質量技術基礎為品牌打底色 卡爾丹頓逆襲科技時尚服裝

2020-12-15 中國經濟網

  經濟日報-中國經濟網北京12月4日訊 (記者蘇蘭) 「在服裝裡加入石墨烯技術,再通過手機APP將服裝內置發熱片設置到你所需要的溫度一一卡爾丹頓推出的『黑科技』。傳統產業與新材料產業的跨界融合,為拓展質量提升的邊界注入無盡想像……」在日前在深圳卡爾丹頓的體驗店,一位顧客對石墨烯服裝產生了濃厚的興趣後在朋友圈發出感嘆後引來無數點讚。

  質量技術基礎 引領市場的堅實後盾

  「公司從最早做銷售開始,一路走來,就是質量提升和質量創新不斷循序發展的過程。今天公司能夠運用世界上最先進的石墨烯技術引領科技與時尚創造市場需求,這跟質量監管部門不斷以提升質量技術基礎的幫扶分不開…….」 卡爾丹頓服飾股份有限公司(以下簡稱「卡爾丹頓」)公司總裁嚴曉華,日前對由國家質檢總局組織的「質量提升媒體行」的記者講述質量發展歷程時感慨滿懷。

  在嚴曉華看來,卡爾丹頓的發展史可以說是中國現代時尚發展進程的縮影。近年來,從《中國製造2025》的製造強國戰略,到2015年中央供給側結構性改革,再到2017年十九大報告明確指出我國社會主要矛盾轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,中央的政策為深陷同質化競爭的服飾行業指明了新的發展之路,給卡爾丹頓的「質量引領發展」戰略指明了方向。

  嚴曉華介紹,在深圳市計量質量檢測研究院專家的幫助下,公司對服裝關鍵環節中國家質量技術基礎(NQI)的敏感要素有了充分認識,通過內部建立標準體系,例如:工藝標準、面輔料檢驗標準、成衣檢驗標準、內在質量檢驗標準等等。在實施質量技術基礎方面,公司投入很多並將實施分類指導分類指導:比如,外部參與國標、行標的制定。

  在檢驗檢測環節:通過測試驗證,將品質控制線儘可能推向最上遊的環節,充分利用內部實驗室和外部質檢機構的職能,控制品質,協調供應鏈;

  在認證評價環節:供應商評價、分級管理,優化供應鏈 ;

  在標準、檢測和認證大數據綜合應用環節:以標準為依據,以檢測結果和供應商評價為輸入,建立以服裝款號為文檔的資料庫,以網際網路和大數據為手段,集成供應鏈各環節的檢測報告數據,結合標準和消費需求,確保市場準入和營銷渠道的暢通。

  當這套質量技術基礎建立以後,公司的運營更加順暢,也為未來完成以技術引領時尚奠定了堅實基礎。

  深圳市計量質量檢測研究院戰略發展研究室主任楊志敏在接受經濟日報-中國經濟網記者採訪時表示,聯合國工發組織將標準、計量、認證認可、檢驗檢測等四項內容核定為質量技術基礎,我國在國家質檢總局的大力倡導下,近年來在質量技術基礎方面予以高度重視,廣東省將包括卡爾丹頓在內的四家企業作為實施國家質量技術基礎的試點單位。實踐證明,一家企業也好一個組織也好,將質量技術基礎建設好是至關重要的,這樣對於可持續發展非常有利。目前,深圳市計量質量檢測研究在做這方面的課題研究,希望廣為推廣國家質量技術基礎,為我國質量提升找到普適性路徑。

  初步構建標準 迎合市場需求

  普適性路徑對於卡爾丹頓而言,是一個不斷摸索提升的過程。據介紹,從1993年成立至2005年期間,可以說是卡爾丹頓質量1.0時代,為滿足不同客人需求開發多品牌管理,並塑造起卡爾丹頓的質量標準體系,為日後發展奠定堅實基礎;2006年至2014年期間,是卡爾丹頓的質量2.0時代,這一時期卡爾丹頓實施了全面的質量管理體系,從設計研發、生產製造、品牌管理、終端營運和內部管理等環節全面強化質量管理促發展的核心理念,這一時期品牌得到了蓬勃發展,市場表現與日俱增;2015年至今,是卡爾丹頓質量3.0時代,2015年卡爾丹頓率先提出「時尚與科技結合」的企業發展戰略,開啟了公司從傳統企業轉型升級的序幕,質量創新的攻堅戰拉開。

  為匹配於卡爾丹頓的市場定位及消費群體對產品品質及反應速度的要求,公司在國內外整合起了完善的面輔料協力廠商、成衣加工工廠。並通過對供應商考察、評估、選擇、考核與培育的全方位管理,建立起了卡爾丹頓供應鏈戰略合作夥伴。以保證公司品牌在貨品品質及反應效率方面有持續長久的競爭力。

  全面質量管理 滿足市場需求

  2006-2008年,卡爾丹頓品牌成為「博鰲亞洲論壇唯一指定禮賓服飾」,發展到後期,卡爾丹頓為各國政要提供高級定製服務,時至今日,卡爾丹頓已成為中國高端政商峰會首選商務男裝品牌,所獲諸多榮譽充分彰顯出卡爾丹頓的品牌影響力與市場競爭力。

  這一時期,市場經濟得以長足發展,商品經濟逐步走上品牌化運作的思路,品牌建設和管理成為這一階段的重點內容,作為品牌的堅實基礎——質量的管理上升到了一個新的高度:卡爾丹頓的質量管理提升到了全面質量管理體系建設的思路,從設計、生產、零售、品牌運作、文化塑造等方面,全面貫徹質量建設意識和行動。

  為完善產品質量管理制度,提高產品質量管理水平,從源頭防控異常質量事件的發生,促進企業的良性健康發展,結合公司實際情況而編制的企業產品質量標準手冊,卡爾丹頓制定了產品質量管理體系—質量手冊,通過質量體系正常運行與持續改進,使供應鏈操作過程更加規範,公司產品質量得到穩定逐步提高,提高公司整體質量管理水平,增強市場競爭力。通過宣貫實施,提高全體員工的服務意識與服務能力,提高工作效率,減少工作失誤和責任事故,規避風險,降低成本損失。

  服裝製作質量承諾及質量服務承諾。卡爾丹頓對產品品質的要求極為苛刻。所生產產品交由國家專業的紡織品檢測機構對原材料的材質各項指標進行細緻的測定。

  開啟質量創新 創造市場需求

  隨著供需關係的變化,自2014年開始,男裝行業普遍出現了下滑狀況,行業出現了一批關店潮,男裝行業的冬天在快速發展了多年後突然來臨。整個行業都陷入了轉型升級的深度思考中。

  嚴小華先生介紹說,基於對服飾的全新判斷,2015年卡爾丹頓提出「時尚與科技結合」的企業發展戰略,圍繞消費痛點展開服飾的科技創新,通過技術研發實現服飾在功能上的突破,幫助企業實現同質化競爭的突破。

  2016年,卡爾丹頓與深圳清華大學研究院馮冠平教授合作,共同開發出國內首款」石墨烯智能溫控服」產品。科技改革創新將健康舒適元素融入傳統服飾,將神奇石墨烯帶入人們日常生活,在推動傳統服裝領域轉型升級的同時,也帶動了中國石墨烯產業化發展。

  石墨烯智能溫控服產品充分利用石墨烯的優良屬性,將石墨烯這一新材料之王應用於生活新品中,徹底顛覆人們對傳統保暖產品及方式的認識,重新定義「保暖產品」,通過手機APP控制服裝內置發熱片的溫度,隨時隨地可以調節衣服的溫度,開創了「新保暖」的石墨烯時代,同時產品發出的遠紅外光波具有保健功能,對於改善人們身體健康也具有積極的意義。2016年下半年,卡爾丹頓將該產品推向市場,組織了全國市場的營銷推廣活動,取得了很好的市場反饋,在新產品的帶動下公司整體業績提升了15%。

 

(責任編輯:殷俊紅)

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