；

完成技能鑑定所、集團職稱評審等相關工作。2019年鑑定中級工45人、高級工

53人、技師41人。承辦集團高技能人才貫通高級工程師評審會，集團技師、高

級技師評審會等人才評價會議；

靖海發電公司

全年組織全員《安規》《消規》考試8場次；組織管理標準考試5場次；

聯合上海復旦大學管理學院開展兩期管理人員能力提升培訓班；聯合汕頭大學舉

辦了三期共150人參加的「班組長管理能力提升培訓班；

舉辦2019年安全生產培訓合格證書再教育培訓班；組織人員參加2019年檢修通

用工種技能輪訓班；

組織參加2019年廣東省電力行業熱工職業技能競賽、2019年度廣東省職工職業

技能大賽暨廣東能源集團繼電保護員技能競賽，順利舉辦了2019年廣東省粵東

區域大型火力發電企業職業技能競賽；

臨滄公司

圍繞2019年安全生產月主題「防風險、除隱患、遏事故」主題，開展「安全知

識競賽」活動、急救知識培訓、消防專項培訓。聘請專家開展「兩票」專項培訓

教育，開展「兩票」填寫競賽活動；

平海發電公司

2019年組織開展技術講課、技術問答、考問講解等崗位技術培訓，其中技術講

課2458人次參加，累計403學時；技術問答、現場考問3435人次參加；組織

仿真機培訓62批次，共591人次參加，累計143學時；

根據新員工實習培訓計劃，組織員工實習所在班組班長及師傅做好新員工傳幫帶

工作，實習部門管理人員定期考問檢查培訓計劃學習掌握情況。同時，公司積極

推進人才梯隊建設，通過強化培訓，為機組安全運行提供強有力的人才保障；

2019年組織開展新（復）證共28批次188人次，進一步提高了員工的安全意識

和操作技能，有效防範生產安全事故；

2019年組織7批次60人赴廣東能源集團公司各鑑定站參加技能鑑定；組織開展

2019高技能人才貫通評審和職稱評審（電力工程專業、政工專業等），共11人

通過評審，取得相應資質；

沙角A電廠

持續開展員工各類培訓，全年共安排開展高低壓電工、鍋爐壓力容器、起重管

理、危險品管理等特殊工種取證、覆審355人/次；

安排生產技術學習、安全管理、企業經營管理、黨政工團業務提升等各類外出培

訓130人次；分15期組織全廠618人完成年度緊急救護培訓覆審、取證；

單位名稱

培訓工作完成情況

廣東風電公司

組織開展了企業負責人和安全管理人員安全管理業務能力再提升培訓、班（控）

長安全培訓、防止電力生產事故的二十五項重點要求和發電機組節能優化技術培

訓、安全生產法解讀、安全規程考試、安全生產知識視頻專題講座、消防安全知

識講座及消防安全演練等培訓，牢固樹立員工安全紅線意識；

組織海上風電海員四小證取證培訓、高壓電工等特徵作業人員取證培訓、電力行

業特有工種考評員資格培訓等。組織2019年申報高級工及以下等級技能鑑定5

人，技師等級技能鑑定3人；

組織開展了2019年檢修通用工種技能輪訓、海上風電專題培訓、發電可靠性工

程技術人員培訓、2019年電氣檢修兩票操作技能大賽培訓等培訓活動；

永安公司

分批參加雲河公司組織到

井岡山

紅色教育基地開展理想信念專題教育培訓；

組織邀請西南電力設計院專家到廠開展燃機電廠方面的知識培訓；

組織邀請中國電力工程顧問集團華北電力設計院有限公司專家到公司開展燃機—

熱電聯產機組知識講解和技術交流授課培訓；

粵江公司

培訓中心先後組織開展了6項安全教育專項培訓，全年共培訓1120人次，有效

提升員工安全意識及技能水平；組織開展安健環系統專項培訓，安健環體系內審

員培訓取證17人，事故調查員培訓取證18人，安全管理人員取證、復證17

人；培訓覆蓋率100%；培訓達標率：96%；

湛江電力公司

先後組織了《安規》（610人）、公司管理標準知識網絡考試（730人）；組織

運行、檢修生產一線人員季度技能調考工作（546人）；組織全體運行和檢修崗

位一線員工參加運行規程、檢修規程考試以及消防知識網絡答題（724人）等；

落實國家安全法等法律法規要求，及時組織參加危化品生產單位安全生產管理相

關人員參加初始、繼續教育培訓48人；特種作業操作證考證、復證培訓32人；

特種設備作業人員考證、復證培訓39人

湛江風電公司

執行《教育培訓管理標準》，按照年度教育培訓計劃及上級培訓要求開展各項培

訓工作，組織了全員安規考試、現場應急救護培訓、風險辨識知識等培訓；組織

相關專業人員參加了海上安全質量管理培訓、電力企業防止事故及節能培訓、專

業及綜合管理能力培訓工作等；

根據安全生產相關要求，積極推進特種作業人員培訓取證，確保特種作業人員

100%持證上崗；

臻能公司

1207人次參加安全生產教育培訓； 90人參加專責、班長管理能力提升培訓；68

人參加急救員覆審考證培訓班，經考核合格；24名女工參加「女工心理健康知

識」講座； 53人參加職業健康知識講座培訓；43名生產人員參加「四新」技術

培訓；132名人員參加「電力現貨市場宣貫」相關知識培訓；14名新入企大學生

分別參加了公司級安全教育培訓、新入企化員工培訓班；12人分別參加了省、市

有關部門組織的資格認證考證及覆審工作；

單位名稱

培訓工作完成情況

中粵能源公司

全年組織16人參加危化品生產經營單位主要負責人、安管人員初始班培訓，15

人順利通過考試；組織15人參加危化品生產經營單位安管人員繼續教育班培訓

並順利通過考試，共31人順利獲得安全生產知識和管理能力考核合格證；

組織員工參加特種證取證覆審總27人次。其中高壓電工取證13人，低壓電工取

證2人，特種設備安全管理取證2人，橋門式起重機司機取證10人；

組織5人參加中級消防設施操作員職業技能培訓取證工作，於10月完成了第一

階段的理論培訓並取得由廣東省富思源消防職業及培訓學院印製的結業證書，12

月底參加理論國考，將於2020年上半年參加實操培訓和實操國考；

售電公司

主辦了四期廣東電力現貨市場規則與實踐的專題培訓，集團經營管理部、售電公

司、集團旗下19家參與廣東電力市場化交易的發電企業，從事電力交易、電力

營銷的相關人員共320餘人次參加了本次培訓；

前往四川成都參加中國投資協會主辦的綜合能源服務的發展方向與投資機會研討

會，了解我國綜合能源服務行業的發展現狀，深入梳理兩大電網公司綜合能源服

務轉型的深層內涵與探索方向，把握投資機會、防範潛在風險；

參與行業研討，共促行業發展

公司積極響應國家號召，深入參與廣東電力市場改革進程，高度關注行業前沿技術

發展，積極參加行業研討，加強與同行間的技術交流和合作，共同推動電力行業前沿技

術的轉化和應用，引領整個行業發展邁上新臺階。

2019年，公司以「十三五」期間進行的技術改造項目為依託，以項目管理、技術監

督管理同步結合科技創新為手段，積極開展科技創新及技術改造，將涉及機組安全運行、

節能降耗、自動控制等作為科技創新和科技改造的重點，開展了多個科技項目的研究與

應用，並通過多種途徑（如行業座談會、論文、行業創新評價活動等等）向外界傳播公

司的科技創新成果。

. 以湛江電力公司為例：

湛江電力公司受中國電力企業聯合會邀請，參加了在雲南昆明舉辦的「立責於心 履責於行」全國

電力行業企業社會責任工作研討會，湛江電力公司環境保護案例——《綜合利用城市中水 推進藍天

工程建設》入選《立責於心 履責於行——全國電力行業企業社會責任優秀案例集2018》環境保護

類優秀案例之一。會議探討了社會責任工作新理念和新路徑，總結交流了電力行業企業社會責任工

作經驗，分享了電力行業企業社會責任優秀案例，組織了企業社會責任主題論壇等。

. 以售電公司為例：

（1）代表廣東能源集團與售電公司參加中電聯在北京召開的《電力專利價值評估規範》標準編

寫啟動會，介紹了集團與售電公司在電力專利申請、專利價值評估方面的經驗，並對《電力專利價

值評估規範》初稿提出了修改意見，得到與會人員的一致認可。會後，中電聯邀請集團參與編寫

《電力專利價值評估規範》。經集團評估，同意中電聯的邀請，並與中電聯籤署合作協議。

（2）參加中電聯召開的《2019年度電力智慧財產權交流與培訓》活動。在智慧財產權管理培訓環

節，作為電力行業唯一代表，應邀匯報《智慧財產權管理體系的持續實施與管理》，取得良好效果。

（3）售電公司員工張植清獲得中電聯第一批「電力行業智慧財產權管理體系內審員」資格。

（4）廣東能源集團向中電聯申請牽頭國內第一部電力行業智慧財產權管理標準（《電力行業知識

產權管理規範》）的編制，中電聯答覆同意。中電聯與集團邀請售電公司作為參與編寫單位，目前項

目已立項，正在進行。

為區域發展做貢獻，創建和諧社區關係

1、推進節能減排，保護生態環境

十九大報告指出，堅持人與自然和諧共生，必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山

的理念，堅持節約資源和保護環境的基本國策。因此，公司在追求發展經濟效益的同時，

始終強調把保護生態環境放在同等重要的位置，把環境責任和社會責任緊密聯繫在一起，

對環境負責、對社會負責。作為我省可持續發展的重要支撐，節能減排是公司實現電源

結構轉型升級的主攻方向，也是優化大氣環境、保障群眾利益的重大舉措。自成立以來，

公司在節能減排、改善生態等方面進行了全面、深入的綠色改革。未來還將根據有關政

策要求進一步推進各項改造升級工程，力爭將現有機組環保水平提升到一個新高度，從

而更好踐行作為優質國企的社會責任。

. 以沙角A電廠為例：

沙角A電廠先後投資6.65億元、4.6億元，分別於2006年11月、2014年初實現五臺機組煙

氣脫硫、脫硝；同時積極響應國家新環保法、煤電節能減排升級改造等政策要求，2017年完成5臺

在役機組超低排放改造，實現脫硫、脫硝、除塵設備「超潔淨排放」。2018年脫硫效率98%以上，

綜合脫硝效率89%以上，除塵效率99%以上，環保減排績效明顯。

該廠獲評2017年度節能專業技術監督先進單位，2018年順利通過能源管理中心年審，繼續保

持能管中心最高級別----「甲級」等級。

2、嚴格依法納稅，貢獻地方經濟

作為上市公司，依法納稅不僅是企業必須履行的法定責任，也是最基本的社會責任。

粵電力一直堅持「取資於民、用資於民、惠之於眾，在公司業務穩定發展的同時，時刻

考慮社會的整體利益和長遠發展，自覺承擔相應的社會責任，嚴格履行納稅人的義務，

堅持依法納稅。2019 年，公司上繳國家稅收達20.44 億元，為國家和地方經濟建設做

出了積極貢獻。

3、參與社會公益活動，幫扶及回饋社會

2019年，公司認真貫徹落實廣東省「精準扶貧精準脫貧三年攻堅」方案，積極組織

人力、物力、財力投入到扶貧工作中，屬下粵江公司、臻能公司、湛江公司、大埔公司、

湛江風電公司等子公司積極開展了精準扶貧對口幫扶工作，取得了良好的社會效益。

通過社會公益活動，公司不僅更好地產生了與社會公眾的情感共鳴，促進政府、社

區、公眾等社會各界對公司的認知；同時，以公益為載體，更好傳達了公司的核心文化

和企業價值觀，進一步樹立了良好社會形象，提升了企業品牌的美譽度，對公司的耐久

發展發生積極而深遠的促進作用。

. 粵江公司：

粵江公司定點幫扶南雄市全安鎮密下水村。2019年年底實現密下水村39戶貧困戶94人的穩定

脫貧退出，並完成定點幫扶密下水村的貧困村穩定出列任務。主要幫扶措施有：

（1）全面推進產業幫扶。一是紮實推進百香果產業扶貧。依託密下水村百香果種植示範基地，

積極引導和幫助密下水村10戶貧困戶參與百香果種植，定期對種植戶進行技術指導，並通過「企業+

合作社+貧困戶」的經營模式進行經營，按統一標準進行種植和管理，採取保底價收購，確保貧困戶

的收益。二是扶持發展種養項目，落實好「以獎代補」政策。2019年為貧困戶申報種養「以獎代補」資

金5.7999萬元。同時，實施與南雄市「以獎代補」配套的扶持措施，引導貧困戶積極發展水稻、花生

種植及家禽養殖等生產項目，投入8.35萬元購買化肥、飼料扶持生產。

（2）做好民生保障。全面落實「三保障」政策，完成貧困戶葉呈祥危房改造項目資料上報工作；

按照政策要求，全面落實貧困戶扶貧教育保障；紮實推進醫療保障全覆蓋，全面落實醫療保障政策，

資助41戶貧困戶購買城鄉醫療保險；實施貧困戶送溫暖慰問項目，2019年1月，投入5.781萬元

（其中粵江發電公司投入0.4674萬元）向全部貧困戶開展春節前送溫暖慰問活動。

（3）2019年繼續圍繞打造廖屋、姚屋、劉屋、石崗等4個精品村，完成相關地段「三清三拆」工

作，2019年11月新農村示範村工程動工，預計2020年2月竣工。

（4）改善村公共服務中心辦公條件。投入4.5萬元對公共服務中心周圍進行整治；投入9.2萬

元購買辦公桌椅、電腦等辦公設備，改善辦公條件。

（5）加快推進村集體經濟項目，增強村委會提供公共服務能力。投入120萬元（其中粵江發電

公司2017年定向捐贈資金35萬元）投資陽光玫瑰葡萄現代農業產業園，作為村集體項目，確保村

集體收入2020年達到10萬元以上的考核標準。

. 臻能公司：

2018年，臻能公司繼續推進脫貧攻堅工作，制定新陂村2018-2020年扶貧攻堅規劃和年度幫扶

計劃，年內共幫助4戶21人實現預脫貧，幫助1戶完成危房改造；4年來，新陂村實施「短中長」相

結合的增收項目，即是：短期為家庭菜籃子工程項目、中期項目為農業產業園項目、長期項目為光

伏發電項目。主要扶貧措施如下：

（1）實施家庭菜籃子工程。主要是幫扶單位成立獎補基金，用於提供種苗和生產資料，並協助

他們銷售

農產品

。2017年，幫扶單位支持6萬多元，幫助6戶建設標準雞舍，向16戶貧困戶發放

了1760羽信宜懷鄉雞苗和飼料；2018年幫扶單位支持3萬元，為12戶貧困戶提供雞苗1000羽，

同時進行技術培訓，籤訂保底回收協議，協助貧困戶銷售成品雞；2019年幫扶單位再支持3.5萬元，

為15戶貧困戶提供雞苗1000羽，三年來合計為貧困戶增收13萬多元。此外貧困戶根據各自實際，

開展了養牛、養豬、種菜、種水稻等，通過積極發展生產提高了收入。

（2）建設農業產業園。採取「合作社+貧困戶」的模式，由開源合作社主導，將貧困戶的財政專

項資金和幫扶單位支持資金50畝的農業種植基地，50畝紅心番石榴預計2020年2月採摘上市，年

產量約10萬斤，為貧困戶社員增加收入約200元/年/人。

（3）建設光伏扶貧發電站。採取「公司+合作社+貧困戶」的模式，由光伏公司與開源合作社合

作，將貧困戶的財政統籌資金入股，在新陂村建設200KW的光伏扶貧發電站。合作雙方各投入100

萬元，合作期限為20年，於2018年7月20日前全部併網正常發電。2018年、2019年有勞動力

貧困戶分紅600元/年/人，預計2020年分紅600元/年/人，2021年起由村委會按照屆時精準扶貧政

策處理。

此外，2018年貧困戶財政統籌資金50.963萬元投資電白水投集團建設分布式光伏發電項目，

合作期20年，採取每年固定分紅模式，按照投資總額的7%分紅（3.56741萬元）給村委會，2019

年有勞動力貧困戶分紅100元/年/人，預計2020年分紅300元/年/人，2021年起由村委會按照屆時

精準扶貧政策處理。

. 湛江電力公司：

在湛江電力公司及湛江市、雷州市扶貧辦的統一布置和領導下，積極組織人力、物力、財力投

入到扶貧工作中，完成情況和取得的效果如下：

（1）出資14770元對特困貧困戶進行春節慰問，出資25000元為陳排修建小文體廣場。

（2）幫助貧困戶購買化肥（國家財政資金8.1448萬），用於農業生產，提高農作物的收成，增

加經濟收入。

（3）組織有勞動能力的貧困戶投資廣東羽潔農業生態發展有限公司（國家財政資金40萬）和

資雷州市農業發展有限公司（國家財政資金30萬）

（4）完成貧困戶光伏發電項目的投資（國家財政資金140.8萬）。

. 大埔發電公司

2019年，大埔發電公司繼續派出黨建指導員和廣州市海珠區江海街道辦一起幫扶梅州市大埔縣

楓朗鎮下木村，開展了如下幫扶工作：

（1）紮實基層黨建：投入2.95萬元建設村委新黨員活動室併購置一批辦公桌椅，做好黨建宣

傳欄和制度上牆；

（2）開展慶祝建黨98周年紀念活動，慰問4名困難老黨員，組織黨員到紅色教育基地江西瑞

金參觀學習；

（3）投入5400元用於18名老黨員春節慰問；

（4）截止2019年12月31日，經動態管理目前全村貧困戶70戶142人，全部實現穩定脫貧。

. 湛江風電公司

湛江風電公司積極實施資產幫扶、產業幫扶（幫助發展養殖業）、就業扶貧、節日慰問等幫扶項

目，通過按戶建檔、動態管控以及一戶一策等創新舉措，有效提升了扶貧工作的精準性、全面性。

截至2019年12月，後海村貧困戶脫貧93戶363人，全部實現「八有」，達到脫貧標準，完成後海村

貧困戶脫貧率達到100%。

部分系統單位 2019年度開展社會公益活動情況

單位名稱

社會公益活動情況

大埔發電公司

通過廣東「i志願」平臺選擇並參與該平臺組織的敬老助殘、環境保護、便民

服務等志願服務活動；與社會公益機構合作或建立聯絡溝通機制，組織黨員

開展救助災害、救濟貧困、扶助殘疾等社會公益活動；

大埔發電公司團委組織開展「青春心向黨·建功新時代」系列主題志願服務活

動，激勵員工積極參與志願服務，資助兩名貧困高三學生共計2000元，目前

已有68名員工成為光榮的廣東省註冊志願者；

大埔發電公司團委組織志願者在廠區開展了主題為「樹綠色理念，建美麗埔

電」的植樹活動，共植樟樹43棵。

紅海灣公司

到海豐梅隴月池小學開展節能環保宣傳助學活動；

在市區人工沙灘開展「義務撿垃圾，助力汕尾文明建設」志願者活動；結合

汕尾市創文活動，開展「志願者社區清潔衛生和品清湖綠化帶城市跑撿」志

願者活動；協助交警引導行人在下班高峰期安全穿行人行橫道，結合消防安

全月主題向市民派發消防安全、電動車使用等知識宣傳單。

惠州LNG

惠州天然氣發電公司設備黨支部組織黨員前往博羅縣泰美鎮敬老院，開展

「弘揚傳統文化、關愛孤寡老人」活動；

靖海發電公司

積極開展扶貧助學、慰問孤寡老人、綠色環保行等公益活動，履行社會責

任。靖海發電公司與集團共同實踐的「立志打贏攻堅戰 精準扶貧顯成效」項

目獲評2018年度全國電力行業社會責任優秀案例。

平海發電公司

連續八屆開展「關愛新一代，共建和諧環保電廠」碧甲小學師生交流活動；

連續十五年資助當地貧困兒童，共資助171名特困兒童，累計捐款28萬餘

元；

沙角A電廠

繼續發揮「全國先進基層黨組織」、「全國模範勞動關係和諧企業」、「全

國模範職工之家」、「廣東培育和踐行社會主義核心價值觀示範點」、東莞

市「樣板社區」等模範示範效應，由黨員職工組成的「藍天」志願服務隊伍

積極參與地方社會公益，在虎門高鐵站「助力春運」、社區「垃圾分類」等

活動中傳播正能量，積極踐行企業社會責任；

粵江發電公司

向全廠困難職工（含退休）發放困難補助，共補助81人，補助金額合計

148000元；

單位名稱

社會公益活動情況

湛江電力公司

積極響應市總工會的倡議，發動職工自願捐助湛江市扶貧幹部黃矢尖家屬，

共捐款3610元；

積極組織員工參加市組織的無償獻血，奉獻愛心活動，共有66名員工參與無

償獻血，現場獻血量20800毫升；

臻能熱電公司

通過廣東省扶貧基金會捐贈扶貧資金5萬元；開展扶貧濟困日捐款活動，共

募集到員工捐款2萬餘元；組織開展了2019年無償獻血活動，全廠職工累計

獻血11400CC；

中粵能源公司

與湛江第一中學開展研學合作，成立研學基地並迎接該校468名師生到公司

開展社會實踐研學活動；

「六一」兒童節期間組織員工到特殊兒童康復中心「送溫暖」，積極履行社

會責任；

積極響應市政府號召，組織15名員工參加獻血活動，為社會奉獻愛心；

售電公司

參加集團團委主辦的「廣東能源青年志願者林」植樹活動暨愛心助學活動，

積極響應助學號召，共計捐贈51本圖書；開展志願者服務主題黨日活動，共

12名黨員參加；

廣前電力公司

參加「綠色島嶼,環保先行」活動，進行內伶仃島海岸垃圾清理，以實際行動

保護美麗的海洋；

湛江風電公司

向徐聞縣新寮鎮後海村委會捐贈6萬元，用於進行2020年春節慰問活動，為

貧困戶送上黨和政府的溫暖；向徐聞縣和安鎮水頭村黨支部捐贈3萬元，用

於支持水頭村黨建和人居環境整治工作；

湛江風電公司黨委結合湛江市創建全國文明城市工作開展志願服務主題黨日

活動，以黨支部為單位組織到湛江市赤坎區中山街道向陽社區開展衛生保

潔、清除「牛皮鮮」廣告、維護公共設施、交通秩序等活動。

深化黨建工作，加強反腐倡廉教育

2019年，公司繼續深化黨建工作，全面推進思想、組織、作風和制度建設，著眼於

密切聯繫群眾、著眼於提高工作效率、著眼於防範廉潔風險，通過教育、學習， 進一步

築牢思想道德防線，紮實推進反腐倡廉建設，使全體員工反腐倡廉意識不斷提高，領導

人員從政行為不斷規範，為公司健康穩定發展做出更大貢獻。

1、落實黨風廉政制，發揮黨委的領導核心和政治核心作用

2019年，粵電力下屬各單位認真學習、貫徹落實黨的十九大會議精神，落實習近平

總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞「四個全面」戰略布局，牢固樹立和落實「創新、協調、

綠色、開放、共享」的新發展理念，以落實「全面從嚴治黨」要求為主線，按照集團黨委的

統一部署，強化核心、聚焦主業、落實責任、精準管理，推進黨風政風作風建設長效化。

在制度上，通過認真落實黨風廉政建設「兩個責任」，層層籤訂公司年度黨風廉政

建設責任書，確保公司黨風廉政和反腐敗工作責任以上率下，一級壓一級，層層傳遞；

健全內部管黨治黨的規章制度；持續改進和完善公司「三重一大」決策事項實施細則，

從制度上保障集體決策、民主決策、科學決策機制的落實。

在執行上，按照「先黨內，後提交」的原則，堅持全面從嚴治黨，通過把黨對公司

的領導寫入公司章程，進一步明確黨在公司中的領導核心地位，從而更加充分發揮黨委

領導核心和政治核心作用，確保公司在健康、正確道路上實現長遠發展。

2、開展紀律教育，增強黨紀意識

2019年，按照上級黨委的統一部署，各控股公司嚴格執行每年堅持開展紀律教育學

習活動，逐級籤訂《黨風廉政建設責任書》，與利益相關方籤訂《廉政協議書》，制定

《黨委黨風廉政建設主體責任清單》《紀委工作會議管理辦法》，進一步加強對黨風廉

潔建設和反腐敗工作的領導和指導，對重點指標重點關注，實現風險的提前防控。

3、強化風控制度建設，落實從嚴治黨主體責任

2019年，公司從嚴治黨，切實落實從嚴治黨的主體責任，《關於新形勢下黨內政治

生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》等文件要求，逐級籤訂《黨風廉政建

設責任書》，與利益相關方籤訂《廉政協議書》，切實落實從嚴治黨的主體責任和績效

考核，敦促黨委委員、支部書記切實履行「一崗雙責」。在日常黨建工作中，堅持問題導

向，繼續深入推進紀律監督檢查整改、廉潔風險防控等工作，對重點指標重點關注，實

現風險的提前防控；對敏感崗位人員強化廉潔從業監督，加大懲防體系的覆蓋。堅持

「懲前毖後、治病救人」的方針，採取有效措施把貪腐問題化早化小，防微杜漸。總體

來看，公司2019年黨風廉政建設取得實效。

社責展望——2020年寄語

2020年，粵電力將繼續圍繞「厚德善能、益邦惠民」的企業使命，嚴格落實安全生產

主體責任和監督責任，持續推進超低排放和節能改造，不斷優化能源結構，努力提升發

電主業效益水平，全力以赴將公司打造成集傳統能源發電和

新能源

發電於一體、國內一

流並具有國際競爭力的發電上市公司，切實履行企業社會責任，促進公司與員工、利益

相關方及社會的和諧發展。

2020年，粵電力將提升安全生產管理水平，切實貫徹「安全第一、預防為主、綜合

治理」方針，統一思想，統一部署，捋順細化各級安全生產責任，切實抓好隱患排查治理

和安全生產大檢查，加大各類安全作業的演練、培訓力度，不斷提升基層班組對安全管

理標準制度的執行意識，以先進的安全文化引導與規範良好的安全作業習慣，繼續打造

本質安全型企業。

2020年，粵電力將深化節能環保工作，積極響應國家環保政策，圍繞《粵港澳大灣

區發展規劃綱要》中提出的「建設清潔、低碳、安全、高效的能源供給體系」目標，切

實優化發展煤電，穩步發展氣電，大力發展風電、水電等清潔能源，不斷優化電源結構，

貫徹「用心創造綠色能源」的理念。加強環保設施運行管理，加快節能減排新技術創新

利用，建立健全環保應急管理、風險防範、隱患排查和治理機制，規範和加強環保監察

工作，有序推進「碧水工程」建設。

2020年，粵電力將繼續秉持「辦電為主，多元發展」的經營方針，以市場為導向，以

效益為核心，積極應對經濟增速放緩和電力改革帶來的挑戰，繼續在降本增效上狠下工

夫，保持良好的盈利能力；積極拓展配售電業務和綜合能源服務等新業態，提升綜合競

爭力；創新融資渠道，保證資金供應；完善資金管理，保障資金安全性；推進對外併購

投資，提升公司資產整體規模質量，促進公司持續健康發展。

2020年，粵電力將繼續重視企業、員工與社會的和諧發展。對內保障員工合法權益，

強化員工職涯發展平臺建設，實現員工與企業共同發展，深入宣傳貫徹黨「不忘初心 牢

記使命」主題教育，營造風清氣正的良好氛圍；對外繼續投身社會公益，參與地方經濟

建設，支援貧困地區發展，共創企業與 社會的和諧共進。

2020年，是「十三五」和全面建成小康社會的收官之年，也是「十四五」謀劃之年。

隨著一系列電力改革政策和試點逐步落地實施，在這機遇和挑戰並存的關鍵時期，我們

將合力拼搏，主動作為，牢記責任和使命，以創新驅動發展，讓企業生產更安全、發展

更綠色、效益更突出、資產更優質，員工更幸福，推動企業發展再上新臺階，更好的實

現企業內在價值、市場價值和社會價值。

2019年公司和屬下企業所獲經濟、社會或環保方面的獎項

獲獎單位

獲獎名稱

大埔公司

《火電機組基建期管道焊縫超聲波驗收標準探討》獲廣東省電機工程學會2019年度優

秀論文三等獎；

《粵東山區火電廠單機運行工況的進相運行試驗分析》獲廣東省電機工程學會2019年

度優秀論文三等獎；

2018年環境信用評價初評為「綠牌」；

紅海灣公

司

獲得廣東省能源局2018年度省重點用能單位節能目標考標「超額完成」等級；

廣東省生態環境廳2018年環境信用評價初評，獲「環保誠信企業」（綠牌）；

惠州LNG

《地面重型燃氣輪機關鍵高溫構件狀態評估與工程應用研究》獲中國電力科學技術獎

二等獎；

《重型燃氣輪機燃燒振蕩自主化調整技術及其檢測成套設備》獲中國電力科學技術獎三

等獎；

2019年節能考核獲得了「超額完成」的優異成績；

廣前電力

公司

順利通過廣東省重點用能單位「雙控」2018年度目標的考核；

《餘熱鍋爐模塊1防振裝置脫落整改修復技術》獲得中國電力技術市場協會2019電力

創新成果獎一星獎；

平海電廠

2019年公司科技獎12項，其中一等獎3項、二等獎4項、三等獎5項，7項推薦申報

廣東能源集團科技獎，在評審中；2019年2月獲粵電集團科技獎4項，其中二等獎1

項，三等獎3項。；

公司組隊代表廣東能源集團參加第十屆廣東省安全知識競賽暨粵港澳安全知識競賽，，

力克27支地市級政府和省屬企業集團代表隊奪得冠軍，並取得代表廣東省參加「第十屆

粵港澳安全知識競賽」資格；

「跨專業風險分析與管控」管理創新項目榮獲廣東能源集團公司2019年管理創新勞動

競賽成果二等獎；

沙角A電

廠

技術成果「低壓水泵軸封技術改進」項目，獲火電企業超低排放及節能改造創新成果三

等獎；

「新型節水降耗模式及應用」項目，獲發電行業水處理技術創新成果二等獎；

中電聯（北京）檢測認證中心授予「2019年度管理體系認證優秀企業」；

獲廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會授予「廣東省最佳誠信企業」、「2018年度優

秀會員單位」

廣東

電科院

能源技術有限責任公司授予「廣東省電力系統2018年度自動化專業技術監

督工作先進單位」、「廣東省電力系統2018年度電測專業技術監督工作先進單位」；

廣東風電

公司

「基於全流程、一體化的

新能源

基建項目管控平臺」項目獲中國設備管理協會中國設備

管理創新成果技術類一等獎；

獲獎單位

獲獎名稱

粵江公司

《三維肋片管式煙氣換熱器（GGH）在超低排放改造中的研究與實踐》已獲得環境保護

科學技術獎和全國電力行業設備科技創新獎項一等獎；

《2號機高壓旁路閥高頻振動研究與應用》獲全國電力行業設備科技創新獎項二等獎；

開展年度「百千萬」重點用能單位節能目標責任評價考核並超額完成等級考核；

湛江電力

公司

《蒸汽能量系統優化及回收利用技術研究和應用》科技創新成果，獲得2019年全國電

力職工技術創新獎三等獎；

《電站輸煤制粉系統增效抑塵技術研究與應用》科技創新成果，獲得2019年全國電力

職工技術創新獎三等獎；

組織人員參加2019年廣東能源管理創新勞動競賽，榮獲二等獎;榮獲2019年度全國

「安康杯」競賽安全文化宣傳活動「先進示範單位」；

2018年度公司節能考核結果為「完成」等級；

湛江風電

公司

「紅心樓風電場風機防超速技術改造應用」及「勇士風電場天威風機加裝手動葉片機

械鎖定裝置」項目均榮獲廣東省風力發電有限公司2019年科學技術獎一等獎；

臻能公司

「線性菲涅爾

太陽能

高倍率跟蹤聚焦中溫熱利用技術研究」項目獲得南方電網科技進步

二等獎；

「煙氣一體化全域淨化技術」獲得了2018年度集團科學技術獎二等獎；

「循環風防堵技術」和「火電廠循環冷卻塔排汙水回用」獲集團科學技術獎三等獎；

超額完成了廣東省能源局、工業和信息化廳組織的節能考核年度目標；

中粵能源

公司

《基於樹脂圖像智能識別的凝結水精處理關鍵技術研發與應用》榮獲中國電力科學技術

獎三等獎；

《調順電廠600MW亞臨界機組節能增效關鍵技術的研究及應用》《中水作為鍋爐補給

水的品質優化與研究》獲集團科學技術獎二等獎；

《中水作為鍋爐補給水的品質優化與研究》獲集團科學技術獎三等獎；

博賀煤電

公司

廣東能源集團2019年電氣檢修兩票操作技能大賽團體一等獎、技能人才培育突出貢獻

獎

青年項目「爭做黨的助手，助力項目投產 青年突擊隊建功活動」獲廣東能源集團「我是

助手」創新創效實踐大賽三等獎

售電公司

公司黨支部集團黨委授予「2017-2018年度先進基層黨組織」稱號

組織參加集團團委組織的「我是助手」創新創效實踐大賽並獲得一等獎

2019年公司和屬下企業員工所獲經濟、社會或環保方面的獎項

單位

獲獎人

獎項名稱

大埔發電公司

吳金勇

省電機工程學會優秀論文三等獎

何泰楠

省電機工程學會優秀論文三等獎

惠州LNG

羅國平

廣東省學雷鋒崗位標兵、集團管理創新勞動競賽二等獎項目1

項，三等獎項目3項

靖海發電公司

唐田

廣東省電力行業熱工職業技能競賽個人二等獎

李晉達

廣東省電力行業熱工職業技能競賽個人三等獎

堯瑤、周志凱、陳昱

昕、鄧萬亮

廣東省職工職業技能大賽暨廣東能源集團繼電保護員技能競

賽分獲個人第4、7、12、15名，集團公司技術能手榮譽稱號

堯瑤

省技術能手、省職工職業技能獲獎選手榮譽稱號

廣前電力公司

李豔棟

深圳技能菁英

沙角A電廠

賴日明、許寧

「廣東省技術能手」榮譽稱號

範海強、嚴桂允、李燦

志、梁廣興

火電企業超低排放及節能改造創新成果三等獎

梁培露

發電行業水處理技術創新成果二等獎」

粵江公司

鄧積斌、歐國鑫

「廣東省技術能手」榮譽稱號

黃遠方、張正達、彭雄

輝、王熙業

分獲集團2019年電氣檢修兩票操作技能大賽個人第3、6、

10、11名，獲「廣東能源集團技術能手」榮譽稱號；

博賀煤電公司

張斌、周文波

廣東能源集團2019年電氣檢修兩票操作技能大賽運行人員

組分別獲得第二名、第四名

賴一傑、杜晚建

廣東能源集團2019年電氣檢修兩票操作技能大賽檢修人員

組分別獲得第一名、第二名

黃海和

《實施「五心工程」，推動員工思想政治項目化管理》獲廣

東能源集團優秀政研論文一等獎

朱博飛

《運用青年大講堂抓青工思想政治工作的探索》獲廣東能源

集團優秀政研論文三等獎

紅海灣公司

戴錫輝

發電企業熱工自動化技術年會「熱控專業技術能手」稱號

陳東貴、周開洪

全國職工勞動安全健康與交通消防應急法律法規知識普及競

賽活動，分獲「優秀個人」榮譽稱號、個人「三等獎」

林曉明、莫瑩瑩、謝廷

磊、吳楚元

2019年汕尾市安全知識競賽暨第十屆廣東安全知識競賽汕尾

賽區選拔賽二等獎

熊輝榮

2019年廣東省電力行業協會熱工職業技能競賽二等獎

張永森

廣東省2016-2018年脫貧攻堅突出貢獻個人

陳詠城

「集團公司先進生產工作者」稱號

中粵能源公司

於海洋

第四屆廣東省生態環境保護主題演講比賽三等獎

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